• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Бережливое производство и РЖД

04.12.2011 Тема: Бережливое производство в России

Судя по всему, государственные компании и госкорпорации обладают какой-то магической способностью косячить и приводить людей, которые заняты поиском потерь и совершенствованием процессов, в восторг.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: поток создания ценности, провалы, Специалист, Студент, ценность, Энтузиаст Оставьте комментарий

Бережливое производство и Почта России: «Яаамщик, не гааани!»

24.11.2011 Тема: Бережливое производство в России

Это что-то с чем-то. Эмоции, которые на меня нахлынули после того, как я снова ткнул на страницу «Отслеживание почтовых отправлений» Почты России, словами передать очень трудно. Если писать литературным языком.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: поток создания ценности, провалы, Специалист, ценность, Энтузиаст 2 комментария

Азбука бережливого производства — карта потока создания ценности — презентация

31.03.2011 Тема: Ресурсы

Карта потока создания ценности — это схема, изображающая каждый этап движения потоков материалов и информации, нужных для того, чтобы выполнить заказ потребителя.

Определение карты потока
Определение карты потока

Скачивать здесь.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: азбука бережливого производства, карта потока создания ценности, поток создания ценности, Специалист, Студент Оставьте комментарий

Карта потока создания ценности: что есть продукт потока?

23.11.2010 Тема: Бережливое производство

Врунгель: Позвольте, Лом сказал, что вы в картах умеете разбираться?
Фукс: О, это сколько угодно. Карты — мой хлеб. Только не морские, а игральные карты.

«Приключения капитана Врунгеля»

Впервые получив задачу «построить карту потока», я подумал: проще простого. Я знаю, как обозначать разные детали производственного процесса, знаю, с чего начать и как продолжить… В конце концов, я же рисовал бизнес-процессы для стандартов предприятия в своей «прошлой жизни», а тут – другие значки и определенные условия. И все.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, карта потока создания ценности, поток создания ценности, Специалист, Энтузиаст 1 комментарий

Научная организация труда в онлайне: канбаны 2

21.05.2010 Тема: Научная организация труда в онлайне

Я уже писал о канбанных системах, которые можно создавать и использовать в online. Сегодня я расскажу еще об одном сайте, который предоставляет инструментарий для создания системы вытягивания и использования канбанов в разных достаточно сложных процессах.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: визуализация, вытягивание, канбан, карта потока создания ценности, поток создания ценности, Специалист, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Первые шаги «Потока» в ЦСФП

07.04.2010 Тема: Бережливое производство в России

Июль для ЦСФП ЧЗ ознаменовался значимым событием: в цехе в рамках программы «Бережливое производство» начала действовать группа «Поток».

Сначала цех «продиагностировали»: определили продуктовые семейства, в выпуске каждого из которых задействован элементарный поток (цепочка сбыт — закупка — производство — отгрузка). Потоков получилось пять: двухвитковая шайба, профиль горячего прессования, профиль высокой точности, профиль горячекатаный, калиброванный металл. Теперь группа специалистов будет работать над тем, чтобы продукт и информация о нем проходили через все звенья цепи ровно и планомерно, без задержек и сбоев.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, кайдзен, поток создания ценности, Специалист, Энтузиаст Оставьте комментарий

Поток начинает движение

15.03.2010 Тема: Бережливое производство в России

В калибровочном цехе ЧЗ потоки практически готовы к запуску. Многие из подготовительных работ уже завершены. О выстраивании новой системы работы рассказывает Алексей Швецов, начальник КлЦ и руководитель программы БП в калибровочном направлении.

— В последние два месяца специалисты цеха планировали работу по новой схеме и оформляли необходимую документацию.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, карта потока создания ценности, поток создания ценности, Специалист, стандартизация, Энтузиаст Оставьте комментарий

Обучаясь каждый день

11.03.2010 Тема: Бережливое производство в России

На ЧЗ в течение марта работников обучают принципам бережливого производства. Ежедневно лекторы в комнатах сменно-встречных собраний рассказывают о системе 5С десяткам заинтересованных слушателей.

В прошлом году организацией рабочего пространства занимались в калибровке и добились неплохих результатов. В первую очередь, бросаются в глаза такие улучшения, как порядок на рабочем месте, новые стеллажи для инструмента, покрашенные ограждения.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, Директор, поток создания ценности, Специалист, Энтузиаст Оставьте комментарий

Майк Ротер и Джон Шук «Учитесь видеть бизнес-процессы»

03.12.2009 Тема: Бережливое производство

Майк Ротер, Джон Шук, "Учитесь видеть бизнес-процессы"
Майк Ротер, Джон Шук, «Учитесь видеть бизнес-процессы»

Завершено размещение на сайте цитат из книги Майка Ротера и Джона Шука «Учитесь видеть бизнес-процессы«, спасибо издательству Альпина бизнес букс за предоставленную возможность использовать текст книги.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: карта потока создания ценности, поток создания ценности, Специалист, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Не время останавливаться

02.11.2009 Тема: Бережливое производство в России

Об успехах и преградах в освоении программы бережливого производства на Череповецком заводе «Северсталь-метиз» в 2007 году рассказывает исполнительный директор завода Александр Шевелев.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, TPM, вовлечение персонала, карта потока создания ценности, планирование, поток создания ценности, Специалист, стандартизация, Энтузиаст Оставьте комментарий

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Хотя спроектировать совершенную систему безопасности невозможно, ее можно сформировать постепенно, если удастся обеспечить достаточную скорость изменений и сохранить высокую энергичность.

— Стивен Спир, Догнать зайца, стр. 37

Последние комментарии

  • Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru on Проблемы у хостинг-провайдера
  • Бережливая разработка - работа со сторонними организациями on Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов
  • Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями
  • Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями
  • Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru on Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы проектное управление производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством ценность чеклист шесть сигм

Случайная цитата

Руководители Toyota высшего ранга говорят, что США помогли Японии восстановить промышленность после Второй мировой войны и они хотят отплатить добром за добро. Это не пустые слова и не наивный идеализм. Они действительно так думают.Дао Toyota, стр. 114

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти