В начале этой недели я побывал в качестве аудитора Кубка Гастева на ООО «Камский кабель» («Камкабель»). Особый интерес для меня это предприятие имело потому, что я уже приезжал на него два с половиной года назад.[Продолжить чтение…]
Главная ошибка начинающего начальника
Семёна повысили и Сергей остался «за старшего».
Когда вице-президент компании ушел на пенсию, вся иерархия управления пришла в движение. Люди переезжали из здания в здание, из отдела в отдел, кого-то боссы брали с собой, кого-то ставили на освобождающиеся места… И начальника отдела стратегических исследований перевели в корпоративную штаб-квартиру.[Продолжить чтение…]
Еще один отзыв на книгу «Развитие персонала своими силами»
Новый отзыв на книгу «Развитие персонала своими силами». Во-первых радует, что ее продолжают находить все новые и новые читатели, во-вторых, что она остается полезной. а в-третьих, что читают ее не только в России, но и в ближнем зарубежье.[Продолжить чтение…]
Бережливый офис в июле
24-26 июля я провожу семинар «бережливый офис» продвинутого уровня.
Программа организована так, чтобы в семинаре могли получить пользу и «начинающие» и «продолжающие» и даже «продвинутые».
Первые два дня — базовые понятия, проблемы и способы их решения в офисных процессах. Вы думаете, что всё, что можно сделать в офисе — это разложить правильно документы по папкам и сделать лотки для входящей и исходящей документации? Тогда вы уже знаете, как решить 10-20% проблем. А что делать с остальными? Приходите на семинар.[Продолжить чтение…]
Когда длинная цепочка поставок может принести вред
Кевин Майер в одной из конференций на LinkedIn кинул ссылку на статью о том, что в Монтане, около города (?) Сепириа (извините за мой английский) сошел с рельс поезд, перевозящий фюзеляжи и корпусные детали самолетов Боинг.
Фюзеляжи попадали в реку.[Продолжить чтение…]
Удвоение производительности. Девятый Российский Лин-Форум
Изменение сознания руководителей компаний и корпораций, рассмотрение проблемы повышения производительности с разного ракурса – это главная задача IX Российского Лин-форума «Удвоение производительности». Руководители лучших российских и международных компаний расскажут Вам как достичь лидерства на рынке и выйти на новый уровень конкурентоспособности в условиях экономического спада.[Продолжить чтение…]
Раиль Фахретдинов: философия успеха
Публикую копию интервью с генеральным директором компании «Альтернатива» (гор. Октябрьский, Башкирская Республика) Раилем Камиловичем Фахретдиновым, опубликованной в журнале «National Business» в мае 2013 года. Раиль Камилович — один из редчайших руководителей, который смог создать на своем предприятии развитую производственную систему. Публикуется с разрешения издателя.
[Продолжить чтение…]Тренажер бережливого производства «Производство штепсельных вилок». Раунд 1
Готова видеозапись, демонстрирующая часть игрового процесса в тренажере бережливого производства «Производство штепсельных вилок».
Запись была сделана на первой «Лин-игре» 24.04.2014 года.
На записи вы можете увидеть, что входит в состав тренажера, как ставится задача на игру, как протекает игровой процесс (в несколько ускоренном виде), что можно получить в итоге выполнения сценария, а так же то, как протекает обсуждение результатов и наблюдений, которые делают участники игры.[Продолжить чтение…]
Визуальные сигналы без электричества, футбол и сделанная своими руками простая система андон
Продолжаю делиться наблюдениями, сделанными в компании «Октябрьский Пакер».
Одно из интересных решений можно было увидеть в цеху. Система, которая заменяет сигнальные лампы андон, работает без электричества и пара.
Состояние рабочего места обозначается с помощью разноцветных карточек. Любители футбола знают, как действует такая система — как только игрок что-то нарушает, судья ему предъявляет карточку, или, по-бережливому — андон. 😉 Без лампочек, без электричества, просто, и буквально — своими руками.
Такая же система действует в одном из цехов в «Октябрьском Пакере».[Продолжить чтение…]
Снова о тренажерах для бережливого производства
