WKazarin.ru - бережливое производство
Бережливое производство и кайдзен
В последнее время часто говорят, что «Toyota уже не та», «у Toyota куча проблем с качеством», «они снова отзывают автомобили» и т.д. Всё это ставит под сомнение систему управления Toyota и бережливое производство, как методологию управления.
«Это всё фен-шуй, наведение порядка ничего не дает, нас интересует только прибыль».
[Продолжить чтение…]Когда речь заходит о бережливом офисе, или об использовании методов и подходов бережливого производства в офисной работе или сфере услуг, часто говорят о 5S и о наведении порядка на рабочих столах. А вот как сделать работу офиса эффективнее в два-три раза не только с точки зрения экономии бумаги и карандашей, а еще и с точки зрения результатов бизнеса — об этом можно услышать очень мало. И компаний, которые добились успеха в повышении эффективности своих офисов тоже мало.
Что можно и нужно сделать, чтобы ваш офис стал местом, создающим ценность для потребителя и прибыль для компании?
[Продолжить чтение…]Не так давно готовил вопросы для экзамена по учебному модулю. Среди прочих тем — стандартизация. После тоскливых вопросов типа «что должен включать стандарт» и «как сделать так, чтобы сотрудники не боялись стандартов и не ненавидели их» захотелось немного разнообразия.
Получилось… весело, мне кажется. Итак, вопрос про стандартизацию и зомби-апокалипсис. По мотивам…
[Продолжить чтение…]Полтора года назад писал о том, что команды Формулы 1 выполняют замену колес менее чем за 2 секунды. Недавно узнал о еще одном ухищрении, которое помогает достичь такой скорости. Одна из команд использует систему лазерного наведения для подсказки человеку, который размахивает шуруповертом.
[Продолжить чтение…]Две недели назад я выложил на сайт тест «Что вы знаете о бережливом производстве«. Ответы, которые дают добровольцы-испытуемые, навели меня на мысль о том, что нужно подробнее описать, что такое время такта и время цикла.
[Продолжить чтение…]Формула 1 — вид спорта, в котором нет мелочей. И если речь идет о возможности побороться за первое место на трассе, команды прикладывают неимоверные усилия и вкладывают умопомрачительные деньги, чтобы добиться максимальной производительности.
В этом году впервые за последние 18 лет во время гонок не будет производиться дозаправка гоночных машин топливом. То есть с самого начала в бак заливают топливо с таким расчетом, чтобы машина доехала до финиша. А на дистанции в 300 км гоночная машина сжирает более 150 литров топлива.
[Продолжить чтение…]При внедрении методов и инструментов бережливого производства очень часто возникает вопрос: как оценивать эффект от вносимых изменений? Больше всего конечно руководителей интересует экономический эффект, то есть эффект, выраженный в рублях или долларах дополнительной прибыли (что лучше всего), либо снижения себестоимости (что хуже, но, в принципе, тоже принимается).
[Продолжить чтение…]Во время уборки и наведения порядка на рабочих местах появляется возможность беспрепятственно осмотреть оборудование, особенно те его части, которые раньше скрывались под грудами деталей, запчастей или просто хлама. В прошлый раз я описывал контрольный лист уборки. Сейчас речь пойдет о том, что открывается взору рабочего в ходе уборки.
[Продолжить чтение…]При внедрении 3 шага 5S — Уборки, часто возникает проблема нехватки времени. Персонал говорит примерно так: «Нууу, это если все вот это убирать ежедневно, то можно час (два, три) потратить из рабочей смены…»
[Продолжить чтение…]
Внедрение стандартизированных работ в производстве связано со значительными трудностями: те, кто должны выполнять производственные операции одинаково или сходным образом, с трудом договариваются. чей способ работы лучший. Другое дело дома — когда все зависит только от себя.
[Продолжить чтение…]