Получил такой вопрос через соцсеть:
«Задали мне тут задачку-разработать КПЭ для внедрения 5С в офисе….и я завис. Может есть ответы на каких-то ресурсах в сети?»
Ну что ж, получите развернутый ответ.
[Продолжить чтение…]Бережливое производство и кайдзен
Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство в России
Получил такой вопрос через соцсеть:
«Задали мне тут задачку-разработать КПЭ для внедрения 5С в офисе….и я завис. Может есть ответы на каких-то ресурсах в сети?»
Ну что ж, получите развернутый ответ.
[Продолжить чтение…]Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России
Попалась ссылка на видеоролик с рекламой MES-системы TrakSYS под названием «Как будет выглядеть фабрика будущего». Так оно меня зацепило, что захотелось высказаться…
Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство
Директор предприятия, или владелец бизнеса, который планирует осуществить в компании существенные изменения, типа изменения оргструктуры, системы управления, производственной культуры, или, например, внедрить бережливое производство, нередко оказывается в ситуации неопределенности, когда нет готовых решений, что делать, и хуже того, чаще всего не у кого спросить, что же делать в такой ситуации.
Это может происходить по разным причинам. Например, ни у кого из знакомых коллег не было подобной ситуации. Или, возможно, кто-то из сотрудников и знает ответ на данный вопрос, но статус руководителя не позволяет обращаться за помощью к подчиненным по таким вопросам. Или сами подчиненные являются заинтересованными лицами в том или ином решении, и поэтому будут заведомо предвзяты или необъективны. Или ситуация слишком щепетильная.
Что в такой ситуации делать?
Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство
Предлагаю вашему вниманию перевод статьи Брайна Маскелла «Why Meauring Effeciency is Anti-Lean».
Измерение эффективности сотрудников имеет в обрабатывающей промышленности очень долгую историю. Проектировщики и промышленные технологи рассчитывают время, необходимое для производства продукта или партии продуктов. Каждый раз, когда производится продукт, измеряется и записывается «фактическое время». Эффективность производственных рабочих (или процесса) рассчитывается путем деления стандартного времени на фактическое время.
Автор: Валерий Казарин 6 комментариев Тема: Новости
На неделю позже, чем год назад, но подведу итоги 2015 года.
Главными событиями года я бы назвал следующие:Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство в России
Примерно 5 лет тому назад я уволился с последнего своего постоянного места работы и спустя некоторое непродолжительное время стал называть себя независимым консультантом.
Благодаря странному стечению обстоятельств мне удалось сделать то, что вам, возможно, уже известно — без единого звонка клиентам с предложением моих услуг я уже пять лет зарабатываю на жизнь, отдых и всё остальное только своей работой в качестве консультанта, который готов встать под любые знамена, если цель — совершенствование бизнеса и сохранение рабочих мест.
Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Вовлечение персонала
Maggie Millard опубликовала в блоге компании KaiNexus статью о том, что может разрушить ваши надежды на сбор предложений по совершенствованию чего бы то ни было с помощью ящиков для предложений — почтовых ящиков, размещенных в подходящих местах по всей компании.
Автор: Валерий Казарин 4 комментария Тема: Бережливое производство
Сегодня получил очень показательный пример, как, используя такую простую штуку, как метод «пять почему» можно разобраться, в чем дело.
Вот такой пример анализа случился в жизни.
Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство в России
Когда компании пытаются применить методы бережливого производства в офисах, или в сфере услуг, очень многие останавливаются, едва лишь «распахнув дверь».
Сюжет историй может отличаться от того, что я опишу ниже, но в целом все идет по одному и тому же сценарию.
Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Бережливое производство
Еще одна интересная статья от индийского отделения Кайдзен-института — о том, почему при внедрении кайдзен или бережливого производства команды внедрения часто испытывают сопротивление со стороны финансистов. Болезненная тема для многих российских компаний, не так ли?[Продолжить чтение…]
Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи