• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Новости / Семинар «Руководитель производства». 31 марта — 4 апреля

Семинар «Руководитель производства». 31 марта — 4 апреля

21.02.2014 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

logotype_spb[1]

С 31 марта по 4 апреля в Санкт-Петербурге, в ЦНТИ Прогресс пройдет учебный курс «РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОИЗВОДСТВА. Обеспечение эффективности производственной деятельности предприятия».

В рамках пятидневного обучающего курса руководители производств ведущих петербургских предприятий, эксперты в области организации производственных процессов дадут практические рекомендации по повышению эффективности производства, управлению и организации производства, экономическим аспектам производственной деятельности.

В фокусе внимания:

  • Современные методы управления производством. Концепция «точно вовремя» Just-In-Time. Теория ограничений: управление по узкому месту. Всеобщее обслуживание оборудования – TPM;
  • Практические инструменты, используемые для повышения эффективности производства;
  • Оптимизация управления производством предприятия. Бережливое производство. Создание системы непрерывных улучшений.
  • Практические мероприятия по организации производства;
  • Эффективное использование ресурсов на производстве, планирование производства, управление качеством продукции;
  • Согласование производственных планов с изменениями спроса. Проектирование продукта и выбор процесса его производства;
  • Анализ производственной деятельности. Экономика производства;
  • Современные принципы и практические инструменты управления персоналом;
  • Повышение производительности труда.

Занятия проводят: эксперты-практики в области производственного менеджмента, ведущие специалисты и консультанты, имеющие многолетний опыт организации и планирования производства, управления качеством, владеющие практическими методами повышения производительности труда, современными инструментами управления персоналом.

В один из дней на семинаре выступаю и я, делаю обзор методов управления производством и подробнее рассказываю о бережливом производстве. Обычно я дополняю лекционную часть примерами из моей практики и одной-двумя деловыми играми, позволяющими раскрыть особенности отдельных методов.

Кроме лекций в программу включена производственная экскурсия на производство, работающее по европейским стандартам, а участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации. Подробности можно найти здесь.

Кому это может быть интересно

PressFoto_5956932-Medium
PressFoto_725833-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • tpm-book_colored
    Книга "Что такое TPM или Всеобщий уход за оборудованием"
  • 117911_wk
    Что почитать на английском о бережливом производстве…
  • first-industrial-revolution
    Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?
  • 113426
    Блеск и... нехватка знаний в онлайн-курсах
  • technofuture
    Технобудущее: саммит Лидеров перемен
  • handsome man standing over blackboard  with drawn dollar concept
    Цена и прибыль - какова же, всё-таки, формула?
  • scientist configures control panel
    Подготовка производства. 3. Как сделать один продукт хорошо
  • nlt-map
    Где уже применяют тренажёр бережливого производства NLT

Ключевые слова: Директор, Специалист

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

Апр 18
12:00 - 15:00

Клуб Линтузиастов — встреча 97

Просмотреть календарь
leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Дополнительные области: выше по потоку от области задающего ритм процесса расположены области материального и информационного потока между системами вытягивания. То есть каждый супермаркет вытягивающей системы в вашем потоке создания ценности обычно сообщается с концом другой области.

— Майкл Ротер, Джон Шук, Учитесь видеть бизнес-процессы, стр. 104

Последние комментарии

  • Видеозапись переналадки. Часть 2 | WKazarin.ru - бережливое производство on Видеозапись переналадки
  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея
  • Фракталы в управлении и бережливое производство WKazarin.ru on MECE — принцип построения списков
  • Профессии будущего. Училище для взрослых | WKazarin.ru on Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Во времена Фредерика Тейлора и даже раньше существовало мнение, что руководство отвечает за разработку систем, решение проблем и обеспечение «соблюдения» установленного порядка, оставляя подчиненным задачу решения проблем обходными способами, покуда что-нибудь не пойдет настолько неправильно, что руководство не сможет больше игнорировать это.Догнать зайца, стр. 224

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти