В книге Джона Шука «Метод А3 в управлении компанией» попалась такая мысль, описывающая отличие традиционных менеджеров от менеджеров Toyota:
Такие разные подходы к управлению
Новая книга на русском языке о методе А3
Lean Institute Russia издал на русском языке книгу Джона Шука «Метод А3 в управлении компанией. Как создать среду развития и сотрудничества».
Ушел из жизни Александр Бородулин
Опрос «Плюсы и минусы удалённой работы»
В начале лета мы с коллегами хотим провести бизнес-завтрак, посвященный производительности труда на удалённой работе. В преддверии этого мероприятия я провожу опрос «Плюсы и минусы удалённой работы«.
Калькулятор для расчета потенциальной выгоды от внедрения быстрой переналадки
Некоторое время назад я провёл серию вебинаров, посвященных быстрой переналадке. И один из этих вебинаров касался темы оценки результата внедрения быстрой переналадки на определённом станке или группе станков.
Приглашаем на 35-ю встречу Клуба Линтузиастов
22 мая, в Москве, состоится очередная, тридцать пятая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдет в комбинированном формате — в онлайн и оффлайн.
Поток проектирования и поток производства — разные потоки или части целого?
Самые интересные темы для размышления всегда подкидывает клиент. Так было и в этот раз. В ходе очередной разработочной сессии с клиентом возник вопрос: «А что, разве не надо связать поток проектирования и поток производства? Как это у других?»
Работа над учебником для бакалавров
Некоторое время тому назад мне предложили в качестве соавтора поучаствовать в написании учебника по бережливому производству для бакалавров.
Задачка довольно весёлая, т.к. надо нужно изложить основные идеи просто, доступно и кратко.
Мало создать супермаркет. Нужно, чтобы кто-то им затем управлял
Относительно короткая история по итогам дискуссии с одним из клиентов по поводу промежуточно склада деталей.
Зачем описывать текущее состояние потока создания ценности?
Все слышали, что, когда вы картируете потоки создания ценности или описываете процессы, для начала надо описать текущее состояние. AsIs. А уже потом придумывать идеальное состояние или сразу городить ToBe. Но раз за разом люди бросаются в бой, пытаясь построить сначала ToBe.
И вот на этой неделе меня осенило, почему строить сразу ToBe — бесполезное занятие, если только вы не строите новый завод в поле, да и даже при этом не факт.
Разберёмся во всём по-порядку.
