Я уже писал про уборку за 5 минут, о том, что следует сделать, чтобы не тратить на уборку по 2-3 часа. Сейчас речь пойдет о том, как выполнять весь комплекс работ по внедрению 5S, не тратя на это по нескольку рабочих дней.[Продолжить чтение…]
Инструменты 5S. Визуализация
Визуализация — неотъемлемая составляющая 5S, с помощью которой можно с одного взгляда понять, насколько глубоко удалось продвинуться в улучшении рабочих мест и повышении производственной культуры. Визуализация нужна и на производствах, особенно там, где используется большой спектр материалов и компонентов, и в офисе, в котором главным «рабочим материалом» является информация.
[Продолжить чтение…]Инструменты 5S. Контрольный лист работ 5S
В прошлой истории речь шла о контрольном листе ремонтов. Это последний из инструментов третьего шага 5S. Дальше речь пойдет о четвертом шаге — стандартизации.
Вообще, первые три шага 5S — это этапы физических изменений, когда большая часть работы делается руками, на рабочем месте — удаление лишних предметов, размещение в рациональном порядке оставшихся, уборка. Четвертый и пятый шаги 5S меньше связаны с физическими изменениями в рабочем пространстве, они ориентированы на изменение мышления — стандартизация и непрерывное совершенствование.[Продолжить чтение…]
Инструменты 5S. Контрольный лист ремонтов
Во время уборки и наведения порядка на рабочих местах появляется возможность беспрепятственно осмотреть оборудование, особенно те его части, которые раньше скрывались под грудами деталей, запчастей или просто хлама. В прошлый раз я описывал контрольный лист уборки. Сейчас речь пойдет о том, что открывается взору рабочего в ходе уборки.[Продолжить чтение…]
Инструменты 5S. Контрольный лист уборки
Послдений раз я рассказал о том, как делать уборку за 5 минут. Вернемся еще раз к третьему шагу 5S: Уборка. Я уже описал график уборки, однако есть еще один похожий иинструмент, о котором следует сказать.
Контрольный лист уборки служит тем же целям — обеспечить полноту уборки. Но если график уборки нацелен на соблюдение заданной периодичности уборок, то контрольный лист уборки ставит целью выполнение полного комплекса мероприятий по уборке.[Продолжить чтение…]
Инструменты 5S. 5 минут на уборку
При внедрении 3 шага 5S — Уборки, часто возникает проблема нехватки времени. Персонал говорит примерно так: «Нууу, это если все вот это убирать ежедневно, то можно час (два, три) потратить из рабочей смены…»[Продолжить чтение…]
Инструменты 5S. Карта ответственных
На прошлой неделе я рассказал о графике уборки и о том, какие проблемы могут возникать при его неправильном оформлении или заполнении.
В этот раз речь пойдет о карте ответственных или карте хозяев.[Продолжить чтение…]
Инструменты 5S. График уборки
Полтора месяца назад я писал об оконтуривании инструмента при его хранении. В этот раз речь пойдет о графиках уборки.
Классический пример, который я всегда привожу — график уборки в туалетах McDonald’s.[Продолжить чтение…]
Инструменты 5S. Контуры инструмента
В предыдущей части речь шла о схеме будущего размещения. Эта заметка — о использовании контурных рисунков для хранения инструмента.
Очень часто, когда в работе используется много разных видов инструмента, сложно понять, где должен храниться определенный инструмент, куда его возвращать после работы, он есть в наличии или потерялся.[Продолжить чтение…]
Инструменты 5S. Схема будущего размещения
В предыдущей части серии об инструментах 5S речь шла о маркировке мест хранения. Эта заметка посвящена схеме будущего размещения.
Схема будущего размещения является временным стандартом. Она демонстрирует, каким образом должны располагаться предметы после того, как будет проведена работа по удалению ненужного и рациональному размещению.[Продолжить чтение…]