• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Приглашаем на 61-ю встречу Клуба Линтузиастов

16.05.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

20 мая 2023 года , в Москве, состоится очередная, шестидесятая первая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: KPI, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, процессное управление, Специалист, Студент, Энтузиаст

Переналадка в инструментальном производстве

27.04.2023 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

На прошлой неделе обсуждал со слушателями курса по бережливому производству особенности применения лин в инструментальном цеху.

«Вчера нам весь день про Тойоту рассказывали. Так где Toyota, а где мы — для нас это вообще недостижимый космос!»

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: быстрая переналадка, Консультант, опыт внедрения, Специалист

Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?

25.04.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Что даёт сильный толчок к повышению эффективности промышленности? Какие такие «толчки» уже происходили в истории человечества? Сколько их еще будет? Что это может быть и какого эффекта можно ожидать?

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Студент, экономический эффект, Энтузиаст

Сферический ППР в информационном вакууме

25.04.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

На прошлой неделе сделал доклад на онлайн-марафоне Ассоциации эффективного управления производственными активами на тему «О сферическом ППР в информационном вакууме, или что делать, когда непонятно, что происходит».

[Продолжить чтение…]

Каннибализм оборудования в масштабах империи

25.04.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Когда ремонтник снимает узел с одного станка для того, чтобы установить на другой такой же, или когда детали одного самосвала используют для ремонта второго такого же, это называется «каннибализм». Одни единицы оборудования как бы «поедают» другие.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TPM, Специалист, Студент, Энтузиаст

Выступление на марафоне ассоциации ЕАМ

17.04.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

18 апреля я буду выступать на марафоне ассоциации ЕАМ «От и До: от эксплуатации до отказа к ППР» с докладом.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: OEE, TPM, Консультант, новости, Специалист, Энтузиаст

Приглашаем на 60-ю встречу Клуба Линтузиастов

17.04.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

22 апреля 2023 года , в Москве, состоится очередная, шестидесятая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: KPI, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

Приглашаем на 59-ю встречу клуба линтузиастов

19.03.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

25 марта 2022 года , в Москве, состоится очередная, пятьдесят девятая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: KPI, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, Специалист, Студент, ФЦК, Энтузиаст

Сколько времени нужно для того, чтобы внедрить 5S?

19.03.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Ответ на вопрос, вынесенный в заголовок, может интересовать многих. Но сложно дать однозначный ответ, даже примерные границы сложно указать, и я объясню, почему.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, Директор, Специалист, Студент, Энтузиаст

Какие проблемы могут возникнуть при внедрении 5S

16.03.2023 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство

Какие только ни возникают проблемы при внедрении 5S. Это и нехватка инструментов и материалов, в целом — нехватка ресурсов, отсутствие необходимой поддержки со стороны руководства, сопротивление персонала.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, вовлечение персонала, Директор, Специалист, Студент, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Этапы выявления и устранения причин загрязнений:
1. Идентификация и определение цели.
2. Чистка оборудования.
3. Обследование причин (источников) загрязнений
4. Установление приоритетов для очистки путем определения наиболее загрязненных мест.
5. Детальное изучение причин загрязнения предметов.
6. Анализ возможных вариантов решений.
7. Разработка и осуществление плана действий.

— В.Е. Растимешин, Т.М. Куприянова, Упорядочение, стр. 78

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Работа с людьми – это, пожалуй, самый важный инструмент эффективной производственной системы. Если вы хотите что-либо реализовать, идите к работникам и разговаривайте с ними, убеждайте их, слушайте их. Сделайте их своими союзниками. Вовлекайте их. Это намного эффективнее, чем приказ, программа.Сломай стереотип!, стр. 149

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти