• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Виртуальный тур — производство Airbus A380

21.01.2017 Тема: Виртуальный тур

За что следует сказать спасибо каналу Discovery — за то, что его создатели снимают фантастически интересные документальные фильмы.

Один такой мне не так давно попался на глаза, и это — целый документальный сериал о том, как проектировался, производился, тестировался и поставлялся самый один из самых больших самолетов, двухпалубный Airbus A380. Я уже писал о том, как осуществляется сборка и покраска A380, но это многосерийное видео показывает очень большое количество деталей производственного процесса, логистики, испытаний и так далее.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: виртуальный тур, Специалист, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Вебинар «Как совершенствовать менеджеров с помощью 5S»

25.12.2016 Тема: Бережливое производство в России

Как я уже сообщал, мы вместе с Эдуардом Кондратьевым решили провести вебинар под названием «Как совершенствовать менеджеров с помощью 5S». Вебинар пройдет во вторник, 27 декабря, в 17:00 по московскому времени.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, Директор, Специалист, управление изменениями, Энтузиаст 2 комментария

Семинар Джеффри Лайкера «Секрет Дао Toyota» скоро пройдет в Москве

24.12.2016 Тема: Бережливое производство

В марте в Москве пройдет семинар Джеффри Лайкера, профессора, автора бестселлера «ДАО TOYOTA», лауреата 10 премий в области бережливого производства.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, лидерство, развитие персонала, Специалист, Энтузиаст Оставьте комментарий

Интервью с Эдуардом Кондратьевым

23.12.2016 Тема: Бережливое производство в России

Предлагаю вашему вниманию интервью с большим энтузиастом бережливого производства — научным руководителем ООО «Национальные Системы Менеджмента», зам. ген. директора по качеству ОАО «Визит», доктором экономических наук, профессором Пензенского Государственного Университета Архитектуры и Строительства Эдуардом Кондратьевым.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, Директор, корпоративная культура, Специалист, управление изменениями, Энтузиаст Оставьте комментарий

Горизонты работы менеджера — стратегия или тактика?

18.12.2016 Тема: Бережливое производство в России

Как далеко в перспективу должен смотреть руководитель предприятия, а за ним — и каждый менеджер этого предприятия?

Интересно, что вопрос-то, оказывается, не праздный, и не касается только стратегического планирования, которое, как известно, у нас в стране находится, в общем-то, в младенческом состоянии. На самом деле, этот вопрос может серьезно затрагивать и текущую, операционную деятельность. И я покажу, как это происходит.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, планирование, стратегия, Энтузиаст Оставьте комментарий

Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now

15.12.2016 Тема: Виртуальный тур

В 27 американских городах Amazon организовал доставку «прям щас» под брендом Amazon Prime Now. Интересно выглядят склады этой службы доставки — многое, что вы предполагаете о том, как они выглядят, может оказаться неверным.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливая логистика, виртуальный тур, Специалист, Студент, Энтузиаст 1 комментарий

Эволюция сборочной линии Toyota

13.12.2016 Тема: Бережливое производство

Еще одна хорошая статья Кристофа Росера (Christoph Roser) о том, как изменялась сборочная линия Toyota с течением времени. Мне она показалась интересной в части комментариев «почему разделенная сборочная линия лучше цельной» и какой вклад в состояние сборочных линий внес Тайити Оно.

«Toyota — это компания, которая постоянно развивается в стремлении избавиться от потерь. В последние годы я слышал о том, что Toyota для того, чтобы повысить эффективность, изменила свои сборочные линии. Я смог изучить сборочную линию завода Motomachi в ходе последней поездки в Японию. В этой заметке я покажу, как изменялась планировка сборочной линии Toyota.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: опыт внедрения, планировка, Специалист, Энтузиаст Оставьте комментарий

Виртуальный тур — медицинская прачечная

03.12.2016 Тема: Виртуальный тур

Если вы когда-либо хотели узнать, как организована работа в прачечной, но шансов увидеть всё своими глазами не представилось, то вот он, этот самый шанс.

laundry[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: виртуальный тур, Специалист, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Итоги конкурса проектов Кубка Гастева

03.12.2016 Тема: Бережливое производство в России

В рамках конкурса на кубок им. А.К. Гастева проводится и «конкурс проектов улучшений в рамках совершенствования производственной системы».

Я уже несколько лет выступаю членом жюри этого конкурса, а это означает, что раз в год мне приходится оценивать отчёты по проектам, представленным на конкурс. В работах, представленных на последнем конкурсе я заметил одну характерную ошибку, на которую и хотел бы указать как тем, кто планирует участвовать в будущих конкурсах, так и тем, кто работает над регламентом конкурса, так тем, кто просто когда-либо собирается делать отчеты по проектам.

15304323_333889916993005_5092010237961485215_o[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, проектное управление, пять почему, решение проблем, Специалист, Студент, Энтузиаст Оставьте комментарий

Готовлюсь к 2017-му году

26.11.2016 Тема: Бережливое производство в России

Поводом написать данную заметку стала потребность обдумать дальнейшее развитие своего бизнеса. А потребность эта появилась оттого, что количество запросов на мои услуги в том или ином виде стало превышать мои возможности, а это автоматически заставило думать о том, что мне нужны коллеги и помощники.

dawn[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Специалист, стратегия, Энтузиаст 2 комментария

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS-лента: Новости LeanZone.ru Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Стандарты:
1. Представляют наилучший, самый легкий и самый безопасный способ выполнения работы. 2. Предлагают наилучший способ сохранения «ноу-хау» и накопленного опыта. 3. Обеспечивают способ измерения показателей. 4. Показывают соотношение между причиной и следствием. 5. Создают основу как для текущего обслуживания, так и для совершенствования. 6. Указывают цели и задачи обучения. 7. Обеспечивают основу для обучения. 8. Создают основу для аудита или диагностики. 9. Помогают предотвратить повторение ошибок и минимизируют вариабельность.
Масааки Имаи
Гемба кайдзен, стр. 86


… (next quote)

Облако меток

5s TPM TWI Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание гемба кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист
Последние комментарии
  1. Переезд сайта на новый хостинг | WKazarin.ru к Проблемы у хостинг-провайдера01.04.2026

    […] проблем, которые случились у меня в ноябре прошлого года, я озадачился сменой хостинг-провайдера. Простыми […]

  2. Бережливая разработка - работа со сторонними организациями к Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов01.04.2026

    […] […]

  3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 4. Бережливая…

  4. Бережливая разработка — не должно быть висящих этапов к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 1. Бережливая разработка — параллельные процессы Часть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть 4. Бережливая…

  5. Бережливая разработка — параллельные процессы | WKazarin.ru к Бережливая разработка — взаимодействие со сторонними организациями01.04.2026

    […] Часть 2. Бережливая разработка — не должно быть висящих этаповЧасть 3. Бережливая разработка — не должно быть совместных этаповЧасть…

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти