Внедрение стандартизированных работ в производстве связано со значительными трудностями: те, кто должны выполнять производственные операции одинаково или сходным образом, с трудом договариваются. чей способ работы лучший. Другое дело дома — когда все зависит только от себя.
[Продолжить чтение…]Инструменты 5S. График уборки
Полтора месяца назад я писал об оконтуривании инструмента при его хранении. В этот раз речь пойдет о графиках уборки.
Классический пример, который я всегда привожу — график уборки в туалетах McDonald’s.[Продолжить чтение…]
Не время останавливаться
Об успехах и преградах в освоении программы бережливого производства на Череповецком заводе «Северсталь-метиз» в 2007 году рассказывает исполнительный директор завода Александр Шевелев.[Продолжить чтение…]
Корни бережливого производства
Хорошо ли вы знаете, откуда берет начало бережливое производство? Общеизвестен факт, что термин lean manufacturing («Бережливое производство») был придуман группой Джона Вумека, которая занималась исследованием системы производства компании Toyota. Таким образом, само по себе «бережливое производство» происходит от TPS — Toyota Production System — производственной системы Toyota.[Продолжить чтение…]
Бережливое производство
Представляю обзорную статью о бережливом производстве и его инструментах, написанную Георгием Турбановым, директором по организации производственной системы ОАО «ЧКПЗ».
Рекомендую посетить сайт Георгия — www.leaner.ru (сайт не работает — ВК, 18.10.2017). На нем опубликовано несколько статей и заметок о внедрении бережливого производства и об опыте Челябинского кузнечно-прессового завода.[Продолжить чтение…]
Инструменты 5S. Контуры инструмента
В предыдущей части речь шла о схеме будущего размещения. Эта заметка — о использовании контурных рисунков для хранения инструмента.
Очень часто, когда в работе используется много разных видов инструмента, сложно понять, где должен храниться определенный инструмент, куда его возвращать после работы, он есть в наличии или потерялся.[Продолжить чтение…]
Инструменты 5S. Схема будущего размещения
В предыдущей части серии об инструментах 5S речь шла о маркировке мест хранения. Эта заметка посвящена схеме будущего размещения.
Схема будущего размещения является временным стандартом. Она демонстрирует, каким образом должны располагаться предметы после того, как будет проведена работа по удалению ненужного и рациональному размещению.[Продолжить чтение…]
Что хочет менеджер от бережливого производства
Забавная мысль появилась сегодня во время встречи по lean-проектам: отношение руководства компании к внедрению бережливого производства имеет много общего с отношениями между мужчиной и женщиной.[Продолжить чтение…]
Инструменты 5S. Маркировка мест хранения
В прошлой части речь шла об использовании пиктограмм. В простых случаях вместо пиктограмм используется цветовая маркировка.
Для чего можно использовать цветовую маркировку?
Цветовая маркировка используется для того, чтобы разделить рабочую зону на несколько частей в зависимости от их функционального назначения:[Продолжить чтение…]
Инструменты 5S. Пиктограммы
В предыдущей части речь шла о схемах размещения. Эта заметка посвящена пиктограммам.
Могут использоваться пиктограммы трех видов:
-
Пиктограммы на местах хранения. Информируют, какие предметы должны здесь находиться.
-
Пиктограммы на самих предметах. В противоположность первым они обозначают место, где должен находиться этот предмет.
-
Указатели количества. Используются для того, чтобы показать, сколько именно объектов должно храниться в данном месте.[Продолжить чтение…]