• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Что говорят топ-менеджеры о внедрении бережливого производства. Галина Станиславовна Мизелева

09.07.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Как я уже писал, на XII Лин-школе я взял несколько интервью.

Предлагаю вашему вниманию интервью с Галиной Станиславовной Мизелевой, HR-Директором компании «Автоприбор» — предприятия, которое уже давно изменяет свою производственную систему в соответствии с принципами бережливого производства.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, гемба, Директор, мотивация, Специалист, Энтузиаст, ячейка

XII Лин-школа. «Как директор директору»

13.06.2012 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

8 июня побывал на XII лин-школе в Санкт-Петербурге на мероприятии под названием «Лин-мастерская управленческих команд. Как директор директору. Все грани трансформации.»[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, корпоративная культура, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

Уcтойчивость изменений

01.06.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Устойчивость менеджмента в гембе — это функция полной вовлеченности в деятельность по непрерывному совершенствованию по времени.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, гемба, Директор, кайдзен, корпоративная культура, Энтузиаст

Рецензия на книгу «Корпоративная культура Toyota»

28.05.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Книги

Книга Джеффри Лайкера и Майкла Хоссеуса «Корпоративная культура Toyota» раскрывает ту сторону производственной системы Тойоты, о которой нам было известно крайне мало – о системе развития персонала.

Как известно, TPS стоит на двух столпах – непрерывном совершенствовании и уважении к людям. И если про непрерывное совершенствование и методы улучшений написаны десятки книг, то до последнего времени о том, как реализуется принцип уважения к людям, кроме общих слов было мало что известно.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, вовлечение персонала, Директор, корпоративная культура, лидерство, рабочая группа, Специалист, уважение к людям, хосин канри, Энтузиаст

XII сессия Российской Лин-Школы

18.04.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

Очередная XII сессия Российской Лин-школы «Развитие производственных систем» пройдет в Санкт-Петербурге с 6 по 15 июня.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, гемба, Директор, лидерство, Специалист, Энтузиаст

Семинары по производству в Русской Школе Управления

12.04.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Новости

В Русской Школе Управления проходит неделя семинаров по производству, в том числе и отдельная программа по внедрению бережливого производства. Я преподаю на курсах 11 и 12 апреля. Система построения программ РШУ организована так, что вы можете с большой вероятностью подобрать себе вариант, который наиболее полно удовлетворяет вашим запросам. В частности, на моих занятиях присутствуют участники сразу 4 разных программ, проходящих в течение одной недели.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, TPM, быстрая переналадка, визуализация, визуальный менеджмент, вовлечение персонала, Директор, кайдзен, обучение, потери, Специалист, Студент

Внедрение 5S. Оценка российских предприятий

17.01.2012 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Перед новым годом я предложил всем желающим поучаствовать в оценке глубины внедрения 5S в собственных подразделениях. За короткий срок в 12 дней откликнулось достаточно много людей, и теперь я готов рассказать об некоторых общих итогах обработки этих данных.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, визуализация, вовлечение персонала, Директор, Специалист, стандартизация, Энтузиаст

VI Российкий форум «Развитие производственных систем» — выступление Дэвида Мейера

13.12.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Еще одно выступление с VI Российского форума «Развитие производственных систем». Дэвид Майер, соавтор книги «Практика Дао Toyota» выступил на тему «Мотивация персонала на непрерывное совершенствование».

Дэвид первым из выступавших на форуме поднял тему внутренней мотивации персонала и говорил о необходимости создавать такие условия, которые позволили бы раскрыть эту внутреннюю мотивацию.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, кайдзен, кубок Гастева, Специалист, уважение к людям, Энтузиаст

VI Российский форум «Развитие производственных систем» — выступление Ю.П.Адлера

03.12.2011 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство в России

Продолжаю рассказывать о VI Российском форуме «Развитие производственных систем».

Юрий Павлович Адлер должен был выступать с докладом «Трансформация работника в творца как главная задача менеджмента», но он изменил содержание своего выступления, сделав его, возможно, еще более ценным.

Выступление Ю.П. Адлера
[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Директор, Специалист, уважение к людям, Энтузиаст

Рецензия на книгу «Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг»

09.11.2011 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Книги

До сих пор у экспертов нет однозначного мнения, насколько совместимы бережливое производство и шесть сигм. Буквально несколько месяцев назад интернет-сайты зарубежных консалтинговых компаний и экспертов по вопросам совершенствования систем управления вновь стали площадками жарких споров по этому вопросу.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый офис, вовлечение персонала, Директор, Специалист, ценность, шесть сигм, экономический эффект, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Чтобы в ходе проекта не пришлось отступать или менять курс, обратная связь с руководством должна осуществляться достаточно часто. Если в конце стадии «Исследование» команда поймет, что упустила из виду концепцию, которая, по мнению менеджмента, представляет собой жизнеспособную альтернативу, будет уже слишком поздно.

— Майкл Джордж, Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг, стр. 441

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Внедрение 5S на участках литейного цеха
  • Альбина on Внедрение 5S на участках литейного цеха
  • Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах | WKazarin.ru on Поток создания ценности
  • Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах | WKazarin.ru on В поисках платформы для онлайн-обучения
  • В поисках платформы для онлайн-обучения | WKazarin.ru on Цена и прибыль — какова же, всё-таки, формула?

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Эффективное развитие предприятия возможно лишь тогда, когда работник доверяет своему менеджменту, когда работник заинтересован в улучшении своего предприятия.Сломай стереотип!, стр. 83

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти