• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Отзыв о докладе на VII форуме «Инновационные технологии и оборудование в молочной промышленности»

10.10.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Рекомендации

От имени Оргкомитета VII Международного Технологического Форума «Инновационные технологии и оборудование в молочной промышленности» благодарим Вас за то, что Вы нашли возможность посетить Форум, выступить и ответить на вопросы делегатов.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Специалист, Энтузиаст

Отзывы — Корпоративный семинар «Бережливая разработка продукции»

19.09.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Рекомендации

«Доступная передача изучаемого материала»

«Наглядность и понятность курса»

«Курс позволил определить направление изучения темы разработки продукции»

«Показана связь маркетинга и конструкторов»

«Озвучены многие аспекты. Проводятся практические занятия»

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливая разработка, Директор, Специалист, Энтузиаст

Отзыв — История бережливого производства

21.12.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Рекомендации

Если вы еще не решили принять участие в вебинаре «История бережливого производства», то возможно вам будет интересно узнать, что думают о нем те, кто уже на нем побывал.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: обучение, Специалист, Студент, Энтузиаст

Корпоративный семинар «Основы бережливого производства»

20.11.2011 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Рекомендации

«Лекция была интересная и познавательная. Информация пригодится в любой работе, т.к. все понятия универсальны. Мы познакомились с тем, что такое бережливое производство, как и чем оно может помочь в оптимизации работы и, как следствие, в получении прибыли компании, что является основной конечной целью.»[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Специалист, Энтузиаст

Корпоративный семинар «5S — система рационализации рабочего места»

14.10.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Рекомендации

«Следует особо отметить тренера Валерия Казарина. Благодаря опыту работы, а также знанию предмета и специфики производственной деятельности, Валерий смог успешно провести тренинг по теме «5S — система рационализации рабочего места». Свидетельством тому является множество положительных отзывов от участников.»

Директор по работе с персоналом ЗАО «Лиггетт-Дукат»
С.Н. Лавриков.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, Директор, отзывы, Специалист, Энтузиаст

Тестирование онлайн: клиенты

22.08.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Рекомендации

Перечень компаний, в которых использовали наши тесты

Это только часть компаний, сотрудники которых использовали наши тесты для оценки своих знаний. Вы можете познакомиться с мнениями читателей.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Специалист, тест, Энтузиаст

Отзыв по семинару «Директор по производству»

12.07.2011 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Рекомендации

Ваше выступление на семинаре «Директор по производству» в целом прошло успешно. Слушатели отметили хороший «раздаточный» материал и то, что семинар сопровождался слайдами с информацией и фотографиями, много было наглядных примеров…[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, опыт внедрения, планирование, Специалист, Энтузиаст

Отзыв по проекту «Быстрая переналадка»

17.06.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Рекомендации

Отзыв по проекту внедрения быстрой переналадки на заводе «Пи энд Си».


pandclogo[1]Уважаемый Валерий,

Хочу выразить Вам свою признательность за результаты проекта «Сокращение времени переналадки оборудования».

Вы показали нам возможности и методы сокращения потерь на производстве.

Буду держать Вас в курсе изменений, происходящих на производстве.

С уважением, генеральный директор компании «Пи энд Си»
Вячеслав Сельсков


[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: быстрая переналадка, Директор, Специалист

Тест онлайн + сертификат

30.05.2011 Автор: Валерий Казарин 4 комментария Тема: Рекомендации

Прохождение теста позволило обновить существующие знания. Пройдя его, скинул ссылку для прохождения коллегам (сотрудникам офиса), т.к. считаю его реально полезным. Заставляет задуматься + стимулирует мозговую активность.

Антон Кареев, CATERPILLAR TOSNO LLC[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, сертификация, Специалист, тест, Энтузиаст

<< Предыдущая страница

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Слоун считал необязательным и даже вредным для руководителя высшего звена знать слишком много о деталях деятельности отдельных секторов. Если цифры демонстрировали слабые результаты, то это значило, что пора менять генерального менеджера.

— Джеймс Вумек, Дэниел Джонс, Дэниел Рус, Машина, которая изменила мир, стр. 59

Последние комментарии

  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест на знание канбан
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест: Философия кайдзен — что это такое?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест знаний в области качества
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест: что вы знаете о бережливом производстве
  • Кайдзен-барометр августа и зрелость компаний | WKazarin.ru on Опрос: участие в мозговых штурмах

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Завод в Каутитлане не просто стал применять инструменты FPS (Ford Production System) и контрольные листки, но сосредоточился на изменениях производственной культуры. В том числе это предполагало обязательную переподготовку всех руководителей по основным дисциплинам FPS с последующим тестом. Руководители, не прошедшие тест, были уволены. От руководителей, которые успешно прошли экзамен, требовали практического применения полученных знаний.Дао Toyota, стр. 380

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти