21 апреля в Ростове-на-Дону на площадке Ростсельмаш пройдет федеральный практикум «Производственная система: операционная эффективность в действии».
Организаторы: журнал «Генеральный Директор» и «Ростсельмаш».
Виртуальный тур: конвейер сборки LADA XRAY
После того, как удалили видео сборки тракторов Steyr, теперь зато можно полюбоваться и сборкой нового ВАЗовского автомобиля Lada Xray.
Внедрение 5S на участках литейного цеха
Росатом продолжает внедрять на своих предприятиях ПСР (Производственную Систему Росатом) и делится опытом применения 5S в литейном производстве.
Решение проблем, Эйнштейн и семинар по бережливому офису
В среду-четверг проводил семинар по бережливому офису. Непростая была группа участников, но в итоге получилось лучше, чем можно было бы предсказать по ходу дела.
Один из вопросов, которые задавали слушатели, заставил меня покопаться в первоисточниках. Вопрос был про цитату из Эйнштейна и звучал примерно так:
— Эйнштейн сказал, что проблему не могут решить те же люди, которые ее создали. Получается, вы нам сейчас говорите о том, что могут?
Выступление Сергея Литти на Гайдаровском форуме 2016
Предлагаю вашему вниманию видеозапись выступления Сергея Литти на Гайдаровском форуме 15.01.2016 года.
Примите участие в конкурсе на кубок Гастева
Хотите стать лидером производительности? Участвуйте и побеждайте в Конкурсе на Кубок Гастева!
Межрегиональное общественное движение «Лин-Форум. Профессионалы бережливого производства» объявляет о начале приема заявок на участие в VII ежегодном Конкурсе лидеров производительности на Кубок им. А. К. Гастева.
Я тоже хочу быть бережливым
Как я писал в отчете о результатах работы в 2015 году, мне теперь предстоит серьезная реорганизация бизнеса. Даже с учетом того, что я пока продолжаю всё делать сам (чтобы просто начать искать помощников нужно для начала хотя бы понимать, в чём будет заключаться их помощь и кто мне, собственно нужен), уже сейчас понятно, что это будет очень серьезная работа.
Одна из «тайных» целей написания отчета по итогам работы за прошлый год — понять, что делать в этом. И отчет мне в этом очень помог.
Визуальный менеджмент в гладильной комнате
![DSC_1210[1]](https://wkazarin.ru/wp-content/uploads/2016/01/DSC_12101.jpg)
Итого 2015
На неделю позже, чем год назад, но подведу итоги 2015 года.
![DSC_1215[1]](https://wkazarin.ru/wp-content/uploads/2016/01/DSC_12151.jpg)
Главными событиями года я бы назвал следующие:
- практически полная остановка дальнейшего развития бизнеса (о причинах и последствиях позже);
- мрачная весна «без клиентов» и странный «поворот рынка»;
- первый скромный шажок к дальнейшему расширению дел.
Настоящая разница между выталкиванием и вытягиванием
Предлагаю вашему вниманию перевод статьи Кристофа Росера (Christoph Roser) «The (True) Difference Between Push and Pull«.
Одним из ключевых отличий бережливого производства является использование вытягивающего, а не выталкивающего производства. Хотя почти все знают (по крайней мере, в теории), как реализовать вытягивание с помощью «канбан», основные различия между подходами остаются несколько размытыми. Но в чем именно заключается разница между выталкиванием и вытягиванием? Кроме этого, за счет чего вытягивающая система настолько превосходит систему выталкивающую?
[Продолжить чтение…]
