• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Скажите до свиданья сборочным линиям — наступает время D-shop

04.06.2014 Автор: Валерий Казарин 6 комментариев Тема: Бережливое производство

В одной из конференций LinkedIn попалось видео, записанное WallStreetJournal о новом виде рабочих мест сборщиков, которые используют на японском заводе Roland DJ.d-shop[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: гемба, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

IX Российский Лин-форум

03.06.2014 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

IХ Российский Лин-форум «Производительность и конкурентоспособность» пройдёт как всегда в Москве, в этот раз  — 18 ноября. Новые тенденции в РПС и инновационные методы управления — вот главные темы этого мероприятия.9th-lean-forum[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, кубок Гастева, Специалист, Энтузиаст

Продвинутый фасилитатор

02.06.2014 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

В воскресенье завершился четвертый день тренинга Сэма Кейнера «Навыки фасилитации. Продвинутый уровень».

Я уже писал ранее о книге Сэма Кейнера «Руководство фасилитатора» и о том, как почти год назад прошел тренинг «Навыки фасилитации групповой работы» Дмитрия Лазарева, а теперь я получил сертификат второго уровня.advanced-facilitation-certificate-med[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, рабочая группа, Специалист, Энтузиаст

Что такое хорошо и что такое плохо в российском бережливом офисе

20.05.2014 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Во время VIP-дня семинара по бережливому офису я предложил участникам оценить ситуации в их офисе с помощью специального теста.

Тест позволяет оценить насколько широко распространено применение лучших практик бережливого-производства. По каждому критерию оценка ставится по шкале 0-5 баллов, вот какое значение имеет каждое количество баллов:DSC_0157

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый офис, Специалист, Энтузиаст

Бережливый офис и новый формат работы консультанта

17.05.2014 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство в России

Закончился мой авторский семинар «Бережливый офис», конкретно сегодня — VIP-день, на котором мы разбирали конкретные ситуации двух VIP-участников обучения и занимались разработкой плана проекта.

Неожиданно получилось очень интересно, поучительно и крайне полезно, причем я бы даже не сказал, кто вынес для себя больше пользы из такого формата — участники или я. Просто потому, что я тоже по ходу всего дня думал, анализировал, собирал информацию, делал выводы и разрабатывал элементы решений.mastermindsm1

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый офис, Директор, опыт внедрения, Специалист, Энтузиаст

Бережливые оборонные предприятия

15.05.2014 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Главным итогом апрельской конференции «О внедрении бережливого производства в организациях ОПК» в Набережных Челнах с участием вице-премьера Правительства РФ Дмитрия Рогозина стало решение о разработке программы государственной поддержки проектов бережливого производства.orgprom[1][Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, кубок Гастева, Специалист

Построение карты потока создания ценности — копать глубже или не копать?

15.05.2014 Автор: Валерий Казарин 4 комментария Тема: Бережливое производство в России

Вчера работали над картой потока создания ценности одной компании.

После того, как я пояснил логику описания и поставил задачу по описанию текущего состояния возник, как и обычно, вопрос: как детально описывать процесс? Вопрос не праздный, поэтому стоит пояснить ответ.vsm1400S[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: карта потока создания ценности, Специалист, Энтузиаст

Бережливый офис в мае

30.04.2014 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

15-17 мая в Москве я провожу семинар «Бережливый офис».

Не просто «как внедрить 5S в офисе», а «как повысить эффективность и управляемость офисных процессов».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: бережливый офис, Специалист, Энтузиаст

Первые Лин Игры завершены

26.04.2014 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

В среду, 23 апреля 2014 года прошло второе мероприятие из серии Лин Игр. В этот раз в организации мероприятия приняли участие компания Лин Проджект, выпускающая тренажеры для обучения инструментам бережливого производства, и Русская Школа Управления, предоставившая помещение.

Первоначально мы не планировали собрать большую компанию, количество мест было ограничено, и первым удивлением для меня оказалось та скорость, с которой эти места оказались занятыми. Буквально после первого же объявления мы зафиксировали занятость трех четвертей аудитории.DSC00305[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вовлечение персонала, Специалист, Студент, тренажер, Энтузиаст

Как попасть в Русскую Школу Управления на игру Фонарики

21.04.2014 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство в России

Чтобы попасть на игру по бережливому производству про фонрики, нужно выполнить достаточно простой квест.

Прохождение зависит от ваших навыков и предпочитаемого вами средства передвижения.

