Бережливое производство и кайдзен
В дополнение к опубликованной вчера статье Марат Киямов прислал принципиальную схему системы оперативного планирования производства окон ПВХ.
Интересно, что вид схемы в принципе соответствует оптимальному физическому расположению оборудования. Поэтому даже если вы не планируете применять у себя теорию ограничений и управление производством по принципу «Барабан-буфер веревка», изучить ее будет полезно.
Предлагаю вашему вниманию еще одну статью Марата Киямова, финансового директора группы компаний Юнис-Групп.
Консультант-фрилансер – такое же предприятие, как и завод, фабрика или торговый центр. У него тоже есть цели, задачи, продукты или услуги и процессы, с помощью которых они воспроизводятся. И если эти процессы нестабильны, то и сам бизнес неустойчив.
Когда имеешь дело с фабрикой или складом, там все относительно просто: есть так или иначе действующий бизнес, задача консультанта – посмотреть на него со стороны, увидеть, чего не хватает, и добавить недостающие элементы.
А что делать, если «нет почти ничего»?
Предлагаю вашему вниманию перевод статьи Гопалакришнана Нарасимхана Rules of Lean Workstation, опубликованную на сайте индийского кайдзен-института и linkedin.com. Она достаточно четко описывает набор правил, следуя которым вы будете создавать оптимальные бережливые рабочие места.
Центр инжиниринга и промышленного дизайна Хакспейс проводил 3.06.2015 круглый стол «Инженерные кадры России», а я делал для этого круглого стола доклад по теме «KPI инженерных кадров».
К сожалению не смог лично принять участие в круглом столе, однако доклад я всё-таки подготовил и выслал организатором видеозапись.
Блог blog.5ssupply.com провел анкетирование читателей по поводу длительности поиска инструментов.
И вот какая у них получилась статистика — сколько времени в среднем каждый день человек тратит на поиск инструментов:
Моя супруга написала Презуденту России письмо. И вот какая получилась история (привожу ниже ее рассказ):
Я написала письмо Президенту, Владимиру Владимировичу Путину…
24 июня в Москве, в рамках Российской Лин-Школы пройдет битва консультантов за истину.
В бою сойдутся представители двух конкурирующих методик, используемых для развертывания стратегии и контроля над ее реализацией: Balanced Score Card (Сбалансированная Система Показателей) и Матрицы Навигатор (ранее известная под псевдонимом «Матрица Оргпром»).
СК РФ объявил о завершении следственных действий по уголовным делам об аварии ракеты-носителя «Протон-М» со спутниками «Глонасс».
Хотя эта история и не связана напрямую с бережливым производством, однако моя жизнь в тот момент была удивительным образом связана с этой историей, поэтому я не могу пройти мимо результатов расследования. В том числе и потому, что имею свою версию «почему это всё произошло». Вот ею и хочу поделиться после изложения официальной версии.
На прошлой неделе провел первый семинар для бывших коллег по цеху — программистов и ИТ-консультантов. Хотел бы поделиться наблюдениями, которые сделал по ходу этого семинара.
Первое, и самое, наверное, очевидное наблюдение касается сути процесса разработки программного обесечения (ПО). То, что я несколько раз наблюдал на семинарах по бережливой разработке продукции подтвердилось и в разработке софта: существует отдельный процесс разработки или написания нового ПО и существует отдельный процесс доработки и исправления ошибок в существующем ПО. И чаще всего это разные процессы, а значит и требования к ним должны быть разными.
