Бережливое производство и кайдзен
В последнее время стали часто задавать вопросы наподобие: «ну ты нам скажи точно, что надо делать?»
Я-то давно уже вообще перестал шаблонные решения предлагать, т.к. клиенты разорвали все шаблоны в клочья, но вопрос всё равно задают. Вот я и решил сформулировать всё, что думаю на эту тему, письменно.
Участники отмечают, что производительность труда в компаниях растет, но при этом стратегические цели зачастую не доведены до линейных сотрудников
Graphs, charts, business table. The workplace of business people.
В апреле я побывал в Абу Даби, и конечно же не мог не побывать в тематическом парке Ferrari World. Кроме всего прочего там есть и один аттракцион для отчаянных фанатов гонок Formula 1, а именно — замена колёс на практически настоящей гоночной машине Ferrari.
Предлагаю вашему вниманию интервью с экспертом в области развития рабочих навыков, директором «Национального центра производительности», бесспорно лучшим в России специалистом по программе TWI, «Обучение в производстве» Сергеем Смирновым.
Получил такой вопрос через соцсеть:
«Задали мне тут задачку-разработать КПЭ для внедрения 5С в офисе….и я завис. Может есть ответы на каких-то ресурсах в сети?»
Ну что ж, получите развернутый ответ.
Попалась ссылка на видеоролик с рекламой MES-системы TrakSYS под названием «Как будет выглядеть фабрика будущего». Так оно меня зацепило, что захотелось высказаться…
С начала апреля я проводил опрос о том, как состоят дела в различных компаниях со стандартизацией работ. На данный момент собрано более 50 ответов и опрос завершен.
Как я и обещал, пятеро участников опроса смогут получить мою консультацию по любым вопросам, касающимся внедрения бережливого производства.
На прошлой неделе побывал с группой клиентов на производстве пластиковых окон компании «Оконный континент». Четыре года прошло с тех пор, как был у них там с аудитом в рамках кубка Гастева.
Если смотреть на физическую обстановку, может показаться, что ничего и не поменялось, кроме того, что зона отгрузки стала совершенно другой, а склад фурнитуры перенесли в другое место. Но изменения, однако, достойны определения «тектонических».
Когда-то давным-давно, в далекой-далекой галактике одна небольшая, но очень гордая птичка, в смысле, компания, попросила меня помочь с применением бережливого производства.
Исходные условия довольно уникальны: производство за границей, в России только филиал, который обеспечивает продажи и сервис, однако штаб-квартира настойчиво требует от всех филиалов применения лин в непроизводственной сфере, однако не дает прямых указаний, что и как делать.
На выставку Металлообработка-2017 я попал по приглашению Олега Клёнова и его новой консалтинговой компании ИнТех.
Я провел на выставке полдня во вторник, пообщался с клиентами ИнТех, встретил несколько знакомых и осмотрел стенды участников, которые находились в том же корпусе.
