Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»

В эту среду, 22 октября, я принял участие в тестировании обновленного комплексного тренажера бережливого производства под названием «Лин Эксперт» компании ЛинПроджект.

На тестировании было всего четверо, включая Андрея Турбина, который и представил нам сам тренажер и предложил малыми силами в три человека попробовать справиться с поставленными игровым сценарием задачами по сборке условных изделий.

Тренажер «Лин эксперт» имеет ряд существенных отличий от всего, что я видел прежде.

Во-первых, стоит обратить внимание на сам производимый продукт. Это не такая уж и простая штука, как бумажный самолетик или набор кубиков Lego. В конструкции используется большое количество разных элементов, которые нужно соединять друг с другом в определенном порядке, так что если вы хотите получить в игре момент «сборочных операций» — в этом тренажере их будет полным-полно.

Во-вторых, разнообразие выпускаемых продуктов, или ассортимент. По условиям игры используется ассортимент из 12 вариантов цветовых решений, но на самом деле его можно легко расширить и получить задачу совершенно нового уровня сложности.

В-третьих, и это сильно отличает «Лин Эксперт» от многих других тренажеров, на начало игры не устанавливается определенная заданная методика сборки, или последовательность операций — порядок соединения элементов друг с другом может быть совершенно разным, и это ставит перед игроками задачу, которую часто решают на вновь создаваемых производствах — как организовать техпроцесс, как сгруппировать операции, какие выделить подсборки?

Совершенно точно могу сказать, что целевые показатели для участника игры являются невероятным вызовом. Во втором сценарии мы радостно достигли целевых показателей, произвели заданное количество изделий без брака, при этом сделали это втроем на модели, в которую играет от 3 до 5 человек, и почувствовали гордость за хорошо проделанную работу, которая потребовала и некоторых профессиональных знаний лин-специалистов.

И в этот самый момент пребывания в эйфории мы получаем задачу сократить цикл производства вдвое!

При том, что нас все еще трое, мы не чувствуем резервов производительности и думаем, что мы и так уже достигли верха совершенства. Оказалось, что резервы есть, хотя без повышения интенсивности труда, конечно, обойтись не удалось.

Еще один интересный момент тренажера заключается в том, что он позволяет моделировать «сбои» в цепочке поставок. И тогда в некоторые моменты времени едва-едва налаженное производство, функционирующее на пределе допустимых показателей, начинает еще и испытывать нехватку сырья. Вот тут-то и начинает появляться ощущение «горящей под ногами земли».