• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

«5 почему» и страх непрерывных улучшений

27.10.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Кайдзен

Почему (существующая) культура сопротивляется изменениям?

Потому что она успешна.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, корпоративная культура, пять почему, Специалист, управление изменениями, Энтузиаст

Дайте отзыв на книгу «Развитие персонала своими силами»

24.10.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Я уже получил несколько отзывов о моей новой книге. Если вы еще не скачали ее и раздумываете — будет ли стоить она потраченного времени (ведь все бесплатное обычно бесполезно), то почитайте, что думают об этой книге ее читатели.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, развитие персонала, Специалист, Энтузиаст

Рецензия на книгу «Цель: процесс непрерывного совершенствования»

22.10.2012 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Книги

Если вам нужно срочно решить проблему с производительностью вашего бизнеса и у вас есть всего-навсего пара дней на то, чтобы найти подход к решению проблемы и несколько месяцев, чтобы ее решить, – эта книга для вас.

Элияху Голдрат создал теорию ограничений и вместе с ней – самый быстрый способ повысить производительность любого процесса, независимо от того, что в нем происходит. Все что вам нужно – найти ограничение системы и заставить его работать на результат, а не просто «работать без перерыва», подчинить весь остальной процесс правилам работы ограничения и задуматься над тем, что нужно сделать, чтобы ограничение исчезло.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Студент, теория ограничений, Энтузиаст

Отзывы на книгу «Развитие персонала своими силами». Часть 1

21.10.2012 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Рекомендации

«Прочел книгу «Развитие Персонала». Книга очень правилиная, социально справедливая. Написана нашим понятным языком. Я узнал, что я работник профессионального типа. Индивидуалист, с иронией отношусь к начальству (потому что это шестерки низкой квалификации чаще всего) сам был в их шкуре и шестерил.

vr[1]
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, Консультант, развитие персонала, Специалист, Энтузиаст

Книга «Развитие персонала своими силами»

16.10.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

С гордостью представляю мою новую книгу «Развитие персонала своими силами: что менеджер по персоналу никогда не сделает за вас».

В книге рассказывается о том, каким образом руководитель подразделения может сам ускорить развитие своих сотрудников. Многие менеджеры привычно думают, что развитие персонала — это прерогатива отдела управления персоналом. И когда возникает необходимость в новых навыках и способностях сотрудников, руководитель обычно обращается в к менеджерам по персоналу в надежде, что они организуют обучение, простимулируют приобретение новой профессии и так далее.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, развитие персонала, Специалист, уважение к людям, Энтузиаст

Онлайн-тренинг «Бережливый рабочий»

15.10.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Услуги

Онлайн-тренинг «Бережливый рабочий» открыт для участников. Набор первой группы проходит до 18 декабря.

Цель тренинга — повысить ценность работников предприятия за счет обучения подходам и методам повышения эффективности собственного труда.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, визуализация, Директор, рабочая группа, решение проблем, система подачи предложений, Специалист, стандартизация, Студент, Энтузиаст

Проведение мозгового штурма по модифицированной методике CEDAC

15.10.2012 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Услуги

Мозговой штурм по модифицированной методике CEDAC рекомендуется проводить, когда у кого-либо из руководителей предприятия (топ-менеджера) возникает потребность в поиске новых решений и генерации идей в любой предметной области с привлечением максимально большого количества специалистов завода, предприятия разного уровня квалификации с минимальными затратами на подготовку для проведения мозгового штурма.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, рабочая группа, решение проблем, Специалист, Энтузиаст

Разработка и развертывание стратегии компании

15.10.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Услуги

Мы готовы оказать вам помощь в разработке стратегической цели компании.

  • Организация процесса обсуждения стратегических целей компании на уровне топ-менеджмента.
  • Развертывание целей на уровень отдельных направлений бизнеса и подразделений.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, стратегия, хосин канри, Энтузиаст

Тестирование на совместимость по психотипам

15.10.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Услуги

Тестирование на совместимость по психотипам позволит оценить, смогут ли члены проектной команды или временной рабочей группы достичь поставленных перед ними целей, нет ли «перекосов» или каких-либо несоответствий, которые могут оказаться серьезным препятствием в эффективной работе.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Специалист, тест, Энтузиаст

Тема VII Российского Лин-форума — устойчивое развитие

11.10.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

20-23 ноября в Москве пройдет очередной VII Российский Лин-форум. Его тема — «От бережливого производства — к устойчивому развитию» выбрана неслучайно и отражает актуальные тренды развития производственных систем, экономики и общества в целом. Организатором выступает межрегиональное общественное движение «Лин-форум. Профессионалы бережливого производства».[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Специалист, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Когда мы начинали работать с компанией Ford, помогая ей создать производственную систему Ford, мы проводили семинары для высшего руководства, на которых раздавали книгу Генри Форда Today and Tomorrow. Эта книга вдохновляла многие поколения менеджеров Toyota, однако в компании Ford было поразительно мало руководителей, которые прочли ее. Опирайся на наследие собственной компании, чтобы построить свое будущее.

— Джеффри Лайкер, Дао Toyota, стр. 386

Последние комментарии

  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея
  • Фракталы в управлении и бережливое производство WKazarin.ru on MECE — принцип построения списков
  • Профессии будущего. Училище для взрослых | WKazarin.ru on Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Единственный способ заставить людей (относительно) безболезненно принять изменения процесса – привлечь их к решению вопросов о том, что следует изменить и как это сделать.Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг, стр. 308

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти