• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Бережливое производство в России / 19-я встреча Клуба Линтузиастов

19-я встреча Клуба Линтузиастов

15.02.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

1 февраля состоялась первая в этом календарном году встреча Клуба Линтузиастов.

Встреча проходила в новом месте — довольно забавном, но не очень удобном, как оказалось, для нашего формата встреч.

Асхат Ягофаров рассказал об использовании Обея и визуальном управлении проектами.

Точнее было бы сказать, что Асхат рассказывал об визуальном управлении портфелем проектов, т.к. в детали управления отдельными проектами он не погружался.

Интерес участников вызвала цветовая визуализация статуса задач, которая помогает быстрее находить «проблемные» элементы проектов.

Участники встречи обсуждали — достаточно ли такой визуализации для того, чтобы понять, что нужно предпринимать для нормализации движения проекта, кроме того, обмен мнениями вызвал рассказ о измерении прогресса проекта, ведь вопрос в чем его измерять — в проценте выполненных задач, в проценте реализованных трудозатрат или как то еще — не имеет однозначного, годного для всех случаев ответа.

Второй доклад сделал Вячеслав Снегирев. Тема, которая была заявлена более полугода назад, наконец-то была озвучена. Вячеслав рассказал о системах подачи материалов в производство и об отличиях вытягивания и выталкивания. Один доклад на похожую тему я делал в прошлом году, теперь тема вытягивания получила продолжение. И я думаю, мы еще вернемся к этой теме не один раз…

Забавным моментом встречи стало то, что мы плохо подготовились к замене места встречи, и понадеявшись на оборудование, предлагаемое хозяевами, не уточнили некоторые технические детали. В итоге оказалось, что подключить мой ноутбук к проектору нельзя из-за того, что проектор подключается проводом с разъёмом VGA, а в ноутбуке есть только HDMI. И четверо участников клуба в итоге сетовали на то, что «обычно у меня в кармане есть переходник HDMI-VGA, но сегодня…»

В общем, технические проблемы мы всё-таки решили, с помощью хозяев помещения, но выводы из этой истории, думаю, сделали многие.

PressFoto_5956932-Medium PressFoto_5959641-Medium PressFoto_1251001-Medium PressFoto_725833-Medium PressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • IMG_2472_1
    Что делать, если доска визуализации "не работает"?
  • celovek-s-bespokoistvom
    Краш-тест информационного пространства
  • _841beaaa-70a2-4105-ac9e-8abeb3014040
    О справедливой себестоимости
  • meeting_19
    Приглашаем на 95-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • Встреча линтузиастов
    Приглашаем на 69-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • 5S_book
    Книга "Что такое 5S или Организация рабочего…
  • Встреча линтузиастов
    Приглашаем на 96-ю встречу Клуба Линтузиастов
  • leanthusiasts_club_44
    Приглашаем на 93-ю встречу Клуба Линтузиастов

Ключевые слова: вытягивание, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, проектное управление, Специалист, Студент, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

Апр 18
12:00 - 15:00

Клуб Линтузиастов — встреча 97

Просмотреть календарь
leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Все европейские заводы, за одним исключением, выпускают такой же объем продукции, как и массовые производители, которых мы рассматривали ранее, а ассортимент их продукции в большинстве случаев меньше, чем на японских заводах, выпускающих машины высшего класса.

— Джеймс Вумек, Дэниел Джонс, Дэниел Рус, Машина, которая изменила мир, стр. 127

Последние комментарии

  • Видеозапись переналадки. Часть 2 | WKazarin.ru - бережливое производство on Видеозапись переналадки
  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея
  • Фракталы в управлении и бережливое производство WKazarin.ru on MECE — принцип построения списков
  • Профессии будущего. Училище для взрослых | WKazarin.ru on Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

В случае если изменения в производственный план вносят строго в определенные периоды, например во время ежемесячных собраний коллектива, или если согласование производственного плана занимает слишком много времени, то постепенное сглаживание нагрузки не позволит справиться с резкими колебаниями спроса. Однако без сглаженного производства система канбан не сможет работать эффективно.Канбан для рабочих, стр. 68

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти