В рамках пятидневного обучающего курса руководители производств ведущих петербургских предприятий, эксперты в области организации производственных процессов дадут практические рекомендации по повышению эффективности производства, управлению и организации производства, экономическим аспектам производственной деятельности.
В фокусе внимания:
Современные методы управления производством. Концепция «точно вовремя» Just-In-Time. Теория ограничений: управление по узкому месту. Всеобщее обслуживание оборудования – TPM;
Практические инструменты, используемые для повышения эффективности производства;
Оптимизация управления производством предприятия. Бережливое производство. Создание системы непрерывных улучшений.
Практические мероприятия по организации производства;
Эффективное использование ресурсов на производстве, планирование производства, управление качеством продукции;
Согласование производственных планов с изменениями спроса. Проектирование продукта и выбор процесса его производства;
Анализ производственной деятельности. Экономика производства;
Современные принципы и практические инструменты управления персоналом;
Повышение производительности труда.
Я работаю на семинаре один день (обычно — в понедельник) и рассказываю темы, связанные с бережливым производством. Кроме того, участники семинара побывают на экскурсии на производство, работающее по европейским стандартам (обычно это завод компании «Балтика»), и получит Удостоверение о повышении квалификации.
