На днях, во время одной встречи, за ведром чая, возник вопрос о том, как правильно разделить компанию на потоки. Сама по себе идея потока создания ценности достаточно проста: есть продукт или услуга, которую покупает клиент, есть его/ее ценность в глазах клиента, есть процесс, который нужен для создания этого продукта или услуги, и есть куча действий в этом процессе. Если процесс более-менее стабилен, то его можно превратить в поток. Если он нестабилен, то это не поток, а скорее ливневая канализация, которая работает только во время сильных ливней (например, многие предприятия ВПК работают от госзаказа к госзаказу).[Продолжить чтение…]
Кайдзен-тур в Стамбул
Семинаре всемирно известного Лин-гуру Роберта Мартиченко пройдет в г. Стамбул, Турция, с 3 по 6 июня 2013г.[Продолжить чтение…]
Круглый стол по бережливому производству
Круглый стол «Методы и этапы построения бережливой производственной системы» для директоров и собственников компаний пройдет в рамках XIV сессии Российской Лин-школы в Москве 4 июня.[Продолжить чтение…]
Качества кайдзен-лидера
Мало кто говорит о том, какими качествами должен обладать лидер изменений, лидер, который отвечает за создание кайдзен-культуры на предприятии. На просторах интернета мне попалась интересная инфографика на эту тему. Предлагаю ее вашему вниманию. Чтобы увидеть изображение в полном масштабе, кликните по ней.[Продолжить чтение…]
Две тысячи инициатив за пятилетку
Агрохолдинг «Кубань» был одним из пионеров внедрения принципов системы кайдзен на юге России. За шесть лет благодаря использованию технологий бережливого производства компания сэкономила 500 млн рублей и повысила производительность труда в три раза. По словам генерального директора ООО «Управляющая компания “Агрохолдинг «Кубань»”» Антона Уланова, сейчас агрохолдинг переходит ко второму этапу внедрения производственной системы.[Продолжить чтение…]
Обучение в производстве: один из базисов бережливого производства теперь на русском языке
Благодаря неустанной работе Сергея Смирнова мы теперь можем познакомиться с программой TWI (Training Within Industry), или по-русски «Обучение в производстве», на русском языке.[Продолжить чтение…]
Реальный выход из кризиса
Статья впервые опубликована в журнале Эксперт-Юг №13-14.
На самом деле становится понятно, почему «бережливое производство», которому мы посвятили тему номера, набирает популярность именно сейчас: топ-менеджеры, внедряющие в разных компаниях эту систему, отмечают, что лучше всего она начинает работать тогда, когда дела идут очень плохо. В таких местах и в такие периоды на порядок проще мотивировать персонал к внедрению изменений, да и результаты этих изменений существенно нагляднее.[Продолжить чтение…]
Рецензия на книгу «Руководство фасилитатора»
«Для многих фасилитаторов самая трудная часть – это научиться отходить в сторону и не стоять на пути у группы!»
Когда для решения сложной проблемы формируется группа из людей с разными знаниями, опытом и интересами, сам процесс поиска эффективного решения может оказаться трудным и иногда даже болезненным: точки зрения участников группы на разные аспекты задачи могут оказаться просто диаметрально противоположными. И найти в этих условиях идеальное решение, не скатившись до банального компромисса типа «ну ладно, здесь мы сделаем по-моему, а там – по-твоему», становится почти невозможным.[Продолжить чтение…]
Пощупать кайдзен
На Кубани прошёл первый Лин-саммит юга России, на котором обсуждалось внедрение технологий «бережливого производства» на отечественных предприятиях. Успешные примеры уже весьма наглядны, но пока это только начало пути.[Продолжить чтение…]
Лин-Школа «Бережливая Россия»
Оргкомитет Российской Лин-школы «Бережливая Россия» объявил о проведении очередной ХIV сессии 4-14 июня в Москве.
Сессия будет состоять из трех блоков: обмен опытом, обучение и бенчмаркинг-тур в Великобританию. Участники смогут выбрать обучение и темы, соответствующие их уровню подготовки, опыту, специализации и решаемым задачам.[Продолжить чтение…]
