• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

KPI нужны для плохо настроенных процессов? А в нестабильных условиях?

01.01.2019 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство в России

Попалась сегодня на глаза рассылка про то, как правильно разрабатывать KPI для сотрудников. И появилась такая вот мысль: если процесс отработан и настроен, то KPI не нужны.

Попробую пояснить.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: KPI, Директор, Консультант, опыт внедрения, процессное управление, Специалист, Студент, управление качеством, Энтузиаст

Хозяйственный шкаф для выставки

01.01.2019 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Увидел у одного заказчика шикарный образец хорошо продуманного рабочего пространства, а точнее — шкаф со всем необходимым на выставочном стенде.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, бережливое рабочее место, визуализация, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

2018. Год изменений

31.12.2018 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Новости

Это будет первая из заметок о результатах работы в 2018 году.

Для начала стоит сказать, что такого сложного и одновременно интересного года в моей карьере независимого консультанта еще не было.

Наступает 2019…
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, новости, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

Визуализация при обслуживании пассажиров

20.12.2018 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Во вторник вечером я возвращался из Чебоксар в Москву поездом и обнаружил интересный пример визуализации.

Разноцветные тапочки
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: визуализация, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

Еще одно выступление Джеффри Лайкера в Москве

07.12.2018 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Джеффри Лайкер снова побывал в Москве, а я снова побывал на его выступлении.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, новости, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

Что важнее — анализ проблем или анализ успехов?

24.11.2018 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

Когда вы работаете со статистическими данными, описывающими определённую производственную ситуацию, важно обращать внимание не только на проблемы, которые возникали или возникают в процессе производства, но и на то, каких успехов удаётся достичь в ходе выполнения производственных задач.

Как ни странно, об этом иногда забывают.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: диаграмма Парето, Директор, опыт внедрения, рабочая группа, решение проблем, Специалист, Студент, управление качеством

Провалы. Как консультанты создают кашу в голове у клиентов

22.11.2018 Автор: Валерий Казарин 7 комментариев Тема: Провалы

Решил посмотреть запись выступления одного известного российского консультанта по T-TPS, видео выложено на Youtube. Тихо-мирно всё шло до 19-й минуты, и тут вдруг началось что-то, с моей точки зрения просто ужасное.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, опыт внедрения, провалы, Специалист, стратегия, ценность, Энтузиаст

Приглашаем на седьмую встречу Клуба Линтузиастов

20.11.2018 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство в России

Внимание! Изменился адрес!!!

Клуб линтузиастов — сообщество, созданное для неформального обмена опытом и мнениями всех тех, кто занимается вопросами повышения эффективости бизнеса: специалистов, руководителей, консультантов, всех, кто применяет в своей деятельности принципы и технологии бережливого производства.

Следующая встреча в Москве состоится в 12:00 8 декабря, в субботу, по адресу Малый Кисловский переулок, д. 5/6 к.3. На картах Яндекс адрес находится как Средний Кисловский переулок, 5/6с3.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, карта потока создания ценности, клуб линтузиастов, Консультант, новости, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

Виртуальный тур по производству краноманипуляторных установок Инман

13.11.2018 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Виртуальный тур

Предлагаю вашему вниманию видеоролик с обзором завода Инман в г. Ишинбай (Республика Башкортостан), на котором производится краноманипуляторных установок. Потребителями продукции завода ИНМАН являются предприятия нефтегазового комплекса, коммунального хозяйства, РЖД, дорожно-строительные организации, МЧС, военные подразделения и многие другие.

После входа в новое, современное здание, герои видеоролика попадают сначала на склад, который можно вполне подробно рассмотреть.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, виртуальный тур, Директор, Консультант, корпоративная культура, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

Виртуальный тур — производство трамваев

04.11.2018 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Виртуальный тур

Предлагаю вашему вниманию видеоролик о производстве трамваев, которое осуществляется в Санкт-Петербурге по заказу Москвы.

По данным автора ролика производство на трех линиях должно давать объем в 350 трамваев в год.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5, 5s, визуальный менеджмент, виртуальный тур, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

После появления системы SMED появилась уверенность, что большинство проблем можно решить; причем концентрироваться надо на воплощении идей в практику. Более того, если кому-то, кто выходит с предложением, говорят, что его предложение не пройдет, он меняет свою тактику и делает другие предложения. Это стимулировало проведение конференций, и ряд проблем был решен за счет внедрения идей. Были проведены многочисленные улучшения, производительность за последнее время значительно возросла.

— Сигео Синго, Быстрая переналадка, стр. 136

Последние комментарии

  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест на знание канбан
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест: Философия кайдзен — что это такое?
  • 9 тестов по бережливому производству и смежным темам WK on Тест знаний в области качества

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

После появления системы SMED появилась уверенность, что большинство проблем можно решить; причем концентрироваться надо на воплощении идей в практику. Более того, если кому-то, кто выходит с предложением, говорят, что его предложение не пройдет, он меняет свою тактику и делает другие предложения. Это стимулировало проведение конференций, и ряд проблем был решен за счет внедрения идей. Были проведены многочисленные улучшения, производительность за последнее время значительно возросла.Быстрая переналадка, стр. 136

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти