WKazarin.ru - бережливое производство
Бережливое производство и кайдзен
Начиналось-то все довольно спокойно. После обеда я загрузился в поезд и поехал. Наверное, самым первым «сигналом» о том, что все будет непросто, должно было стать долгое ожидание обеда в ресторане поезда. Я даже успел поспать, читая книжку в ожидании заказа. Но организм вроде не возмущался, поэтому будем считать, что все было так и запланировано и к дальнейшим событиям не имело никакого отношения.
Через неделю я отправляюсь в отпуск и перестану реагировать на письма и запросы. Что это значит для читателей сайта и моих клиентов?
Во-первых, если вы раздумываете над тем, чтобы воспользоваться моими услугами, у вас остается ровно одна неделя для того, чтобы забронировать для этого мое время.
На базе бизнес-инкубатора «СМИРНОВ» (Пензенская область, г. Кузнецк, ул. Белинского д.8а) открывается учебно-сервисный центр «КАМИ». Это часть крупной программы по развитию малого и среднего предпринимательства, реализуемой при активной поддержке администрации региона и лично Губернатора Пензенской области Бочкарева В.К.
[Продолжить чтение…]В начале этой недели я побывал в качестве аудитора Кубка Гастева на ООО «Камский кабель» («Камкабель»). Особый интерес для меня это предприятие имело потому, что я уже приезжал на него два с половиной года назад.
[Продолжить чтение…]
Семёна повысили и Сергей остался «за старшего».
Когда вице-президент компании ушел на пенсию, вся иерархия управления пришла в движение. Люди переезжали из здания в здание, из отдела в отдел, кого-то боссы брали с собой, кого-то ставили на освобождающиеся места… И начальника отдела стратегических исследований перевели в корпоративную штаб-квартиру.
Новый отзыв на книгу «Развитие персонала своими силами». Во-первых радует, что ее продолжают находить все новые и новые читатели, во-вторых, что она остается полезной. а в-третьих, что читают ее не только в России, но и в ближнем зарубежье.![hsd_small[1]](https://wkazarin.ru/wp-content/uploads/2013/09/hsd_small1.jpg)
[Продолжить чтение…]
24-26 июля я провожу семинар «бережливый офис» продвинутого уровня.
Программа организована так, чтобы в семинаре могли получить пользу и «начинающие» и «продолжающие» и даже «продвинутые».
Первые два дня — базовые понятия, проблемы и способы их решения в офисных процессах. Вы думаете, что всё, что можно сделать в офисе — это разложить правильно документы по папкам и сделать лотки для входящей и исходящей документации? Тогда вы уже знаете, как решить 10-20% проблем. А что делать с остальными? Приходите на семинар.
[Продолжить чтение…]Кевин Майер в одной из конференций на LinkedIn кинул ссылку на статью о том, что в Монтане, около города (?) Сепириа (извините за мой английский) сошел с рельс поезд, перевозящий фюзеляжи и корпусные детали самолетов Боинг.
Фюзеляжи попадали в реку.
Изменение сознания руководителей компаний и корпораций, рассмотрение проблемы повышения производительности с разного ракурса – это главная задача IX Российского Лин-форума «Удвоение производительности». Руководители лучших российских и международных компаний расскажут Вам как достичь лидерства на рынке и выйти на новый уровень конкурентоспособности в условиях экономического спада.
[Продолжить чтение…]
Публикую копию интервью с генеральным директором компании «Альтернатива» (гор. Октябрьский, Башкирская Республика) Раилем Камиловичем Фахретдиновым, опубликованной в журнале «National Business» в мае 2013 года. Раиль Камилович — один из редчайших руководителей, который смог создать на своем предприятии развитую производственную систему. Публикуется с разрешения издателя.
[Продолжить чтение…]