• Главная
  • О сайте
    • Впервые на сайте?
      • Книга “Развитие персонала своими силами”
      • Сборник «Лучшие книги о бережливом производстве»
      • Материалы для подписчиков
    • Об авторе
      • Позвольте представиться — Валерий Казарин
      • Выступления
      • Публикации
    • Контакты
    • Клуб линтузиастов
    • Рабочий календарь
    • Добровольные помощники
    • Зал славы 23/11/2013
  • Бережливое производство
    • Новости
    • Бережливое производство
      • Бережливое производство в России
      • Вовлечение персонала
      • Кайдзен
      • Провалы
    • Научная организация труда в online
    • Ответы на вопросы
    • Виртуальные туры
    • Вебинары
    • Рецензии на книги
    • Тесты
  • Клиентам
    • Читателям
      • Директор Алексей
      • Консультант Вячеслав
      • Энтузиаст Константин
      • Специалист Александр
      • Студент Елена
    • Заказчикам
      • Открытые курсы
      • Корпоративные семинары
        • Введение в бережливое производство
      • Персональная консультация
      • Поиск специалистов по бережливому производству
      • Школа руководителя
      • Малому бизнесу: “Бизнес-прорыв 2014”
      • Курс для завода “Исток”
    • Авторам и блоггерам
    • Владельцам сайтов
    • Издателям
    • Организаторам мероприятий
    • Рекрутерам
    • Тесты
  • События
  • Книга “Система TPM – более четверти века в России”
    • Часть 1. Система ТРМ: необходимая теория в практическом применении
    • 1.2. Результаты, вызывающие уважение и желание осваивать TPM

WKazarin.ru

Бережливое производство и кайдзен

  • Технологии
  • Люди
  • В теории
  • На практике
  • Сферы применения
  • О менеджменте

Стандартизация работ: домашние хлопоты

10.12.2009 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство

Как складывать футболки
Как складывать футболки

Внедрение стандартизированных работ в производстве связано со значительными трудностями: те, кто должны выполнять производственные операции одинаково или сходным образом, с трудом договариваются. чей способ работы лучший. Другое дело дома — когда все зависит только от себя.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, Специалист, стандартизация, стандартизированная работа, Студент, Энтузиаст

Инструменты 5S. График уборки

02.12.2009 Автор: Валерий Казарин 5 комментариев Тема: Инструменты 5S

Полтора месяца назад я писал об оконтуривании инструмента при его хранении. В этот раз речь пойдет о графиках уборки.

Классический пример, который я всегда привожу — график уборки в туалетах McDonald’s.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, Специалист, Студент

Не время останавливаться

02.11.2009 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство в России

Об успехах и преградах в освоении программы бережливого производства на Череповецком заводе «Северсталь-метиз» в 2007 году рассказывает исполнительный директор завода Александр Шевелев.

[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, TPM, вовлечение персонала, карта потока создания ценности, планирование, поток создания ценности, Специалист, стандартизация, Энтузиаст

Корни бережливого производства

26.10.2009 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Хорошо ли вы знаете, откуда берет начало бережливое производство? Общеизвестен факт, что термин lean manufacturing («Бережливое производство») был придуман группой Джона Вумека, которая занималась исследованием системы производства компании Toyota. Таким образом, само по себе «бережливое производство» происходит от TPS — Toyota Production System — производственной системы Toyota.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, TWI, выравнивание загрузки, вытягивание, дзидока, Специалист, Студент, Энтузиаст

Бережливое производство

19.10.2009 Автор: Валерий Казарин Оставьте комментарий Тема: Бережливое производство

Представляю обзорную статью о бережливом производстве и его инструментах, написанную Георгием Турбановым, директором по организации производственной системы ОАО «ЧКПЗ».

Рекомендую посетить сайт Георгия — www.leaner.ru (сайт не работает — ВК, 18.10.2017). На нем опубликовано несколько статей и заметок о внедрении бережливого производства и об опыте Челябинского кузнечно-прессового завода.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, TPM, быстрая переналадка, визуализация, выравнивание загрузки, вытягивание, карта потока создания ценности, стандартизация, Студент

Инструменты 5S. Контуры инструмента

19.10.2009 Автор: Валерий Казарин 3 комментария Тема: Инструменты 5S

В предыдущей части речь шла о схеме будущего размещения. Эта заметка — о использовании контурных рисунков для хранения инструмента.

Очень часто, когда в работе используется много разных видов инструмента, сложно понять, где должен храниться определенный инструмент, куда его возвращать после работы, он есть в наличии или потерялся.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, Специалист, Студент

Инструменты 5S. Схема будущего размещения

12.10.2009 Автор: Валерий Казарин 3 комментария Тема: Инструменты 5S

shema_ceha[1]

Схема размещения оборудования

В предыдущей части серии об инструментах 5S речь шла о маркировке мест хранения. Эта заметка посвящена схеме будущего размещения.

Схема будущего размещения является временным стандартом. Она демонстрирует, каким образом должны располагаться предметы после того, как будет проведена работа по удалению ненужного и рациональному размещению.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, Специалист, Студент

Что хочет менеджер от бережливого производства

06.10.2009 Автор: Валерий Казарин 1 комментарий Тема: Бережливое производство

ukrostro[1]Забавная мысль появилась сегодня во время встречи по lean-проектам: отношение руководства компании к внедрению бережливого производства имеет много общего с отношениями между мужчиной и женщиной.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, визуальный менеджмент, вовлечение персонала, Директор, кайдзен, уважение к людям, Энтузиаст

Инструменты 5S. Маркировка мест хранения

29.09.2009 Автор: Валерий Казарин 3 комментария Тема: Инструменты 5S

В прошлой части речь шла об использовании пиктограмм. В простых случаях вместо пиктограмм используется цветовая маркировка.

Для чего можно использовать цветовую маркировку?

Цветовая маркировка используется для того, чтобы разделить рабочую зону на несколько частей в зависимости от их функционального назначения:[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, Специалист, Студент

Инструменты 5S. Пиктограммы

25.09.2009 Автор: Валерий Казарин 2 комментария Тема: Инструменты 5S

В предыдущей части речь шла о схемах размещения. Эта заметка посвящена пиктограммам.

Могут использоваться пиктограммы трех видов:

  • Пиктограммы на местах хранения. Информируют, какие предметы должны здесь находиться.
  • Пиктограммы на самих предметах. В противоположность первым они обозначают место, где должен находиться этот предмет.
  • Указатели количества. Используются для того, чтобы показать, сколько именно объектов должно храниться в данном месте.[Продолжить чтение…]

Ключевые слова: 5s, Специалист, Студент

<< Предыдущая страница
Следующая страница >>

Ближайшие события

leanconsult - группа в Телеграм

RSS Новости LeanZone.ru

  • Пример автоматизации бизнес-процессов в сфере розничной торговли
  • Об управлении производством сложных сборок
  • О детальном планировании – в очередной раз!
  • Сколько нужно «сигм» для управления запасами?
  • Нужны ли нам нормальные данные: Перевод 7-й главы книги Дональда Уиллера Twenty Things You Need To Know

Случайная цитата

Ключевой пункт первой стадии кайдзен заключался в том, чтобы начать производить различные модели матрацев в той же последовательности, в какой приходили заказы.

— Масааки Имаи, Гемба кайдзен, стр. 176

Последние комментарии

  • Краш-тест информационного пространства | WKazarin.ru on Информационное пространство консультанта по бережливому производству. Часть 2
  • Краш-тест информационного пространства | WKazarin.ru on Информационное пространство консультанта по бережливому производству
  • Этап Act из цикла PDCA. Бездонные глубины изменений | WKazarin.ru on Зачем мы этим занимаемся?
  • ыые on Три способа нарисовать карту будущего состояния потока создания ценности
  • Валерий Казарин on Внедрение 5S на участках литейного цеха

Облако меток

5s TPM Директор Консультант Специалист Студент Энтузиаст азбука бережливого производства бережливая разработка бережливый дом бережливый офис быстрая переналадка визуализация визуальный менеджмент виртуальный тур вовлечение персонала вытягивание кайдзен канбан карта потока создания ценности клуб линтузиастов кубок Гастева лидерство новости обучение опыт внедрения планирование потери поток создания ценности провалы производительность труда процессное управление развитие персонала решение проблем стандартизация стандартизированная работа стратегия тест тренажер уважение к людям управление изменениями управление качеством философия бережливого производства ценность чеклист

Случайная цитата

Ежедневный план производства, включающий в себя количество и типы изделий, которые должны быть произведены, не предоставляется в гемба, чтобы удержать персонал от производства матрацев в соответствии с их собственным представлением об удобстве вместо приспособления к заказам потребителей.Гемба кайдзен, стр. 177

Направления изменений

Технологии
Люди
Теория
Практика

Читатели

Студент
Специалист
Энтузиаст
Консультант
Директор

Виды материалов

Вебинары
Виртуальный тур
Видео
Презентации
Рецензии на книги
Статьи

Инструменты 5S

Сайт в соцсетях

  • Linkedin
  • RSS
  • Twitter
  • YouTube

Подкаст

iTunes

Индекс цитирования

Яндекс цитирования

Copyright © 2025 · Использована тема News Pro Theme на Genesis Framework · WordPress · Войти