• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Чему обучать бережливых рабочих?

12.11.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

В третьем интервью серии Елена Зарипова, главный бухгалтер «Волчанского механического завода», рассказывает об особенностях внедрения бережливого производства на ВМЗ и дает свой ответ на вопрос «Чему следует обучать бережливых рабочих».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, быстрая переналадка, вовлечение персонала, Директор, потери, стандартизация, стандартизированная работа, Энтузиаст

Ассортимент Lean-магазина пополнился книгами издательства ИКСИ

28.09.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

2012.09.18. Ассортимент Lean-магазина пополнился книгами издательства ИКСИ.

Теперь книги издательства ИКСИ (Института Комплексных Стратегических Исследований) можно приобрести в магазине leanshop.ru. Цены на книги издательства, некоторые из которых уже были доступны в магазине, снижены.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, TPM, быстрая переналадка, вытягивание, Директор, кайдзен, канбан, Консультант, магазин, потери, Специалист, стандартизированная работа, Студент, точно вовремя, Энтузиаст, ячейка

Быстрая переналадка — что делать с настройками?

24.04.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Настройка инструмента или оснастки — самая сложная часть переналадки.

Во-первых, часто нельзя заранее сказать, сколько времени потребуется на настройку параметров. Во-вторых, для этого часто требуется более высокая квалификация наладчика. В-третьих, иногда это начинает напоминать шаманский танец с бубном, когда технология наладки представляет собой последовательность интуитивных корректировок.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: быстрая переналадка, Специалист, Энтузиаст

Семинары по производству в Русской Школе Управления

12.04.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

В Русской Школе Управления проходит неделя семинаров по производству, в том числе и отдельная программа по внедрению бережливого производства. Я преподаю на курсах 11 и 12 апреля. Система построения программ РШУ организована так, что вы можете с большой вероятностью подобрать себе вариант, который наиболее полно удовлетворяет вашим запросам. В частности, на моих занятиях присутствуют участники сразу 4 разных программ, проходящих в течение одной недели.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, TPM, быстрая переналадка, визуализация, визуальный менеджмент, вовлечение персонала, Директор, кайдзен, обучение, потери, Специалист, Студент

Рецензия на книгу Ивао Кобаяси «20 ключей к совершенствованию бизнеса»

22.12.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Книги

Если вы задумывались о том, как определить, какого уровня эффективности удалось достичь вашему предприятию, если вы знаете, что такое бенчмаркинг и насколько сложно сопоставлять результаты деятельности двух предприятий даже из одной отрасли, не говоря уже о разных сферах деятельности, то книга «20 ключей к совершенствованию бизнеса» может оказаться неожиданным источником ответов.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, TPM, быстрая переналадка, Директор, запасы, обучение, перекрестное обучение, рабочая группа, Специалист, стандартизация, стандартизированная работа, Студент, управление цепочками поставок, Энтузиаст

Быстрая переналадка: как же они это делают?

29.09.2011 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство

Полтора года назад писал о том, что команды Формулы 1 выполняют замену колес менее чем за 2 секунды. Недавно узнал о еще одном ухищрении, которое помогает достичь такой скорости. Одна из команд использует систему лазерного наведения для подсказки человеку, который размахивает шуруповертом.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: быстрая переналадка, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

Отзыв по проекту «Быстрая переналадка»

17.06.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Рекомендации

Отзыв по проекту внедрения быстрой переналадки на заводе «Пи энд Си».


pandclogo[1]Уважаемый Валерий,

Хочу выразить Вам свою признательность за результаты проекта «Сокращение времени переналадки оборудования».

Вы показали нам возможности и методы сокращения потерь на производстве.

Буду держать Вас в курсе изменений, происходящих на производстве.

С уважением, генеральный директор компании «Пи энд Си»
Вячеслав Сельсков


[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: быстрая переналадка, Директор, Специалист

Азбука бережливого производства — переналадка

29.03.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Азбука бережливого производства

В раздел Ресурсы выложена презентация «Азбука бережливого производства. Что такое переналадка.» В презентации дается определение того, что такое переналадка, что является временем переналадки и почему переналадка обычно является проблемой. Раздел Ресурсы доступен зарегистрированным пользователям.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: азбука бережливого производства, быстрая переналадка, Специалист, Студент

Азбука бережливого производства — переналадка

29.03.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Ресурсы

Что такое время переналадки

Что такое время переналадки

Переналадка — процесс перехода с производства одного изделия к производству другого изделия.

Скачивать здесь.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: азбука бережливого производства, быстрая переналадка, Специалист, Студент

Стандартизация и SMED: резьбовые вставки

24.03.2011 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство

Как я писал раньше, на выставке Fasttec 2011 я нашел кое-что полезное для стандартизации и, в частности, быстрой переналадки (SMED), а именно — резьбовые вставки.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: быстрая переналадка, Специалист, стандартизация, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

Случайная цитата

И заказчики, и поставщики придерживаются договоренности, что надо вместе переживать и хорошие, и плохие времена. С точки зрения автомобильной компании, поставщик в такой же мере является ее активом, как и собственный персонал.

— Джеймс Вумек, Дэниел Джонс, Дэниел Рус, Машина, которая изменила мир, стр. 210

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти