Каждая организация, которая внедряет методологию совершенствования процессов, сталкивается с дилеммой: каким образом обучать новых сотрудников, чтобы они полностью понимали организацию и ее подход к непрерывному совершенствованию процессов (НСП). Вам нужно сделать обзор вашей программы НСП и рассказать, как он связан со стратегическим бизнес-планом. Как только организация нанимает нового работника, он должен получить это понимание, как только это может быть практически осуществлено. В этой статье рассматриваются стратегии и методы, которые можно использовать для выполнения этой грандиозной задачи. В дополнение, поскольку есть множество знаний, которые нужно передавать новым рабочим, эта статья уделяет внимание только той части знаний, которая касается совершенствования процессов.[Продолжить чтение…]
Телевизионный сюжет
Выложил на YouTube телевизионный сюжет телекомпании Сфера (теперь — Югра Медиа Групп — ВК 20.08.2015, сайт https://ugmg.ru/ не работает — ВК 19.12.2021) о внедрении программы 5S+TPM на ОАО «Нижневартовскэнергонефть», одном из подразделений ТНК BP.
[Продолжить чтение…]Скринсейвер для энтузиастов бережливого производства
Для энтузиастов бережливого производства в разделе Ресурсы выложен скринсейвер.
Если вы никогда об этом не задумывались, то скринсейверы — это ненавязчивый способ информирования сотрудников, которые работают за компьютерами. Многие крупные компании практикуют установку корпоративных скринсейверов (заставок) или обоев на рабочих столах компьютеров.
Разместите в скринсейвере информацию, которую нужно донести до всех офисных сотрудников — и они точно ее прочитают.
Скринсейвер Lean Manufavturing Screensaver содержит определения нескольких базовых понятий бережливого производства. Он может служить как примитивным словарем, так и напоминанием целей проекта внедрения бережливого производства.
Для того, чтобы скачать Lean Manufacturing Screensaver, вы должны зарегистрироваться на сайте.[Продолжить чтение…]
Скринсейвер
Информирование персонала — одна из важнейших составляющих при внедрении бережливого производства. Установите этот скринсейвер, чтобы он напоминал вам и вашим коллегам о самых важных понятиях бережливого производства.[Продолжить чтение…]
Вестник бережливого производства в разделе Ресурсы
В разделе «Ресурсы» выложен первый номер «Вестника бережливого производства«. Это информационный листок, который вы можете использовать по своему усмотрению. Замените выделенные куски текста своими примерами и получите готовый текст для информирования персонала — в виде отдельной листовки, или в виде статьи в корпоративной газете.[Продолжить чтение…]
Вестник бережливого производства — Старт проекта
Информационный листок, посвященный началу проекта бережливого производства. В выделенные места нужно вставить названия конкретного предприятия, видов продукции, примеры из производства, остальное можно использовать «как есть».
Скачать здесь.[Продолжить чтение…]
Роберт Ценек — Лакмусовый тест вовлеченности руководства
Продолжая тему вовлечения руководства, предлагаю вольный беглый перевод заметки из блога theleanthinker.com.
Как оценить реальную вовлеченность и заинтересованность руководства в проекте внедрения бережливого производства, да и вообще любого проекта изменений?[Продолжить чтение…]
Нужно ли платить сотрудникам за внедрение 5S?
Интересная тема всплыла из дискуссии на сайте leaninfo.ru.
Коллеги по цеху говорят, что за внедрение принципов 5S на своем рабочем месте сотруднику нужно доплачивать небольшую сумму. Потому что иначе можно столкнуться с сопротивлением: «мне за это не платят», «главное – план и чтобы брака не было», а остальное – это все игрушки руководства.
[Продолжить чтение…]Вовлеченность персонала: 12 вопросов Gallup
Компании, являющиеся мировыми лидерами по производительности, понимают, что вовлеченность персонала — это сила, которая управляет ростом производительности. В лучших организациях вовлечение персонала — это больше, чем инициатива отдела развития персонала, это — стратегическая основа принципов ведения бизнеса.[Продолжить чтение…]
Непрерывное совершенствование или завершенное улучшение
Придумал один человек устройство, облегчающее труд сборщика. Хорошее Устройство, помогает сэкономить полсекунды на одном изделии. Начертили чертеж, изготовили в металле, дали сборщику.
Сборщик попробовал на двух изделиях… И сказал:[Продолжить чтение…]