• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь — Валерий Казарин
    • Добровольные помощники
    • Зал славы знатоков принципов бережливого производства 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в онлайне
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам — руководство для внештатных авторов
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru - бережливое производство

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Приглашаем на 61-ю встречу Клуба Линтузиастов

16.05.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

20 мая 2023 года , в Москве, состоится очередная, шестидесятая первая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: KPI, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, процессное управление, Специалист, Студент, Энтузиаст

Отзыв на книгу «Развитие персонала своими силами»

16.05.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Рекомендации

Вот такой отзыв получил недавно на свою книгу о развитии персонала.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, отзыв, Специалист, Студент, Энтузиаст

Пофантазируем. Возможна ли новая промышленная революция?

25.04.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Что даёт сильный толчок к повышению эффективности промышленности? Какие такие «толчки» уже происходили в истории человечества? Сколько их еще будет? Что это может быть и какого эффекта можно ожидать?

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: Директор, Консультант, Специалист, Студент, экономический эффект, Энтузиаст

19.04.23. Вебинар «Выравнивание в условиях многономенклатурного производства»

17.04.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Вебинары

В среду 19.04.23 в 10:00 состоится вебинар «Выравнивание в условиях многономенклатурного производства».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: вебинар, выравнивание загрузки, Директор, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

Приглашаем на 60-ю встречу Клуба Линтузиастов

17.04.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

22 апреля 2023 года , в Москве, состоится очередная, шестидесятая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: KPI, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, Специалист, Студент, Энтузиаст

Книга «Что такое 5S или Организация рабочего пространства» вышла из печати

06.04.2023 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Новости

Вчера я получил от типографии тираж книги «Что такое 5S или Организация рабочего пространства».

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, Директор, книга, Консультант, Специалист, Студент, Энтузиаст

Приглашаем на 59-ю встречу клуба линтузиастов

19.03.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

25 марта 2022 года , в Москве, состоится очередная, пятьдесят девятая встреча Клуба Линтузиастов. Встреча пройдёт в комбинированном формате — онлайн и оффлайн, вживую.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: KPI, Директор, клуб линтузиастов, Консультант, опыт внедрения, Специалист, Студент, ФЦК, Энтузиаст

Сколько времени нужно для того, чтобы внедрить 5S?

19.03.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Ответ на вопрос, вынесенный в заголовок, может интересовать многих. Но сложно дать однозначный ответ, даже примерные границы сложно указать, и я объясню, почему.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, Директор, Специалист, Студент, Энтузиаст

Какие проблемы могут возникнуть при внедрении 5S

16.03.2023 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство

Какие только ни возникают проблемы при внедрении 5S. Это и нехватка инструментов и материалов, в целом — нехватка ресурсов, отсутствие необходимой поддержки со стороны руководства, сопротивление персонала.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, вовлечение персонала, Директор, Специалист, Студент, Энтузиаст

Чем несостоявшийся несчастный случай отличается от риска или небезопасных условий

14.03.2023 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Попалась на днях презентация с новой для меня версией пирамиды Хайнриха/Генриха и новыми (для меня) понятиями. Попытался разобраться, и нашёл вот такую замечательную картинку.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: безопасность, Директор, Консультант, Специалист, Студент

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Как прошла встреча "Лин без галстуков - 2025: Великие Луки"
  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Когда мы начинали работать с компанией Ford, помогая ей создать производственную систему Ford, мы проводили семинары для высшего руководства, на которых раздавали книгу Генри Форда Today and Tomorrow. Эта книга вдохновляла многие поколения менеджеров Toyota, однако в компании Ford было поразительно мало руководителей, которые прочли ее. Опирайся на наследие собственной компании, чтобы построить свое будущее.

— Джеффри Лайкер, Дао Toyota, стр. 386

Последние комментарии

  • Видеозапись переналадки. Часть 2 | WKazarin.ru - бережливое производство on Видеозапись переналадки
  • Можно ли измерять результат без цифр? | WKazarin.ru on Жестокий урок Пей Мея
  • Фракталы в управлении и бережливое производство WKazarin.ru on MECE — принцип построения списков
  • Профессии будущего. Училище для взрослых | WKazarin.ru on Блеск и… нехватка знаний в онлайн-курсах
  • Инфографика про мозговой штурм | WKazarin.ru on Мозговые штурмы у китайской границы

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Подумайте, задавали ли при смене инструмента следующие вопросы:
- Зачем нужно обязательно использовать болты?
- Зачем нужно обязательно в конце, стиснув зубы, затягивать их?
- Почему штампы нужно «корректировать»?
- Почему верхняя и нижняя части штампов должны крепиться болтами по отдельности (при литье под давлением неподвижная и подвижная половины)?
Быстрая переналадка, стр. 309

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2026 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти