• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Тойота ката. Шесть лет спустя

30.01.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Осенью 2014-го мне первый раз задали вопрос о Тойота ката. Через несколько месяцев я прочитал книгу Майка Ротера и смог сформировать свое представление о том, насколько это нужно.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: ката, Консультант, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

Приглашаем на 32-ю встречу Клуба Линтузиастов

30.01.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

13 февраля, в Москве, состоится очередная, тридцать вторая встреча Клуба Линтузиастов. В этот раз встреча пройдет в комбинированном формате — в онлайн и оффлайн.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, обучение, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

Система TPM — глава 1.2. Результаты внедрения

30.01.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Глава 1.2. книги «Система TPM (англ.) – более четверти века в России. Японская теория. Российская практика. Опыт Консультационного сообщества “ТАИР” опубликована на сайте.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TPM, Директор, Консультант, опыт внедрения, Специалист

Анонс вебинара по быстрой переналадке

24.01.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

На первой неделе февраля я проведу вебинар по быстрой переналадке. Точная дата и способ доступа будут объявлены дополнительно. Следите за новостями.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: быстрая переналадка, вебинар, Директор, Консультант, новости, Специалист, Студент, Энтузиаст

Как посчитать эффект от внедрения быстрой переналадки

23.01.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Пока только несколько идей, которые помогут вам оценить необходимость использования быстрой переналадки.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: быстрая переналадка, Директор, Консультант, опыт внедрения, Специалист

Книга «Система TPM» на сайте

22.01.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

С разрешения авторов сегодня мы начинаем публиковать книгу «Система TPM (англ.) — более четверти века в России. Японская теория. Российская практика. Опыт Консультационного сообщества «ТАИР».»

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TPM, Директор, Консультант, новости, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

Приглашаем на 31-ю встречу Клуба Линтузиастов

14.01.2021 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

16 января состоится очередная, тридцать первая встреча Клуба Линтузиастов, которая снова пройдет исключительно в онлайн.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, клуб линтузиастов, Консультант, новости, планирование, Специалист, Студент, Энтузиаст

Революционная твёрдотельная батарея Toyota на пути к дебюту в 2021 году

23.12.2020 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство

Под таким заголовком вышла статья Nikkei Asia 10 декабря 2020 года. 500 километров на одном заряде. Полная зарядка «с нуля» за 10 минут. При этом минимум проблем с безопасностью эксплуатации. Представленная Toyota твердотельная батарея обещает стать революционной не только для электрических автомобилей, но и для всей отрасли. И если вам этого мало, то вот подробности.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, новости, Специалист, Студент, Энтузиаст

Переналадка: замена одной регулируемой детали оснастки на набор нерегулируемых

19.12.2020 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство

В одном из текущих проектов разбирались с переналадкой — очень уж много времени она занимает. Я обратил внимание на один из компонентов оснастки. Выглядит она как втулка с наружной резьбой и двумя гайками. Одна гайка служит для регулирования общей длины всего компонента, а вторая — контргайка, которая не фиксирует положение этой гайки.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: быстрая переналадка, Консультант, Специалист

Приглашаем на 30-ю встречу Клуба Линтузиастов

07.12.2020 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

12 декабря состоится очередная, тридцатая встреча Клуба Линтузиастов, которая снова пройдет исключительно в онлайн.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: TWI, вовлечение персонала, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, наставничество, Специалист, Студент, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Как правило, производственные компании используют в четыре раза больше пространства, вдвое больше персонала и тратят в десять раз больше времени, чем действительно требуется.

— Масааки Имаи, Гемба кайдзен, стр. 79

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Этапы выявления и устранения причин загрязнений:
1. Идентификация и определение цели.
2. Чистка оборудования.
3. Обследование причин (источников) загрязнений
4. Установление приоритетов для очистки путем определения наиболее загрязненных мест.
5. Детальное изучение причин загрязнения предметов.
6. Анализ возможных вариантов решений.
7. Разработка и осуществление плана действий.
Упорядочение, стр. 78

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти