• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте
Вы здесь: Главная / Бережливое производство / Бережливая кухня: на русском языке

Бережливая кухня: на русском языке

16.09.2011 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство

В конце августа я рассказывал о видео про бережливую кухню, которое сделал Пол Эйкерс, глава компании FastCap. Видеоролик показался мне настолько интересным, что я связался с Полом и попросил разрешения перевести его на русский язык. Пол любезно предоставил мне английский текст, так что озвучивание русской версии стало очень простым делом.

История несколько затянулась, пока я занимался текущим проектом и публикацией книги «Как вовлечь руководителя в проект внедрения бережливого производства«, но теперь все готово.

Теперь вы можете посмотреть видео с русским аудиокомментарием:

Сопроводительный текст

«Это – эпическая лин-кухня». Я покажу вам лучшую кухню в мире и, конечно, она находится в Фасткап. Я покажу вам все правила, которые мы придумали, чтобы облегчить работу на кухне и прием пищи в нашей столовой. Смотрите.

Посмотрите на кухонный стол. Под солонку и перечницу выделено место, так что их не бросают где попало. Они попадают назад точно туда, где им нужно находиться и в результате у нас хорошо организованная зона приема пищи. Даже для бумажных полотенец есть место. И конечно моющее средство (Виндекс – потому что я грек) тоже имеет свое место. Так что когда нужно убраться, вы просто берете полотенце, брызгаете на стол, протираете его, и все. Таким образом, стол всегда остается в идеальном состоянии!

Когда мы переходим к холодильнику и зоне кухни, здесь у нас есть схема уборки, на которой точно показаны все, что нужно делать на кухне, каждый день, так чтобы наша кухня оставалась идеальной целый день. У нас даже есть список всех людей, которые несут дежурство по кухне на этой неделе.

Моя любимая посудомоечная машина. Посмотрите. В ней используется множество всяких идей, потому что мы сделали мытье посуды очень простым. Самая запутанная история – это выяснение, чистая уже посуда, или нет. Но у нас есть маленькая липкая метка (это будет один из наших продуктов), и если она красная, это означает, что посуда внутри грязная. Если она зеленая, это означает, что посуда моется, или она уже чистая, так что ее не нужно загружать. Следующий момент – это когда и как запускать посудомоечную машину. Чтобы ее запустить, нужно нажать кнопку 1, затем кнопку 2. Не нужно догадываться, что означают эти кнопки. Вы просто нажимаете эти две кнопки в заданном порядке, переворачиваете метку на зеленую сторону, т.к. вы начали цикл, и все.

Мое любимое усовершенствование посудомоечной машины перед вами. Один из наших работников придумал великолепную идею пристегнуть на корзинках ложку, вилку и ножик. Зачем? Чтобы, когда вы загружаете машину, вы положили их в нужное место. Это отличная идея, потому что когда вы вытаскиваете чистые столовые приборы, вам не нужно их сортировать. Это экономит время, движения и перемещения вещей, потому что вы берете нужные вам приборы с первого разу, без сортировки. Это выглядит очень просто, но это делает разгрузку посудомоечной машины веселым.

Вы можете увидеть, что все в нашей кухонной зоне имеет ясные обозначения. Микроволновка, глубокие и мелкие тарелки, мелочи, все подробно обозначено. Даже наши коробки сверху, вы можете легко их достать, даже если вы не высокого роста, потому что вот здесь есть маленькие отверстия. Здесь сказано, что здесь сахар и серебряные банки. Очень мощная визуализация. Вот так вы можете создать эпическую бережливую (лин) кухню!

Кому это может быть интересно

PressFoto_1251001-Medium
PressFoto_725833-Medium
PressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Похожие заметки

  • cover_UCB2YQV2B_150x150
    Рецензия на книгу "Регулярный менеджмент"
  • celovek-s-bespokoistvom
    Краш-тест информационного пространства
  • mistake-proof_2
    Достижение метода ZQC. Часть 2. Методы пока-йоке
  • poka-yoke2
    Проверки не уменьшают дефекты
  • tpm-book_colored
    Книга "Что такое TPM или Всеобщий уход за оборудованием"
  • not_published_yet
    Проблемы у хостинг-провайдера
  • scientist configures control panel
    Подготовка производства. 3. Как сделать один продукт хорошо
  • technolog
    Подготовка производства для тех, кто не имеет…

Ключевые слова: бережливый дом, визуализация, Специалист, стандартизация, Студент, Энтузиаст

Тест виджета после заметки

Комментариев пока нет

Trackbacks

  1. Утренний митинг | WKazarin.ru:
    24.09.2013 в 10:23

    […] Уже несколько раз я рассказывал о компании FastCap — небольшой компании, которая активно внедряет методы бережливого производства и частенько рассказывает об этом на своем канале на Youtube. многие могут помнить отличное видео о бережливой рабочей кухне. […]

    Ответить
  2. Бережливое производство и туалет – WKazarin.ru:
    11.08.2015 в 12:45

    […] по бережливому производству» побывал в компании FastCap Пола Экерса и снял замечательное видео о том, как там применяют […]

    Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Темп внедрения должен быть органичен для каждой организации. Его нельзя искусственно затягивать, но крайне вредно также и форсировать, так как при этом у персонала возникает желание обойти стороной многие важные аспекты, работать не на результат, а на отчет о результате.

— В.Е. Растимешин, Т.М. Куприянова, Упорядочение, стр. 28

Последние комментарии

  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея
  • Фракталы в управлении и бережливое производство WKazarin.ru on MECE — принцип построения списков
  • Профессии будущего. Училище для взрослых | WKazarin.ru on Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы
  • Тест: суши или бережливое производство? | WKazarin.ru on Бережливое производство или суши?

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

До тех пор пока персонал, осуществляющий уборку и проверку, не будет хорошо разбираться в технических особенностях оборудования, он не сможет понять, что, собственно говоря, он видит, и будет не в состоянии осуществить необходимую проверку. Следовательно, первейшая задача менеджмента – обучить персонал. И для этого необходимо научить людей пользоваться контрольными листками, чтобы не упустить из виду существенные моменты в работе и состоянии оборудования.Упорядочение, стр. 84

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти