Бережливое производство и кайдзен
Благодаря летне-осеннему проекту у меня появился резерв финансов, а в декабре — еще и временной резерв. Оба сложились сейчас в интересную комбинацию — есть время и деньги. Что делать? Конечно же то, на что обычно не хватает времени и денег.
В данный момент — это печать книг.
18 ноября я выступал по приглашению журнала «Пластикс» на конференции Extrusion Russia 2021. Доклад назывался «Повышение эффективности оборудования и сокращение времени простоев за счёт внедрения быстрой переналадки».
Сегодня утром не стало Олега Паневина.
Я познакомился с Олегом через Facebook. Я думаю многие из «бережливцев», кто читает FB, знакомы с ним заочно. Мне посчастливилось с ним поработать.
Так получилось, что в то время, когда ФЦК только расправлял крылья, мне предложили принять участие в одном из проектов, в качестве консультанта. Я тогда отказался, но вспомнил про интересного парня из Тулы, который, судя по всему, обладал достаточным опытом, чтобы можно было его порекомендовать.
Я его порекомендовал, он вошёл в проект и выполнил его, как я понимаю, с успехом, потому что на этом история не закончилась. В какой-то момент он попросил поручиться за результаты его работы, выступить гарантом, так сказать, качества результатов. Я подумал, что это не очень большой риск. И всё прошло как надо.
В этом году мне удалось снова поработать с Олегом, теперь уже вместе. Мы ездили к клиенту, вместе диагностировали состояние дел, с тем, чтобы потом Олег отработал реализацию плана мероприятий в то время, как я буду занят на другом проекте.
«Принципиальный». Эту точную характеристику дала одна из наших коллег сегодня, когда я поделился печальными новостями. Олег бывал иногда весьма резок, высказывая своё мнение, но именно его честность в суждениях мне импонировала.
Я рассчитывал на то, что нам удастся поработать над одной перспективной темой вместе. Олег, фактически, был таким же консультантом-фрилансером, как и я, а значит, был достаточно часто в доступе для проектных работ. При этом он имел достаточно большой опыт, чтобы можно было положиться на него. Увы, этим планам не суждено сбыться.
Сегодня день большой печали.
Узнать, кто эти люди…
В последнее время новости с полей не так часто появлялись на сайте. Это было связано с моим глубоким погружением в один проект.
16 сентября я вместе с компаниями «Projectivity» и «Технологии Управления» планирую организовать бизнес-завтрак «Производительности труда и удалённая работа 2021«.
В России крайне мало содержательных сайтов, посвященных теме бережливого производства и в целом повышения эффективности производственного бизнеса. За время существования моего сайта много хороших ресурсов прекратило свое существование. Но только не «Алгоритм», который неожиданно появился четыре года назад, продемонстрировав активное стремление заполнить информационный пробел в российском интернете. С чего начинался этот проект, что происходит сейчас и какие планы на будущее? Об этом я спросил основателя и главного редактора «Алгоритма» Александра Вагенлейтера, с которым увиделся на федеральном форме “Производительность 360”.
15-16 июня в Нижнем Новгороде прошел организованный ФЦК федеральный форум «Производительность 360».
Lean Institute Russia издал на русском языке книгу Джона Шука «Метод А3 в управлении компанией. Как создать среду развития и сотрудничества».
Некоторое время тому назад мне предложили в качестве соавтора поучаствовать в написании учебника по бережливому производству для бакалавров.
Задачка довольно весёлая, т.к. надо нужно изложить основные идеи просто, доступно и кратко.
