• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Поиск персонала / Алло, мы ищем

Алло, мы ищем

13.03.2018 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Поиск персонала

Есть вакансия. Нижний Новгород.

Бывшие клиенты в Нижнем Новгороде ищут эксперта в области использования/внедрения инструментов Бережливого производства.

Название вакансии: Руководитель направления по развитию производственной системы.

Требования:

  • Высшее образование;
  • Дополнительное образование в сфере бережливого производства;
  • Знание и умение эффективно применять инструменты и методологию бережливого производства;
  • Успешный опыт по ведению проектов развития производственной системы Компании, желательно в роли Руководителя проекта;
  • Уверенный пользователь ПК, знание MS Office, Excel, 1С;
  • Лидерские качества, высокие организаторские способности, коммуникабельность, умение убеждать и работать в команде;
  • Умение работать в условиях многозадачности, нацеленность на результат.

Обязанности:

  • Аудит бизнес-процессов Компании;
  • Формирование предложений по устранению потерь в бизнес-процессах;
  • Управление процессами, направленными на повышение эффективности Производственной системы компании;
  • Обучение персонала методикам «Бережливого производства»;
  • Формирование системы непрерывных улучшений в Компании;
  • Разработка регламентирующих документов в рамках Повышения эффективности производственной системы.

Условия:

  • Возможность профессионального и карьерного роста, интересные и амбициозные задачи;
  • Оформление согласно Трудового кодекса РФ;
  • График работы 5/2 с 09:00 до 17:30;
  • Место работы п. Дружный (15 мин. от Щербинки-2 г. Н. Новгород);
  • Компенсация ГСМ, корпоративная сотовая связь;
  • Дружный коллектив!

Если вакансия заинтересовала — пишите мне лично, либо, если не знаете мой емейл — через контактную форму. В поле «о чем вопрос» выберите пункт «заинтересовала вакансия».

Кому это может быть интересно

PressFoto_725833-Medium
Узнать, кто это…

Похожие заметки

  • scientist configures control panel
    Подготовка производства. 3. Как сделать один продукт хорошо
  • cover_UCB2YQV2B_150x150
    Рецензия на книгу "Регулярный менеджмент"
  • 117911_wk
    Что почитать на английском о бережливом производстве…
  • mistake-proof_2
    Достижение метода ZQC. Часть 2. Методы пока-йоке
  • ldpp1
    Бережливая разработка. Картирование. Что отличает…
  • Close-up of deliverer attaching data label on cardboard box in t
    Бережливое производство для операций фасовки и упаковки
  • spc_apan_management_association
    Достижение метода ZQC. Часть 1. Старый метод и метод…
  • PressFoto_1251227-Medium
    Хочу стать консультантом. Что мне нужно знать? Вебинар

Ключевые слова: новости, поиск персонала, Специалист

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Одно дело определить, кто какое место занимает в мировой табели о рангах, и совсем другое – точно объяснить, что необходимо делать, чтобы достичь мирового уровня производства.

— Джеймс Вумек, Дэниел Джонс, Дэниел Рус, Машина, которая изменила мир, стр. 131

Последние комментарии

  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест на знание канбан
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест: Философия кайдзен — что это такое?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест знаний в области качества

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Применение системы канбан в вашей компании позволит:
1) устранить перепроизводство – главную причину потерь;
2) увеличить маневренность производства, с тем чтобы лучше реагировать на изменения потребительского спроса;
3) координировать выпуск продукции малыми партиями и разнообразить ассортимент выпускаемой продукции;
4) упростить процесс снабжения;
5) интегрировать все производственные процессы, привязав их к потребностям потребителей.
Канбан для рабочих, стр. 25

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти