WKazarin.ru - бережливое производство
Бережливое производство и кайдзен
Что это такое — выравнивание? Что такое хейдзунка и как ею пользоваться?
Одна из главных проблем любого производства, да и любого процесса оказания услуг — неравномерность спроса. Сегодня клиенты хотят одно, завтра — другое, и хорошо, если на одной производственной линии можно делать летом бутылка для минералки, а зимой — елочные украшения, только таких линий в реальной жизни не бывает.
Две недели назад я выложил на сайт тест «Что вы знаете о бережливом производстве«. Ответы, которые дают добровольцы-испытуемые, навели меня на мысль о том, что нужно подробнее описать, что такое время такта и время цикла.
[Продолжить чтение…]
Intelligent Enterprise №8 (118) 2005
При массовом переходе промышленных предприятий к позаказному производству необходимы, в том числе, и новые подходы в области автоматизации. Но не менее важен тот факт, что реализацию понятия «удовлетворенность клиента» надо уметь органично вписать в производственную стратегию компании.
( Статья вышла в журнале Intelligent Enterprise №8 (118) 2005 под псевдонимом Валерий Чебоксарин.)[Продолжить чтение…]
Об успехах и преградах в освоении программы бережливого производства на Череповецком заводе «Северсталь-метиз» в 2007 году рассказывает исполнительный директор завода Александр Шевелев.
[Продолжить чтение…]Интерлюдия.
В прошлой части истории я написал, что изменение системы планирования потерпело временную неудачу. С тех пор прошло примерно полтора месяца. Что же теперь? Все осталось как есть, или есть надежда, что ремонтное подразделение перестанет лихорадить из-за неожиданно возникающих заданий?
[Продолжить чтение…]Переведенный вариант таблицы можно скачать здесь (xls, 33 кб).
Узнать, кто эти люди…
Сокращение времени выполнение заказа в производстве, либо общего времени выполнения заказа потребителя является насущной потребностью в конкурентной среде. В условиях кризиса, когда клиенты ужесточают требования к своим поставщикам, время выполнения заказа становится одним из главных факторов при заключении контрактов. Сокращение времени выполнения заказа дает преимущества в шести направлениях.[Продолжить чтение…]
Эта заметка будет завершающей в первом сезоне истории о планировании. В предыдущей части я описал, для чего при планировании нужно разбивать крупную работу на части.
Можно сказать, что внедрение планирования завершилось неудачей. Смею надеяться, что временной.[Продолжить чтение…]
Узнать, кто эти люди…
В предыдущей части речь шла о том, как стандартизировать типовые работы. Теперь речь пойдет о том, можно ли разделить одну работу на составляющие части и для чего это нужно.
После того, как было сделано достаточное количество заготовок, наступило время сделать сами контейнеры. В плане работ появилась задача «Сборка контейнера. 8 часов»[Продолжить чтение…]
