Попались под руку анкеты слушателей двух семинаров, которые я провёл в разное время. Первый — «Анализ и управление затратами в производстве», второй — «Бережливый офис». Вот выдержки из отзывов.
Отзывы слушателей двух обычных семинаров
Результаты встречи клуба линтузиастов в октябре
20 октября состоялось очередное собрание Клуба Линтузиастов. Впечатлением о встрече поделился Вячеслав Снегирев.
На сей раз собрались на Сухаревской площади, в уютном заведении под названием «Планета семинаров». В комплект большого зала «Планеты» вошли: достаточное количество стульев, магнитная доска с маркерами, проектор, чай с печеньем.
Приглашаем на шестую встречу Клуба Линтузиастов
Клуб линтузиастов — сообщество, созданное для неформального обмена опытом и мнениями всех тех, кто занимается вопросами повышения эффективости бизнеса: специалистов, руководителей, консультантов, всех, кто применяет в своей деятельности принципы бережливого производства.
Следующая встреча в Москве состоится в субботу, 20 октября по адресу Большая Сухаревская площадь, 16/18, м. Сухаревская.
Операционное совершенство в финансовых услугах
Организация под названием Process Excellence Network (PEX Network) опубликовала отчет о том, каким компании финансового сектора видят операционное совершенствование — Operational Excellence in Financial Services.
38 минут — это провал!
Именно такую фразу мы услышали в завершение нашего похода в многофункциональный центр.
Отзыв о корпоративном семинаре «Бережливый офис»
Получил отзыв от компании «Тунгалой Рус» о проведенном корпоративном семинаре «Бережливый офис»:
Публичная лекция в РАНХиГС «Бережливый офис»
23 марта, в 14:00 я буду читать в РАНХиГС публичную лекцию на тему «Бережливый офис».
Бережливый офис 2.0. За пределами простого наведения порядка
Когда речь заходит о бережливом офисе, или об использовании методов и подходов бережливого производства в офисной работе или сфере услуг, часто говорят о 5S и о наведении порядка на рабочих столах. А вот как сделать работу офиса эффективнее в два-три раза не только с точки зрения экономии бумаги и карандашей, а еще и с точки зрения результатов бизнеса — об этом можно услышать очень мало. И компаний, которые добились успеха в повышении эффективности своих офисов тоже мало.
Что можно и нужно сделать, чтобы ваш офис стал местом, создающим ценность для потребителя и прибыль для компании?
Как сопоставить свой офис с другими?
Неделю назад я опубликовал анкету оценки офиса. С тех пор начали поступать первые данные и уже можно говорить о некоторых выводах.
Теперь те, кто ее заполнил , могут сравнить результаты своей самооценки со среднестатистическим офисом российской компании.
Можно ли ваш офис назвать бережливым?
Воспользуйтесь данной анкетой и проверьте, можно ли ваш офис назвать бережливым.
