• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Изменения в компании: учимся жить в условиях повышенной неопределенности

06.04.2016 Автор: Валерий Казарин 5 комментариев Тема: Бережливое производство в России

Когда компания реализует внутренние изменения — системы управления или производственной культуры, степень неопределенности, в которой приходится действовать сотрудникам, существенно возрастает.

Многое из того, что раньше было «и ежу понятно», или «всегда так было» теперь оказывается ненадёжным, неустойчивым, а иногда — и угрожающим.

В такой ситуации трудно преодолеть желание схватиться за максимальное количество соломинок, чтобы вернуть неопределённость в исходное, нестрашное состояние, когда всё, что тебе может угрожать — это выбор между черным чаем и черным чаем с бергамотом.

Много лет назад, в подобной ситуации, когда земля уходила из под ног мой приятель вспомнил фильм Ридли Скотта «Гладиатор», эпизод, когда против пеших гладиаторов выставили колесницы, и нужно было удержать строй, чтобы не погибнуть всем по одиночке. Главный герой, опальный генерал Максимус, пытаясь спастись и спасти остальных, кричал своим товарищам «Стоять! Стояаааать! СТОЯТЬ!»

gladiator
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, развитие персонала, решение проблем, Энтузиаст

Сапоги для сапожника — где линтузиасты черпают самомотивацию

25.03.2016 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство в России

16 марта на второй международной лин-конференции «Мотивация и лидерство в бережливых организациях» в г. Ижевске я провел мастеркласс «Сапоги для сапожника — где линтузиасты черпают самомотивацию».

selfmotivation
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, мотивация, Энтузиаст

Заказываем пиццу с помощью визуализации

25.03.2016 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Американская компания Pizza Hut с помощью партнеров из Chaotic Moon Studios сделала невероятную по удобству систему оформления заказа в ресторане: интерактивную поверхность стола, которая позволяет самому придумать такую пиццу, какую хочется, заказать ее и даже поиграть, пока ее не принесут.

pizza-hut[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: визуализация, Консультант, Студент, Энтузиаст

С какой целью вы внедряете систему подачи предложений?

21.03.2016 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Кайдзен

На днях столкнулся с очень уникальной системой подачи предложений. Предприятие поддерживает такую систему, у которой цикл обработки предложений намного превышает порог нежизнеспособности (не более двух недель должно проходить от подачи предложения до обратной связи «изобретателю» о том, принято оно в реализацию или нет), и при этом подразделениям выдается план на экономический эффект от предложений.

toobusy1[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, кайдзен, система подачи предложений, Специалист, Энтузиаст

Публичная лекция в РАНХиГС «Бережливый офис»

17.03.2016 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Новости

23 марта, в 14:00 я буду читать в РАНХиГС публичную лекцию на тему «Бережливый офис».

43318rags2[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый офис, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

Видят ли андроиды сны об электроовцах?

29.02.2016 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

А мечтают ли консультанты-фрилансеры о мировом господстве или хотя бы о собственном пляже на каких-нибудь южных островах? Или сразу о целом южном острове разом?

HARRISON FORD as Deckard in Warner Bros. Pictures’ “Blade Runner: The Final Cut.” PHOTOGRAPHS TO BE USED SOLELY FOR ADVERTISING, PROMOTION, PUBLICITY OR REVIEWS OF THIS SPECIFIC MOTION PICTURE AND TO REMAIN THE PROPERTY OF THE STUDIO. NOT FOR SALE OR REDISTRIBUTION.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Консультант, опыт внедрения, планирование, Специалист, Энтузиаст

Рецензия на книгу «The Harada Method. The Spirit of Self-Reliance»

28.02.2016 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Книги

Последняя из первой партии книг, которые я получил с Amazon.com еще год назад, оказалась настолько же ценной, как и все предыдущие, если даже не еще более ценной.

Книга Нормана Бодека, которого в свое время называли и мистером Производительность, и мистером Лин, и Крестным отцом Лин, и Такаси Харады, выдающегося спортивного и бизнес-тренера, посвящена теме, которая долгое время оставалась нераскрытой, но тем не менее была и по прежнему остается чрезвычайно важной для развития компаний: как научить людей ставить перед собой высокие цели и достигать их.

harada[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, ката, Консультант, планирование, развитие персонала, стратегия, хосин канри, Энтузиаст

Всего одно фото: Только вниз

26.02.2016 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Разбирая папку фотографий на телефоне нашел вот это:

DSC_0700[1]

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: визуализация, Специалист, Энтузиаст

Как я работаю с книгами. 6 этапов

24.02.2016 Автор: Валерий Казарин 6 комментариев Тема: Бережливое производство в России, Научная организация труда в онлайне

Каждая книга, которую я читаю, проходит несколько стадий процесса «работа с книгой». В заметке «Сломай стереотип» — глазами предвзятого читателя» я уже вскользь касался этой темы. Вот основные этапы процесса работы с новой книгой:

  • читаю книгу и отмечаю в ней стикерами все, что считаю стоящим для того, чтобы потом использовать;
  • создаю цитатник в виде отдельного файла MS Word, в который попадают все отобранные цитаты — я их «набиваю» собственными руками (за исключением некоторых картинок, которые проще отсканировать);
  • пишу рецензию на книгу на сайте;
  • если книгу присылали на рецензию — то высылаю рецензию в издательство;
  • копирую рецензию на сайте ozon.ru — обязательно для книг, которые мне присылают на рецензию, и не всегда — для всех остальных книг;
  • раньше я переносил часть коротких цитат из цитатника в отдельную базу на сайте и они появлялись на главной странице сайта. Сейчас я этого не делаю.

Этап 1. Читаю книгу и отмечаю стоящие места стикерами

Вот как выглядит книга «в прочитанном состоянии»:

DSC_1307
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: опыт внедрения, Специалист, стандартизированная работа, Студент, Энтузиаст

Рецензия на книгу «Эффективное производство в России? Да!»

22.02.2016 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Книги

Книга Сергея Колесникова, Игоря Альтшулера и Татьяны Бертовой «Эффективное производство в России? Да!» — вторая книга об истории развития корпорации «Технониколь». Жанр книги очень похож на «Историю успеха», хотя в большей степени она является описанием того, каково состояние корпорации сейчас и как она функционирует.

1013620190
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Темп внедрения должен быть органичен для каждой организации. Его нельзя искусственно затягивать, но крайне вредно также и форсировать, так как при этом у персонала возникает желание обойти стороной многие важные аспекты, работать не на результат, а на отчет о результате.

— В.Е. Растимешин, Т.М. Куприянова, Упорядочение, стр. 28

Последние комментарии

  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест на знание канбан
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест: Философия кайдзен — что это такое?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест знаний в области качества

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Любой новый рабочий процесс сначала нестабилен. Перед тем, как начать применение PDCA, каждый текущий процесс надо стабилизировать с помощью цикла «стандартизируй-делай-проверяй-воздействуй» (SDCA).Гемба кайдзен, стр. 39

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти