Бережливое производство и кайдзен
Много ли среди наших российских компаний таких, в которых руководители регулярно практикуют ката совершенствования, а сотрудники активно подают кайдзен-предложения? Такие компании – штучный товар. А почему? Не дозрели.
Восстановлена работоспособность еще одного теста на сайте: теста на знание кайдзен. Оригинал теста взят у компании Graphic Products Inc.
В конце июля российское подразделение KAIZEN Institute проводило исследование на тему “Почему только 5% программ по реализации Lean демонстрируют долгосрочный успех?”
17 августа был опубликован отчет о результатах исследования, KAIZEN BAROMETER, некоторыми данными из которого я хочу поделиться.
Хотелось бы поделиться наблюдениями о том, как компании ставят цели для коротких, недельных кайдзен-проектов (блиц-кайдзен) и каким образом эти цели влияют на результаты, которые получают проектные группы в итоге своей работы.
Прочитал довольно подробное изложение темы “Как добиться долгосрочных результатов в развитии производства“, написанное Денисом Демахиным, и решил поделиться своими мыслями на эту тему.
Почему здесь? Оспаривать чужую точку зрения в комментариях – увидят только автор и несколько любопытных, а тема достаточно важная.
Впервые за последние годы посетил тренинг по кайдзен/бережливому производству не как тренер, а как слушатель. Зачем? В первую очередь для того, чтобы иметь возможность рассказать вам о нем.
Курс “Кайдзен-интенсив”. Валерий Казарин, Виолетта Филиппова
23-24 октября “Кайдзен-институт” проводит семинар, посвящённый развитию одной из самых успешных компетенций управления производственной компанией – “Кайдзен-интенсив”.
Предлагаю вашему вниманию статью Наталии Роговой о том, как можно найти возможности для непрерывных улучшений у себя дома.
Кайдзен, кайдзэн — японская философия или практика, которая фокусируется на непрерывном совершенствовании процессов производства, разработки, вспомогательных бизнес-процессов и управления, а также всех аспектов жизни.
Когда слушатели узнают про Кайдзен в ходе тренинга и получают первое задание – сразу возникает ступор: «Это ж что-то придумать надо?»
На своих семинарах я обычно рассказываю о двух видах проявления кайдзен, но однажды попалась статья о пяти вариациях на эту тему. Мне кажется, что отличия между некоторыми из них достаточно малозаметны, тем не менее они, судя по всему, и вправду существуют.
