Сессия ответов на вопросы после первой панельной дискуссии «Из кризиса в лидеры. Истории устойчивого успеха в развитии производственных систем».
Нашу работу невозможно стандартизировать!
Часто, когда речь идет о стандартизации офисной работы, люди говорят о том, что их работу невозможно стандартизировать. И приводят кучу аргументов, например, что каждый раз всё приходится делать по-другому, что они редко выполняют дважды одну и ту же последовательность действий и так далее…
Ничего подобного! В офисной работе очень много повторяющихся действий, на которые вы, не задумываясь, тратите уйму своего рабочего времени. И если эти действия стандартизировать и автоматизировать, то и дел больше можно сделать, и времени для «интересной работы» будет оставаться больше.
Визуализация склада — всего пара фотографий
На одном из предприятий, участвующих в Конкурсе лидеров производительности на Кубок А.К. Гастева, сделал вот такую фотографию:
Информационный стенд в данном случае представляет собой нечто наподобие складской ведомости или, если хотите, WMS — пользуясь им можно узнать, где что лежит.[Продолжить чтение…]
Малая механизация для упрощения ручного труда
Всего пара фотографий для иллюстрации того, что можно сделать, чтобы не заставлять людей поднимать и опускать тяжести.
На этой неделе был на аудите в рамках конкурса на Кубок А.К. Гастева на Псковской дистанции сигнализации, централизации и блокировки ШЧ-16. Попросился, можно сказать, специально, чтобы увидеть, что изменилось там за три года с предыдущего аудита. В ходе экскурсии по «технологической линии» нам показали в действии вот такие вот тележки с пневматическим подъемником.
Визуализация, дом, привычки и характер
Читатели порой присылают ссылки на очень интересные материалы, которые иначе прошли бы мимо моего внимания. Сегодня — одна из таких статей с моим комментарием.
Я мама, поэтому с опаской задумывалась о результатах «зефирного теста». В нем 4-х летние детки, которые выбирали съесть одну зефирку сейчас, вместо того чтобы подождать и съесть много потом, к 20-ти годам оказались среди неудачников — без образования и на низкооплачиваемой работе. А те, кто выбирал подождать, добились в жизни большего. У любого родителя возникает вопрос — как воспитать ребенка так, чтобы он с детства выбирал «зефир потом»? Мы с мужем нашли ответ.
Все началось с того, что мы никак не могли приучить сына чистить зубы без слез. Тогда мы повесили на дверь в ванной такой листик.
5 лет. Срок, когда бизнесу уже стоит стать бизнесом
Примерно 5 лет тому назад я уволился с последнего своего постоянного места работы и спустя некоторое непродолжительное время стал называть себя независимым консультантом.
Благодаря странному стечению обстоятельств мне удалось сделать то, что вам, возможно, уже известно — без единого звонка клиентам с предложением моих услуг я уже пять лет зарабатываю на жизнь, отдых и всё остальное только своей работой в качестве консультанта, который готов встать под любые знамена, если цель — совершенствование бизнеса и сохранение рабочих мест.
Конкурс лин-пропаганды 2015
На десятом Российском Лин-форуме пройдет выставка работ, представленных на конкурс «Лин-пропаганда 2015».
Конкурс-выставка «Лин-пропаганда» в этом году проводится впервые. Я рад сообщить о конкурсе еще и потому, что выступаю одним из его соорганизаторов, наряду с МОД «Лин-форум» и РАНХиГС. В настоящий момент начался прием конкурсных работ.
Визуализация вопросов безопасности труда
В последние дни сентября (28-30.09) работал на аудите УК «Система-Сервис», г. Альметьевск. Видели много интересного, но самые неизгладимые (практически не преувеличиваю) впечатления оставило посещение учебного класса, в котором проводятся занятия по охране труда и безопасности жизнедеятельности.
С разрешения хозяев приведу несколько фотографий. На них, конечно же, сложно передать динамику «действа», но недостающее ваше изображение легко дорисует.
Выступление коллеги
Два дня тому назад побывал на форуме «РазвИТие. Российские технологии для инженеров«, организованной компанией Аскон (САПР «Компас»).
Регистрировался я на этот форум, по большому счету, ради одного выступления. В секции «MES и MRP. Управление производством» было заявлено выступление директора центра «Кайдзэн» Решетниковой Ирины Юрьевны.
История из жизни: Первый шаг реорганизации производства — повысить достоверность системы планирования
Одна небольшая, но очень гордая компания попросила меня помочь с реорганизацией производства.
То самое производство было создано с нуля и много лет потихоньку развивалась, производя опытные партии тех или иных изделий разных заказчиков и вот теперь вошло в состав более крупной компании.
