• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

У нас бестселлер!

20.03.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Не успел я порадоваться тому, что книга Константина Дворжака появилась в Буквоеде (а чуть позже еще и в других магазинах), так сегодня у меня еще одна отличная новость. «Шесть сигм. Краткое руководство желтых поясов» стала бестселлером на Озоне (ссылка https://www.ozon.ru/product/shest-sigm-kratkoe-rukovodstvo-zheltyh-poyasov-240382862/ не работает — ВК, 27.12.2025)!

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: книга, Специалист, Студент, Энтузиаст

Шесть сигм. Краткое руководство желтых поясов

15.03.2021 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Новости

Книга Константина Дворжака «Шесть сигм. Краткое руководство желтых поясов» появилась в продаже в бумажном виде.

UPD список интернет магазинов.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Студент, шесть сигм, Энтузиаст

Много букв. Часть 2. Новости о книгах

27.02.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

В начале ноября я писал о том, что участвую в подготовке издания двух книг. Есть новости, которыми можно поделиться.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: клуб линтузиастов, Консультант, новости, Энтузиаст

2020 Итоги коронавирусного года

12.01.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Уже почти середина января, а я только подвожу итоги прошлого года. Насыщенное начало? Не уверен, скорее похоже на добивание призрака прошлого года.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, новости, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

Школа тренеров ФЦК в онлайн-формате

16.12.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

ФЦК провел третью ежегодную «Школу тренеров Производительность.рф 2020». В этом году образовательная конференция проводилась в онлайн формате, что позволило привлечь большее количество участников. За три дня «Школы тренеров» проведено 58 мастер-классов, обсуждений и презентаций при участии 50 спикеров из крупнейших компаний России. В школе тренеров приняли участие 748 сотрудников предприятий-участников нацпроекта.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, новости, Специалист, Студент, ФЦК, Энтузиаст

Черные полосы тоже для чего-то нужны, не так ли?

15.12.2020 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Новости

Прошлая неделя «удалась» прямо уникально. И так-то, как многие шутят «год хороший и конкурсы интересные», но тут уже было прямо «в превосходной форме».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Консультант, новости, Специалист, Энтузиаст

Топ-менеджмент FM. Подкаст для руководителей

05.12.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Некоторое время тому назад Сергей Смирнов рекомендовал мне связаться с командой, которая поставила целью создать лучший бизнес-подкаст (а потом и радио), нацеленный на высшее руководство крупных компаний.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, новости, Энтузиаст

Тестирование дополнения к тренажеру mini-SMED

16.10.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России, Новости

В понедельник, с 10:00 до 13:00 пройдет тестирование дополнения к тренажеру mini-SMED компании GameStorming.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: быстрая переналадка, новости, Специалист, Студент, тренажер, Энтузиаст

Управление предприятием в условиях пандемии

23.09.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Круглый стол с таким названием прошел в рамках федеральной программы подготовки управленческих кадров «Лидеры производительности», которая входит в национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: covid-19, Директор, круглый стол, производительность труда, Специалист

Качество против производительности

11.09.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Одним из ключевых вопросов при Lean трансформации является выбор операционной стратегии. KAIZEN Institute выделяет 2 основных приоритета при реализации данной стратегии:

  • основанные на производительности труда;
  • основанные на качестве.
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Kaizen Institute, опрос, производительность труда, управление качеством

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Когда каждый процесс выполняется по собственному графику, он работает как «изолированный островок», независимо от того, какого рода потребитель находится ниже по потоку. В каждом процессе самостоятельно устанавливаются объемы партий и темп производства исходя из собственного видения, а не видения всего потока создания ценности.

— Майкл Ротер, Джон Шук, Учитесь видеть бизнес-процессы, стр. 43

Последние комментарии

  • Видеозапись переналадки. Часть 2 | WKazarin.ru - бережливое производство on Видеозапись переналадки
  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея
  • Фракталы в управлении и бережливое производство WKazarin.ru on MECE — принцип построения списков
  • Профессии будущего. Училище для взрослых | WKazarin.ru on Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Откуда начинать внедрение будущего состояния?
Чтобы выбрать стартовую точку, вы можете исследовать области, в которых:
• ваши сотрудники хорошо понимают, как работает процесс;
• высока вероятность успеха (чтобы создать импульс);
• возможны значительные улучшения (однако будьте осторожны, поскольку иногда это приводит к тому, что в этих областях нужно решать множество основных проблем, которые могут противоречить предыдущим критериям).
Учитесь видеть бизнес-процессы, стр. 108

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти