С 14 по 17 ноября в Нижнем Новгороде пройдет I Российский Конгресс «Удвоение производительности: от слов к делу» (до 2015 года – Российский Лин-форум). Он соберет на своих площадках директоров и руководителей программ повышения эффективности российских компаний и корпораций, органов власти, известных мировых экспертов по бережливому производству.
Обслуживание оборудования. Как это делают в других компаниях
Журнал Plant Engineering проводит ежегодные исследования того, как различные компании США обслуживают свое оборудование.
Хочу поделиться ключевыми результатами исследования прошлого года (результаты исследования этого года пока еще не опубликованы).
Моделирование в полный рост
Я уже несколько раз в прошлом писал об использовании картона для моделирования рабочих объектов или планировок. Но такого полномасштабного примера моделирования из картона я еще, честно говоря, не видел.
В госпитале Коун Хелс в Гринсборо, штат Северная Каролина, для перепроектирования хирургии использовали полномасштабный макет всего отделения из картона.
5 стратегий обслуживания оборудования
Каждая из следующих пять стратегий обслуживания оборудования имеет свои отличительные особенности и оптимальные сферы применения.

Производительность труда и бережливое производство. Часть вторая.
В первой части статьи я описал особенности того, как государство и отдельно взятое предприятие рассчитывают производительность труда.
Сегодня попробуем разобраться более подробно в том, зачем именно предприятие рассчитывает производительность труда и какие особенности эти цели накладывают на методику оценки производительности труда.
[Продолжить чтение…]Конкурс проектов улучшений по бережливому производству
Объявлен прием заявок на участие в конкурсе проектов улучшений по бережливому производству. Конкурс проектов улучшений инициирован в 2010 году Межрегиональным общественным движением «Лин-форум. Профессионалы бережливого производства» с целью популяризации успешного опыта предприятий в реализации проектов улучшений производственных систем.
Ранее данный конкурс проводился только среди участников Конкурса лидеров производительности на Кубок им. А.К. Гастева, а в этом году организаторы сделали конкурс проектов открытым для всех компаний.
Об использовании вилочных погрузиков
Сегодня получил в рассылке письмо с рекомендациями по использованию вилочных погрузчиков. Больше всего меня повеселил комментарий про завод Toyota в Коламбусе, штат Индиана, который производит вилочные погрузчики.
Производительность труда и бережливое производство. Часть первая
Вопрос расчета производительности труда задал мне начальник цеха. Так прямо и спросил: «как правильно считать производительность труда?» А за пару месяцев до этого практически тот же вопрос мы обсуждали в компании экспертов Конкурса лидеров производительности на Кубок им. А.К. Гастева. И вот настало время изложить свою точку зрения на этот вопрос достаточно подробно.
Ну, а поскольку тема производительности труда очень сложная и многогранная, то содержание этого мнения будет разделено на несколько статей. Эта — первая из серии.
Один и тот же вопрос «как правильно считать производительность труда» может иметь разные ответы в зависимости от того, в каком контексте он задаётся. И я надеюсь, что мои рассуждения помогут вам разобраться в том, какой же ответ будет правильным в вашем случае.
[Продолжить чтение…]Календарь совещаний в стандарте работы руководителя
Многие компании испытывают трудности, пытаясь хоть как-то стандартизировать работу своих руководителей. А вот холдинг «Сибур» уже достиг вполне ощутимых результатов в этом деле.
Хочу поделиться одним простым, но полезным элементом стандарта работы руководителя в «Сибуре».
Как создать удобную идентификацию заказов
Для чего на производстве или в сфере услуг используют нумерацию или иную идентификацию заказов? Казалось бы, глупый вопрос, ведь ответ очевиден: для того, чтобы можно было отличать один заказ от другого. Но нужна ли для идентификации заказов именно нумерация и можно ли эту нумерацию использовать для чего-то еще?
Ответы на эти вопросы я постараюсь дать в этой статье.