• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Что важнее — анализ проблем или анализ успехов?

24.11.2018 Тема: Бережливое производство в России

Когда вы работаете со статистическими данными, описывающими определённую производственную ситуацию, важно обращать внимание не только на проблемы, которые возникали или возникают в процессе производства, но и на то, каких успехов удаётся достичь в ходе выполнения производственных задач.

Как ни странно, об этом иногда забывают.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: диаграмма Парето, Директор, опыт внедрения, рабочая группа, решение проблем, Специалист, Студент, управление качеством 1 комментарий

Провалы. Как консультанты создают кашу в голове у клиентов

22.11.2018 Тема: Провалы

Решил посмотреть запись выступления одного известного российского консультанта по T-TPS, видео выложено на Youtube. Тихо-мирно всё шло до 19-й минуты, и тут вдруг началось что-то, с моей точки зрения просто ужасное.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, опыт внедрения, провалы, Специалист, стратегия, ценность, Энтузиаст 7 комментариев

Виртуальный тур — производство сборных моделей T.A.R.G

21.11.2018 Тема: Виртуальный тур

В этот раз хочу предложить прогуляться по «гаражному производству». Не менее интересно, чем прогулка по заводу Tesla, для тех, кто понимает суть того, что можно увидеть в кадре. Конечно это не сияющие огромные цеха и автоматизированные линии, однако энтузиазм людей, которые занимаются своим делом и находят способы делать его хорошо, всегда радует.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: виртуальный тур, Директор, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Приглашаем на седьмую встречу Клуба Линтузиастов

20.11.2018 Тема: Бережливое производство в России

Внимание! Изменился адрес!!!

Клуб линтузиастов — сообщество, созданное для неформального обмена опытом и мнениями всех тех, кто занимается вопросами повышения эффективости бизнеса: специалистов, руководителей, консультантов, всех, кто применяет в своей деятельности принципы и технологии бережливого производства.

Следующая встреча в Москве состоится в 12:00 8 декабря, в субботу, по адресу Малый Кисловский переулок, д. 5/6 к.3. На картах Яндекс адрес находится как Средний Кисловский переулок, 5/6с3.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, карта потока создания ценности, клуб линтузиастов, Консультант, новости, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст 2 комментария

Недельный кайдзен-проект (блиц-кайдзен) и его особенности

17.11.2018 Тема: Бережливое производство

Хотелось бы поделиться наблюдениями о том, как компании ставят цели для коротких, недельных кайдзен-проектов (блиц-кайдзен) и каким образом эти цели влияют на результаты, которые получают проектные группы в итоге своей работы.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: блиц-кайдзен, Директор, кайдзен, мотивация, проектное управление, решение проблем, Специалист, Энтузиаст Оставьте комментарий

Карта потока создания ценности: что лежит между этапами

14.11.2018 Тема: Бережливое производство

В одной крупной корпорации обнаружил при анализе карт потока создания ценности одну системную ошибку, связанную с тем, что там принято указывать между отдельными этапами обработки заказа. Эта ошибка снижает ценность использования карты потока создания ценности, поэтому я решил написать о ней подробнее, чтобы предотвратить ее распространение.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: запасы, карта потока создания ценности, конвейер, монумент, поток создания ценности, Специалист, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Виртуальный тур по производству краноманипуляторных установок Инман

13.11.2018 Тема: Виртуальный тур

Предлагаю вашему вниманию видеоролик с обзором завода Инман в г. Ишинбай (Республика Башкортостан), на котором производится краноманипуляторных установок. Потребителями продукции завода ИНМАН являются предприятия нефтегазового комплекса, коммунального хозяйства, РЖД, дорожно-строительные организации, МЧС, военные подразделения и многие другие.

После входа в новое, современное здание, герои видеоролика попадают сначала на склад, который можно вполне подробно рассмотреть.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, виртуальный тур, Директор, Консультант, корпоративная культура, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст 1 комментарий

Школа тренеров «Производительность.РФ». Первые впечатления

13.11.2018 Тема: Бережливое производство в России

Вячеслав Снегирев любезно согласился выступить корреспондентом для сайта WKazarin.ru на школе тренеров, которую проводил Федеральный Центр Компетенций в области повышения производительности труда. Публикую его репортаж с мест событий.

Сегодня можно уверенно сказать: первая сессия Школы тренеров «Производительность.рф», организованная Федеральным центром компетенций, состоялась.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, новости, обучение, производительность труда, Специалист, Студент, Энтузиаст 1 комментарий

Правильное определение цели — половина успеха

09.11.2018 Тема: Бережливое производство в России

Недавно меня пригласили выступить экспертом для оценки нескольких внутренних проектов. Интересное мероприятие и много новых мыслей в результате увиденного. Одной из них хочу поделиться сегодня.

Мысль о том, что правильно поставленная цель сама по себе приносит половину финального успеха, если не больше.

И вот в чем была суть истории.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: быстрая переналадка, вытягивание, Консультант, потери, поток создания ценности, Специалист, Студент, супермаркет, управление качеством, Энтузиаст 2 комментария

Запускаем конвейер

09.11.2018 Тема: Бережливое производство

Недавно я опубликовал серию заметок под общим названием «Что может дать конвейерная обработка вашему производству«. Она появилась по итогам проектной работы. И в ходе той же работы один из коллег сформулировал набор из трех критериев, которые помогают оценить потенциал перехода на конвейер для вашей производственной цепочки.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: конвейер, Консультант, Специалист Оставьте комментарий

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS-лента: Новости LeanZone.ru Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Одна из эффективных стратегий заключается в том, чтобы начать внедрение будущего состояния в нижней по потоку области задающего ритм процесса и постепенно подниматься вверх по потоку. Наиболее близкая к конечному потребителю область задающего ритм процесса выполняет функции внутреннего потребителя и управляет требованиями к областям вверх по потоку. Когда поток в задающем ритм процессе станет бережливым и последовательным, всплывут проблемы в процессах выше по потоку.Майкл Ротер, Джон Шук
Учитесь видеть бизнес-процессы, стр. 108


… (next quote)

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание гемба кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист
Последние комментарии
  1. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  2. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  4. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти