На канале Россия-24, в программе Бизнес-вектор вышел интересный сюжет о том, как внедряется бережливое производство на Камазе.[Продолжить чтение…]
Применение бережливого производства в локомотивном депо
Следующий вопрос читателей:
«Возможно ли полноценное применение методов БП в локомотивных ремонтных депо? На данный момент в большинстве депо дело не продвигается далее, чем применение системы 5S. Я занимаюсь научной работой,связанной с сокращением непроизводительных расходов ресурсов, довольно сложно предложить какие либо решения, какие советы Вы могли бы дать в этом вопросе?»[Продолжить чтение…]
Подготовка к внедрению 5S
Получил следующий вопрос:
«Хотелось бы понять детальный план внедрения 5S. С чего всё начинать? Есть ли какой-то подготовительный этап?»
Процедура использования красных меток в 5S
Красные метки упрощают процедуру сортировки, которая выполняется на первом этапе 5S, потому что они помогают разобраться со всевозможными предметами, судьбу которых невозможно решить «в одно мгновение». В этом случае можно использовать «карантин» для непонятных предметов.
Если вы не можете сразу выбросить те или иные предметы, советуем использовать красные метки. Вы можете использовать следующую процедуру как основу для своей работы.[Продолжить чтение…]
Куда смотрит 5S или Порядок в рабочей сумке
Что может находиться в рабочей сумке с ноутбуком и можно ли что-то с этим сделать?
В 2008 году я записал небольшое видео о том, что у меня в тот момент находилось в сумке с ноутбуком. Когда я вынул все вещи и разложил так, чтобы было видно каждую — оказалось, что они заняли целый стол.[Продолжить чтение…]
Критерии оценки состояния рабочего места в 5S
Сегодня я получил интересный вопрос от одного коллеги (детали подрихтованы):
«Купили мы заводик, про лин все местные кадры в курсе. При первом посещении завода один из наших высоких дядек отметил, что он не удовлетворен тем, как выглядит цех и прочие помещения (5эса ему мало показалось). Я в пятницу получил их отчеты по аудитам (критерии уже корпоративные внедрили). Так вот, если верить этим аудитам, то они на 97% соответствуют по заводу. 97% — это суммарное соответствие критериям аудита.[Продолжить чтение…]
Чему следует учить рабочих бережливого производства
Предлагаю вашему вниманию четвертое интервью, которое я взял во время третьей конференции о бережливом производстве журнала «Генеральный директор».
Екатерина Юшманова, инженер по развитию производственной системы компании «Спецэнергоремонт» рассказывает, чему следует учить рабочих в компании, которая занимается развитием методов бережливого производства. В компании «Спецэнергоремонт» в минимальный комплект знаний бережливого рабочего входят знания о системе подачи предложений, методах устранения потерь и 5S. И кроме этого рабочий должен знать цели компании на уровне идеи: к чему стремится компания в целом.[Продолжить чтение…]
Визуализация и ясность
Зачем предприятия занимаются визуализацией рабочего пространства? Чтобы это самое пространство стало понятным без объяснений. Все мы знаем, что выкрашенный красной краской щит висит на стене не просто так, а для того, чтобы его можно было легко найти в случае пожара. По этой же причине огнетушители красят в тот же красный цвет, а выступающие металлические конструкции, о которые можно удариться головой — в черно-желтую полоску.[Продолжить чтение…]
Чему обучать бережливых рабочих?
В третьем интервью серии Елена Зарипова, главный бухгалтер «Волчанского механического завода», рассказывает об особенностях внедрения бережливого производства на ВМЗ и дает свой ответ на вопрос «Чему следует обучать бережливых рабочих».
[Продолжить чтение…]Обучение рабочих бережливого производства
Второе интервью на тему обучения рабочих и рядовых сотрудников в компании, применяющей методы бережливого производства я взял у генерального директора опытного завода «Микрон» Виктора Семёновича Никитина.
Виктор Семёнович рассказывает не только о том, чему нужно обучать рабочих, но и как это обучение должно быть связано с философией компании.[Продолжить чтение…]
