• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Приглашаем на 65-ю встречу Клуба Линтузиастов

06.09.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

9 сентября 2023 года , в Москве, состоится очередная, шестьдесят пятая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, Специалист, стандартизированная работа, Студент, Энтузиаст

Конец кайдзен-офиса, каким мы его знаем сегодня

16.08.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Джим Ланкастер так описал момент, когда он понял, что им в компании не нужен кайдзен офис, или отдел непрерывных улучшений, как его называют в российских компаниях:

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, опыт внедрения, решение проблем, Специалист, Энтузиаст

Приглашаем на 64-ю встречу Клуба Линтузиастов

08.08.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

12 августа 2023 года , в Москве, состоится очередная, шестидесятая четвертая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливая разработка, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, потери, Специалист, Студент, Энтузиаст

Рецензия на книгу «Регулярный менеджмент»

07.08.2023 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Книги

В издательстве Lean Institute Russia (унаследовавшая книги, выпущенные ранее издательством ИКСИ) вышла книга Джима Ланкастера «Регулярный менеджмент. Привычка непрерывного улучшения».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, книга, Консультант, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

Приглашаем на 63-ю встречу Клуба Линтузиастов

13.07.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

15 июля 2023 года , в Москве, состоится очередная, шестидесятая третья встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

Прошел тренинг на базе тренажера NLT

14.06.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

В начале июня мы вместе с Дмитрием Рыжовым провели в подмосковной компании тренинг на базе тренажера NLT.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, новости, Специалист, Студент, тренажер, Энтузиаст

Приглашаем на 62-ю встречу Клуба Линтузиастов

13.06.2023 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

17 июня 2023 года , в Москве, состоится очередная, шестидесятая вторая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, процессное управление, Специалист, Студент, Энтузиаст

Благодарность за обучение по TPS

22.05.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Рекомендации

Компания «Нордголд», а точнее — рудник «Нерюнгри-Металлик», прислал благодарственное письмо.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, отзыв, Специалист, Студент, Энтузиаст

Приглашаем на 61-ю встречу Клуба Линтузиастов

16.05.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

20 мая 2023 года , в Москве, состоится очередная, шестидесятая первая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: KPI, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, процессное управление, Специалист, Студент, Энтузиаст

Отзыв на книгу «Развитие персонала своими силами»

16.05.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Рекомендации

Вот такой отзыв получил недавно на свою книгу о развитии персонала.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, отзыв, Специалист, Студент, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

До тех пор пока персонал, осуществляющий уборку и проверку, не будет хорошо разбираться в технических особенностях оборудования, он не сможет понять, что, собственно говоря, он видит, и будет не в состоянии осуществить необходимую проверку. Следовательно, первейшая задача менеджмента – обучить персонал. И для этого необходимо научить людей пользоваться контрольными листками, чтобы не упустить из виду существенные моменты в работе и состоянии оборудования.

— В.Е. Растимешин, Т.М. Куприянова, Упорядочение, стр. 84

Последние комментарии

  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея
  • Фракталы в управлении и бережливое производство WKazarin.ru on MECE — принцип построения списков
  • Профессии будущего. Училище для взрослых | WKazarin.ru on Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Канбан поможет вам:
1) получать информацию о детали или изделии;
2) пользоваться простой, понятной и постоянно обновляемой информацией;
3) иметь в распоряжении четкие производственные инструкции;
4) устранить запасы незавершенного производства;
5) обнаружить скрытые потери в своей работе.
Канбан для рабочих, стр. 26

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти