Сокращение времени выполнение заказа в производстве, либо общего времени выполнения заказа потребителя является насущной потребностью в конкурентной среде. В условиях кризиса, когда клиенты ужесточают требования к своим поставщикам, время выполнения заказа становится одним из главных факторов при заключении контрактов. Сокращение времени выполнения заказа дает преимущества в шести направлениях.[Продолжить чтение…]
Невероятное планирование. Часть 4
Эта заметка будет завершающей в первом сезоне истории о планировании. В предыдущей части я описал, для чего при планировании нужно разбивать крупную работу на части.
Можно сказать, что внедрение планирования завершилось неудачей. Смею надеяться, что временной.[Продолжить чтение…]
Неполадки на сайте
Последние три недели меня преследовали технические проблемы на сайте, из-за чего не было никаких обновлений. Но за это время произошло несколько событий, о которых я напишу в самое ближайшее время.
Анонсом:
- Невероятное планирование 4 или План без руководителя?
- 31 повод внедрить систему вытягивания
- Инструменты для внедрения 5S
Кому это может быть интересно
Узнать, кто эти люди…
Невероятное планирование. Часть 3
В предыдущей части речь шла о том, как стандартизировать типовые работы. Теперь речь пойдет о том, можно ли разделить одну работу на составляющие части и для чего это нужно.
После того, как было сделано достаточное количество заготовок, наступило время сделать сами контейнеры. В плане работ появилась задача «Сборка контейнера. 8 часов»[Продолжить чтение…]
Невероятное планирование. Часть 2
В первой части истории я рассказал, в какой ситуации приходится работать одному ремонтному подразделению и зачем бывает полезно выделять время на авральные работы. В этой заметке — продолжение истории.[Продолжить чтение…]
Невероятное планирование. Часть 1
Можно ли планировать работы подразделения в условиях высокой неопределенности? Чтобы говорить конкретнее, возьмем ремонтную службу некоего предприятия.[Продолжить чтение…]
Сворачиваем производство. Часть 1.
В ситуации кризиса многие предприятия столкнулись с падением спроса на производимую продукцию и услуги. И кое-кто оказался неготовым к тому, чтобы решать вопросы сокращения производства, особенно после того, как много лет все отрасли без исключения были вовлечены в попытки отхватить кусок размером побольше от пирога (рынка), который рос прямо на глазах.
