• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Визуализированное сменное задание

15.10.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Увидел у одного клиента хорошо визуализированное сменное задание и соответствующий ему сменный отчет. Обе формы напечатаны на листе А3 в цвете с двух сторон. На фото — часть отчета.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: визуализация, визуальный менеджмент, Консультант, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

В каком положении устанавливать оснастку при переналадке?

11.10.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Наблюдал как-то один раз такую картину. Несколько наладчиков меняют оснастку на станке. Сняли старую оснастку, достали новую, посмотрели на неё, чтобы понять, как правильно установить, и попробовали поместить туда, где она должна находиться. Как устанавливать оснастку?

как устанавливать оснастку правильно
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: быстрая переналадка, визуализация, Консультант, пока-йоке, Специалист, Студент

Как победить конкурентов, играя

07.10.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

С разрешения Андрея Турбина публикую его статью, написанную для Executive.ru.

Какие игры помогают внедрять бережливое производство? И как с их помощью обеспечить компании конкурентное преимущество?

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, Консультант, тренажер, Энтузиаст

Всем выйти из сумрака — новости с полей

02.10.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

В последнее время новости с полей не так часто появлялись на сайте. Это было связано с моим глубоким погружением в один проект.

скрывает ли сумрак новости с полей?
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, новости, Специалист, Студент, Энтузиаст

Приглашаем на 40-ю встречу клуба линтузиастов

02.10.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

9 октября, в Москве, состоится очередная, сороковая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдет в комбинированном формате — в онлайн и оффлайн.

39-я встреча клуба линтузиастов
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вытягивание, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, провалы, производственная система, Специалист, Студент, Энтузиаст

Стеллажное хранение — это так просто?

25.09.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Напольное или стеллажное хранение сырья, материалов, полуфабрикатов или готовой продукции вы используете в вашей компании? Переход от первого ко второму — это очень большой шаг в развитии технологий хранения.

Кажется, что тут такого — купил стеллажи, приобрёл несколько десятков европаллет, пару аккумуляторных погрузчиков, штабелёров или ричтраков — и дело в шляпе.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливая логистика, запасы, Консультант, Специалист, Студент

Почему так не надо делать

11.09.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Одно из лучших дополнений к любой инструкции — объяснения, почему не надо делать так, как делать не надо.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TWI, Директор, Консультант, обучение, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

Приглашаем на 39-ю встречу Клуба Линтузиастов

07.09.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

11 сентября, в Москве, состоится очередная, тридцать девятая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдет в комбинированном формате — в онлайн и оффлайн.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, Специалист, Студент, теория ограничений, управление качеством, шесть сигм, Энтузиаст

Что вы делаете, чтобы быть на пределе производительности?

05.09.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Когда такой вопрос касается производства — можно услышать много разных ответов. Надо обеспечить стабильное снабжение материалами, надо эффективно обслуживать станки, требуется тщательное планирование, вовлечение персонала в производственные процессы, и так далее, и тому подобное.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: производительность труда, Специалист, Студент, Энтузиаст

Меньше инструментов — меньше проблем

04.09.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Для того, чтобы отрегулировать положение десятков фиксаторов на конвейере нужно использовать пять видов инструментов:

  1. Накидные ключи на 17 и 19, в зависимости от гайки.
  2. Шестигранники двух размеров в зависимости от того, установлен винт с головкой под шестигранник, или вставка под шестигранник.
  3. Накидной ключ на 13 для болтов M8х20
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: быстрая переналадка, Директор, Консультант, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Сигео Синго также учит нас, что «оборудование может простаивать, но рабочие простаивать не должны».

— Сигео Синго, Быстрая переналадка, стр. 22

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Внедрение 5S на участках литейного цеха
  • Альбина on Внедрение 5S на участках литейного цеха
  • Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах | WKazarin.ru on Поток создания ценности
  • Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах | WKazarin.ru on В поисках платформы для онлайн-обучения
  • В поисках платформы для онлайн-обучения | WKazarin.ru on Цена и прибыль — какова же, всё-таки, формула?

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Этапы выявления и устранения причин загрязнений:
1. Идентификация и определение цели.
2. Чистка оборудования.
3. Обследование причин (источников) загрязнений
4. Установление приоритетов для очистки путем определения наиболее загрязненных мест.
5. Детальное изучение причин загрязнения предметов.
6. Анализ возможных вариантов решений.
7. Разработка и осуществление плана действий.
Упорядочение, стр. 78

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти