Хорошо ли вы знаете, откуда берет начало бережливое производство? Общеизвестен факт, что термин lean manufacturing («Бережливое производство») был придуман группой Джона Вумека, которая занималась исследованием системы производства компании Toyota. Таким образом, само по себе «бережливое производство» происходит от TPS — Toyota Production System — производственной системы Toyota.
[Продолжить чтение…]Создание системы непрерывных улучшений для повышения производительности труда
Предлагаю вашему вниманию тезисы выступления, посвященного проблемам создания кайдзен-культуры, создания системы непрерывного совершенствования в рамках проектов внедрения методов бережливого производства.
[Продолжить чтение…]Новый опрос
Прошу обратить внимание на новый опрос. Пожалуйста, поделитесь своим фактом: что сильнее всего сдерживает внедрение бережливого производства в вашем случае?
Кому это может быть интересно
Узнать, кто эти люди…
Инструменты 5S. Контуры инструмента
В предыдущей части речь шла о схеме будущего размещения. Эта заметка — о использовании контурных рисунков для хранения инструмента.
Очень часто, когда в работе используется много разных видов инструмента, сложно понять, где должен храниться определенный инструмент, куда его возвращать после работы, он есть в наличии или потерялся.
[Продолжить чтение…]Масааки Имаи «Гемба кайдзен»
Завершено размещение на сайте цитат из книги Масааки Имаи «Гемба кайдзен«, спасибо издательству Альпина бизнес букс за предоставленную возможность использовать текст книги.
Гемба кайдзен — это непрерывное совершенствование наиболее важных аспектов деятельности организации, непосредственно связанных с созданием добавленной стоимости и отношениями с потребителем. Прежде всего, это производственные процессы и торговые контакты.
[Продолжить чтение…]Зарегистрируйтесь и получите подарки
![wk_books[1]](https://wkazarin.ru/wp-content/uploads/2013/09/wk_books1.jpg)
Зарегистрируйтесь и получите доступ к разделу Ресурсы. Скачайте две электронные книги по бережливому производству.
[Продолжить чтение…]Инструменты 5S. Схема будущего размещения
![shema_ceha[1]](https://wkazarin.ru/wp-content/uploads/2013/09/shema_ceha1.gif "Схема размещения оборудования")
Схема размещения оборудования
В предыдущей части серии об инструментах 5S речь шла о маркировке мест хранения. Эта заметка посвящена схеме будущего размещения.
Схема будущего размещения является временным стандартом. Она демонстрирует, каким образом должны располагаться предметы после того, как будет проведена работа по удалению ненужного и рациональному размещению.[Продолжить чтение…]
Непрерывное совершенствование и гигиенические факторы Херцберга
![herzberg_thumb[1]](https://wkazarin.ru/wp-content/uploads/2013/09/herzberg_thumb1.jpg)
Если сотрудникам предприятия дать возможность свободно высказывать свои предложения по улучшению организации производства, какие идеи посыпятся на вас в первую очередь?
Конечно же, это идеи по улучшению условий труда — зарплата побольше, нормальная рабочая температура, освещение, кондиционеры, вентиляция, стулья с мягкой обивкой, хороший инструмент, исключение из рабочего пространства факторов, угрожающих безопасности и здоровью и так далее.
[Продолжить чтение…]Непрерывное улучшение на рабочем месте
![fastcap[1]](https://wkazarin.ru/wp-content/uploads/2013/09/fastcap1.jpg)
Очень рекомендую к просмотру видео о том, как с помощью простых и незатейливых идей повышается эффективность работы упаковщика.
[Продолжить чтение…]Инструменты 5S. Маркировка мест хранения
В прошлой части речь шла об использовании пиктограмм. В простых случаях вместо пиктограмм используется цветовая маркировка.
Для чего можно использовать цветовую маркировку?
Цветовая маркировка используется для того, чтобы разделить рабочую зону на несколько частей в зависимости от их функционального назначения:[Продолжить чтение…]