Вариант 1. По звездам

Для тех, кто любит ориентирование по звездам, вот адрес:

Координаты:
Широта: 55°50′14.43″N (55.837341)
Долгота: 37°37′59.34″E (37.633151)

В миру это место называется так: город Москва, улица Сельскохозяйственная, дом 17, корпус 5. Это гостиница «Турист», точнее даже «Бизнес-турист». Аудитория 101.

Вариант 2. На машине

На машине вам нужно попасть в тот же самый город Москву и найти (как говорят, «язык до майдана доведет») перекресток улиц Сельскохозяйственной и Вильгельма Пика. На перекрестке стоит корпус 1 гостиницы «Турист». Вам нужно попасть в корпус, который позади него — пятый. Это гостиница «Турист», точнее даже «Бизнес-турист». Аудитория 101.

Подсказка — ниже.

Места для бесплатных парковок не знаю, хотя рядом с гостиницей на ул. Сельскохозяйственной есть какая-то парковка.

Вариант 3. Пешком

Пешком вы должны попасть в московское метро. Дальше на метро доезжаете (язык снова может довести до «Киевской», но вам не туда) до станции «Ботанический сад».

Дорога от метро займет 10 минут бодрым шагом, или минут 15 — неспешным. Накиньте минут 5-10 на кофе, если захотите его взять по дороге.

Выходите из последнего вагона при движении по направлению из центра, поднимаетесь по эскалатору, выходите. Идете прямо (чуть правее). Проходите автобусную станцию (на схеме — точка 1).

rshm

Дальше двигаетесь прямо и спускаетесь к дороге, после чего продолжаете двигаться вдоль нее. Пересекаете небольшой мост (точка 2).

Напротив через дорогу видите здание бледно-желтого цвета с синей треугольной формы эмблемой и надписью Tetra Pack (точка 3). Продолжаете идти.

Дальше за зданием Tetra Pack можно увидеть автосалон с гордой вывеской Lifan (точка 4). Продолжаете идти вдоль дороги.

Подходите к перекрестку (точка 5). Перехода ждать долго, он короткий, но если не успели к началу зеленого света — лучше подождать, иначе рискуете попасть под колеса. Переходить нужно быстро по диагонали — не по правилам, но там все местные так ходят, иначе придется ждать два цикла, а это минуты три на весь перекресток… Подходите к первому корпусу (точка 6). На стене вывеска кафе Cofee Bean. Можете зайти и взять там кофе. Он дороже, чем в КофеХаусе и Шоколаднице, но при этом есть большой выбор. Самый большой стакан капуччино навынос стоит что-то около 239 рублей.

Входите в проход в заборе, проходите мимо кофейни, обходите здание и поворачиваете за ним налево. Проходите между первым и вторым корпусами чтобы попасть во внутренний двор.

Далее пересекаете двор насквозь в направлении точки 7. Проходите между еще двумя корпусами и поднимаетесь по лестнице в центре здания, разделенной перилами напополам. Входите внутрь и спрашиваете у администратора, где аудитория 101.

Подсказка: после входа надо повернуть мимо администраторской стойки вправо, пройти вдоль стойки, оставив слева зону с диванами, и искать вход в аудиторию с левой стороны.

Что требуется для прохождения квеста

Бодрое настроение является обязательным требованием.

Если вы зарегистрировались и получили от меня «окей» и номер моего телефона до того, как поедите на место, то больше ничего не надо.

Если вы не успели меня уведомить, но в последний момент решили приехать, приготовьте три сотни рублей для компенсации орграсходов.

Кому это может быть интересно

PressFoto_1251001-MediumPressFoto_725833-MediumPressFoto_1270671-Medium

Узнать, кто эти люди…

Ключевые слова: Специалист, Студент, тренажер, Энтузиаст

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Цель привлечения к участию – создать условия, при которых людям будет проще измениться, чем оставаться прежними, помочь им увидеть пользу в методе «бережливое производство + шесть сигм».

— Майкл Джордж, Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг, стр. 255

Последние комментарии

  • Валерий Казарин on Комплексный тренажер бережливого производства «Лин Эксперт»
  • Валерий Казарин on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса
  • Слова - блог сергея литвинова on Виртуальный тур по складу сервиса Amazon Prime Now
  • Илья Сергеевич Колегов on Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
  • Дмитрий on Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов корпоративная культура кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Многие пытаются составить «правильную», максимально детальную карту, хотя цель ее создания – увидеть, что порядок вещей далек от правильного. Временами сбору данных о реальной ситуации очень мешает отсутствие стандартизации на рабочих местах. Не отчаивайтесь! Цель составления карты текущего состояния – понять сущность текущих процессов, с тем чтобы определить, каким должно быть будущее состояние.Практика Дао Toyota, стр. 79

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти