16-27 января начнёт работу Лин-академия, пройдет пилотная сессия первого модуля «Трамплин для оптимизатора».
Где учиться начинающему аналитику, оптимизатору или специалисту операционной эффективности?
Большинство таких специалистов, даже имеющих уже опыт работы на производстве, так или иначе сталкиваются с похожими проблемами в ходе своего профессионального развития: не хватает теоретических и практических знаний, не у кого попросить помощи в конкретной ситуации. Ну и главное: не хватает целостного понимания, какая должна быть общая логика внедрения, и как приоритезировать задачи на этом пути.
Как правило, вы можете восполнить пробелы в знаниях и получить помощь в работе одним из нескольких путей:
Пройти обучение в одной из бизнес-школ. Это даёт возможность получить ценный на рынке труда сертификат повышения квалификации. Однако в таких школах ряд преподавателей давно не практикуют использование своих знаний. Поэтому выпускники зачатую не понимают, как практически применить те или иные методы и инструменты к ситуации, в которой оказываются на конкретном предприятии.
Пройти онлайн-курс там же. Дополнительный плюс такого выбора — удобство графика обучения, который каждый выбирает сам. Но это же является и минусом: подавляющая часть обучающихся едва ли знакомится с половиной учебных материалов к тому моменту, как теряют интерес и мотивацию
Попросить помощи у начальника. Такой подход имеет огромные плюсы: начальник «в теме» и знает отраслевую специфику, хороший начальник с пониманием относится к пробелам в знаниях сотрудников и готов оказать посильную помощь. Однако на практике начальник часто занят и обучение затягивается. Кроме того, начальник чаще всего является практиком, а вот стройно изложить теорию или даже описать свои знания и опыт ему удаётся труднее, чем реализовывать проекты.
Что предлагаем мы?
Мы приглашаем вас присоединиться к нашему Учебному курсу “Трамплин для оптимизатора”, на котором опытные практики-консультанты проводят обучение в рамках Лин-академии.
С 16 по 27 января пройдет пилотная сессия первого модуля.
Этот курс создан по запросам нескольких бизнес-школ, и дополнен блоками, необходимыми для сопровождения проекта внедрения изменений внутренними силами компании.
Программа первого модуля предназначена для аналитиков, специалистов отделов оптимизации или операционной эффективности предприятий. За две недели мы изучим:
Инструменты бережливого производства
Методы повышения эффективности процессов
Структура проекта внедрения изменений
Типовые ошибки при внедрении
Вы научитесь:
идентифицировать и клиссифицировать потери
выбирать эффективные инструменты
определять узкое место и резервы
отличать проект от процесса
управлять проектом внедрения
Лин-академия
Обучение в Лин-академии это:
Простое, стройное и понятное изложение теории, которое поможет вам соединить отдельные инструменты в единую картину.
Опыт и знания практиков, применяющих рекомендуемые методы и инструменты в реальных проектах.
Примеры из реальных проектов, которые помогут понять особенности применения методологии в разных условиях.
Возможность задать авторам курса 10000 вопросов для прояснения того, что всё-таки осталось для вас непонятным.
Этот багаж знаний поможет вам лучше разобраться в том, что происходит с проектом изменений в вашей компании, как привести его к успеху, что и как делать, чтобы повысить свою ценность для непосредственного начальника и работодателя.
Формат обучения: онлайн, без записи. 9 сессий по 2,5 часа, включая теорию, выполнение учебных заданий и время на вопросы и ответы.
По окончании курса участники пройдут тестирование и получат сертификаты об окончании обучения.
Стоимость курса: 33 000 руб. При оплате до 23 декабря — 30 000 руб.
