Сотрудники Забайкальской железной дороги побывали визитом на Приаргунском производственном горно-химическом объединении и ознакомились с опытом внедрения производственной системы Росатом.
Всё по-порядку. Сначала — главное
Как консультанту, мне часто задают один вопрос: посоветуй, что нам делать, с чего начать. Я давал ответы на этот вопрос в разном виде: и устно, и в виде письменного отчета, и в виде презентации, и даже в видеоформате; этот ответ мог быть кратким, подробным, развернутым, детальным или даже в виде плана действий на несколько месяцев вперед.
Бережливый дом. Думаешь, у тебя полный порядок дома?
Для энтузиастов и настоящих маньяков бережливого производства: контрольный лист проверки все ли у вас дома в порядке.
Как сделать так, чтобы внедрение 5S не заглохло
Charlie Jacobs в мае написал большую статью о том, как обойти разные подводные камни при внедрении 5S. Мне кажется, в ней очень много поводов для размышлений и для переоценки своих действий и усилий. Я переводил ее не дословно, но основную суть постарался передать.
Потери из-за поведенческих привычек
Индийский лин-практик с труднопроизносимым именем Gopalakrishnan Narasimhan (https://www.linkedin.com/in/ngkjrs) опубликовал в LinkedIn статью о потерях, связанных с поведенческими привычками сотрудников.
12 обычных ошибок при картировании потока создания ценности
Предлагаю вашему вниманию перевод серии статей Тони Маноса об типичных ошибках, которые совершают люди при картировании потока создания ценности.
Хотите знать наиболее часто встречающиеся ошибки, которые делают при построении карт потока создания ценности?
Вот список, который я собрал несколько лет назад когда изучал и анализировал пробные попытки разных компаний в создании их собственных карт потока создания ценности. Я использую его во время презентации для того, чтобы поделиться (yokoten) моим опытом в надежде помочь другим не повторить те ошибки, которые я видел.
Чем может быть полезен чеклист?
Randy Cadieux выдал замечательный список аргументов за то, чтобы использовать чеклисты и добавил к этому несколько идей, как использовать чеклисты в работе.
Вот выдержки из его статьи «Gear Down, Flaps Down, Landing Checklist Complete!»
Business man with check boxes over navy blue background
Волшебную кнопку наконец-то нашли
Коллеги из «Оргпрома» передали копию крайне важного письма, которое раскрывает перед производственными предприятиями России ранее недоступные возможности.
«Союз Машиностроителей России», Общероссийское отраслевое объединение работодателей рекомендует воспользоваться предложениями по повышению производительности труда без дополнительных затрат на существующей организационно-технической базе.
[Продолжить чтение…]
Уважение к людям — тест на родственниках
Интересный тест степени развития производственной культуры, а в дополнение к нему — градацию уровней развития, предложил Harish Jose.
Из сферы производства медицинского оборудования он перенес пример «качественной» проверки уровня качества, когда сотрудники компании задают сами себе вопрос «хотели бы вы чтобы ваши родственники, ваша мать, ваши дети или ваш отец использовали медицинские приборы, которые вы производите?»
В отношении к производственной культуре получился такой тест:
Что такое потери — выступление на летней школе инженерного бизнеса «Клиппер»
В июле неожиданно для себя попал на мероприятие школы инженерного бизнеса «Клиппер» и проводил там деловую игру с помощью тренажера «Лин-эксперт«.
Вот небольшая выдержка из видеозаписи моего выступления перед началом деловой игры. Тема — что такое потери.[Продолжить чтение…]
