Недавно получил по почте такой вопрос (приводится с сокращениями):
Я занимаюсь бережливом производством с 2005 года, и работал в этой области в непроизводственной сфере. Сейчас живу в ХХХ и работаю руководителем проекта по внедрению инструментов бережливого производства на машиностроительном предприятии. Высшее руководство решило начать постепенно внедрять инструменты бережливого производства… как гарантировать правильный старт, чтобы проект достиг ожидаемых результатов? Руководство как всегда хочет получить визуализацию и начать с 5S, TPM, VSM, и т.д.
На данный момент я один в этом проекте, плюс есть коллега, который может помогать если будет время.
Скажите, пожалуйста, с чего и как правильно начать? Я занимался наукой, жил в Германии и стараюсь использовать в работе научный подход. Есть трудности, я это не скрываю, так как это специфика России.
Какими нужно сделать стенды? Я им читал лекцию по видам стендов и по классификации информации, которая должна отражаться на стендах, но все хотят 5S и TPM, поэтому подскажите пожалуйста как правильно начать.
Привожу свой ответ:
