Бережливое производство и кайдзен
За эти годы сайт WKazarin.ru менялся несколько раз. И вот теперь настала пора сделать еще одно не очень, возможно, важное, но значимое изменение.
С ноября на сайте не будут появляться материалы, проиллюстрированные изображениями, которые я подобрал с других сайтов. Все иллюстрации будут только двух видов: свои фотографии и коллажи и приобретённые, лицензионно чистые иллюстрации. Уже пора.
Попалась очередная статья о промышленной революции 4.0 (Industry 4.0) и я понял, что пора поделиться своим мнением на тему того, насколько промышленная революция 4.0 может оказаться полезной для российских предприятий.
Предлагаю вашему вниманию интервью с Сергеем Жариновым — консультантом по управлению производством, директором компании «ЛИПРО». Сергей рассказывает о том, как он пришел к нынешнему пониманию того, как нужно организовывать производственные системы и как ими управлять. Очень интересная история с множеством интересных мыслей.
Как я уже писал ранее, на семинаре Кайдзен-Института меня осенило, что QCD очень похоже на «быстро-дешево-качественно» из проектного управления. И я решил покопаться в том, что это за зверь такой — QCD, откуда взялся, зачем его используют и чем он может быть полезен вам.
Впервые за последние годы посетил тренинг по кайдзен/бережливому производству не как тренер, а как слушатель. Зачем? В первую очередь для того, чтобы иметь возможность рассказать вам о нем.
Курс «Кайдзен-интенсив». Валерий Казарин, Виолетта Филиппова
Вчера побывал на лекции Марка Гоулстона, автора книг «Я слышу вас насквозь», «Ментальные ловушки на работе» и ряда других. Вроде бы его выступление не было связано с бережливым производством, но оказалось, что связь есть, и весьма сильная.
Марк известен как эксперт по переговорам, но что меня зацепило, когда я размышлял о том, стоит ли тратить день на эту лекцию, или нет, это то, что в отличие от широко распространённых сейчас в бизнесе практики активных продаж с сильным давлением на потенциальных клиентов, методика Марка основана на умении слушать собеседника и разбираться в его потребностях, нуждах, эмоциях.
Haas Automation — один из ведущих производителей станков в мире. Компания, которая была основана в 1983 году, за довольно короткое время стала одним из лидеров инноваций в тот период, когда американское машиностроение было близко к закату под натиском азиатских производителей.
В этом году осень принесла нам, наконец-то массу мероприятий, связанных с бережливым производством. Семинары, тренинги, форумы, кайдзен-экскурсии, конгрессы и т.д. Как не пропустить всё важное и не забыть принять участие в заранее запланированных мероприятиях, которых становится всё больше и больше?
На прошлой неделе сотрудники одного HR-проекта попросили меня выступить в роли отраслевого эксперта и проконсультировать одного их клиента.
Не то, чтобы я был вот прямо большой эксперт в этой области знаний, о чем я и предупредил сразу, но заказчика это не смутило.
Предлагаю вашему вниманию интервью с Сергеем Литти — консультантом по развитию производственных систем, преподавателем Российской Академии Народного Хозяйства и Государственной Службы при Президенте Российской Федерации.
[Продолжить чтение…]
