26 марта 2022 года , в Москве, состоится очередная, сорок шестая встреча Клуба Линтузиастов. В этот раз основной формат — оффлайн, вживую. И далее я объясню, почему именно так.
Приглашаем на 46-ю встречу клуба линтузиастов
Зачем мы это делаем — интервью с Зосей Герчиковой
Несколько дней тому назад записал интервью с Зосей Герчиковой на тему «Зачем мы это делаем».
Пока интервью находится в обработке предлагаю вам короткий тизер, из которого вы сможете получить представление о том, какие темы затрагиваются в интервью. Получилось довольно заряженое видео.
Смотреть на YouTube:
5S. Сортировка. Удалять или не удалять — вот в чем вопрос
При внедрении 5S часто возникают споры — можно ли или нужно ли выбрасывать, уничтожать, утилизировать те или иные объекты из рабочего пространства. Больше всего вопросов вызывают разного рода запчасти, но такие же вопросы возникают и про старую оснастку или инструмент. Как ответить на этот вопрос?
Гуманистический менеджмент в военное время
Малоизвестная, но очень важная фаза эффективного мозгового штурма
Полтора года назад я публиковал инфографику о методе проведения мозгового штурма, придуманную коллегами из Топ-Менеджмент Консалт.
Сегодня я вспомнил о ней, раздумывая о трех «учебных» мозговых штурмах, которые я провёл на этой неделе в рамках программы обучения у одного из клиентов.
Приглашаем на 45-ю встречу клуба линтузиастов
26 февраля 2022 года , в Москве, состоится очередная, сорок пятая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдет в комбинированном формате — в онлайн и оффлайн.
Для какого оборудования нужно считать ОЭО / OEE
Такой вопрос недавно мне задали на открытом семинаре, в ходе которого я рассказывал и о TPM — «всеобщем уходе за оборудованием».
Клиент как рычаг развития бизнеса
События снова наводят на ту же мысль — только клиент может быть рычагом развития бизнеса. Хочешь, чтобы бизнес развивался — найди новых клиентов. Найди таких клиентов, от которых все открещиваются. Найди таких клиентов, которые хотят невозможного.
Роботы увольняют людей на складах Amazon
Читатель прислал ссылку на статью в журнале Inc. под названием «Роботы увольняют тысячи сотрудников Amazon из-за их медлительности» с вопросом, что я на эту тему думаю.
Тренажёр «Канбан-планирование»
9 месяцев назад я выставил этот тренажёр на продажу в интернет-магазине leanshop.ru. Скорее «на удачу», чем с четким планом продаж. Но поисковики работают — те, кому он понадобился, нашли его. А я доработал до финального продажного вида и теперь готов представить его всем желающим повысить свою квалификацию в работе с канбанами.
