WKazarin.ru - бережливое производство
Бережливое производство и кайдзен
Хотя ответственные люди с удовольствием докладывают сейчас то здесь, то там, что переход на удалённое обучение в ходе самоизоляции удался на славу, на самом деле эта слава получилась очень даже дурной.
Вчера я посмотрел запись Управленческого консилиума №1, мероприятия, придуманного и реализованного моими друзьями и коллегами — Эдуардом Кондратьевым, Натальей Косаревой и Сергеем Остапенко. Уникальный (по сравнению со всем, что сейчас в тренде) формат, интересные участники и большие перспективы.
TWI Institute сделал карточку-напоминалку в духе карточек методик из программы «Обучение в производстве», для того, чтобы дать всем желающим возможность держать самую важную информацию о методах профилактики инфекций под рукой.
Автор серии бестселлеров «Дао Toyota» Джеффри Лайкер обратился к российским производственным менеджерам России с приглашением на I Всероссийский онлайн форуме «Производственный персонал 4.0» 19 декабря.
Самая масштабная конференция «Школа тренеров», организованная Федеральным центром компетенций 17-19 сентября в рамках национального проекта «Производительность и поддержка занятости», состоялась во всех смыслах.
Сегодня я записывал интервью с Евгением Ксенчуком — автором книги «Системное мышление: границы ментальных моделей и системное видение мира», создателем курса «Вместе менеджмент», консультантом и преподавателем, а так же просто очень весёлым и интересным человеком, хорошо разбирающемся в тонкостях современных подходов к обучению менеджменту.
Предлагаю вашему вниманию еще одну статью по итогам прошедших событий от Андрея Крота.
Корпорация развития Московской области 28.05.2019 года организовала пресс-тур на тему «Подготовка квалифицированных специалистов для резидентов Московской области на примере инвестпроекта Mercedes-Benz и АО «Международный аэропорт «Шереметьево». В рамках тура была проведена экскурсия по новому, запущенному в работу 03.04.2019 года, первому в России заводу Mercedes-Benz, который расположен в индустриальном парке «Есипово», и Колледжу «Подмосковье», который в рамках совместной программы готовит специалистов для работы на заводе. Интересные моменты с мероприятий – в моем репортаже.
Правительство Российской Федерации, а в особенности Министерство Экономического Развития, крайне заинтересовано в развитии в России инновационной деятельности.
И чтобы помочь предприятиям создавать программы инновационного развития, в 2015-2017 годах был разработан большой спектр методически указаний на тему того, что из себя должны представлять программы инновационного развития, как их создавать, оценивать, контролировать выполнение и так далее.
Методика «Рабочий инструктаж» была создана в прошлом веке для того, чтобы научить мастеров обучать новых рабочих выполнению определённых рабочих операций.
Но зачем вообще нужно обучать?
Обучение в производстве — сложная задача. Многие из нас, кто попадали в производство, так или иначе участвовали в мероприятиях, которые назывались обучением.
Иногда это просто беседа с более опытным сотрудником, иногда это длительный учебный курс в учебном классе и на рабочем месте. Но не каждый может сказать, что не испытывал проблем в работе после завершения обучения. Так в чем же дело?
