В калибровочном цехе ЧЗ разработаны критерии чистоты для механослужб. В скором времени все «виртуальные» улучшения будут реализованы на практике.[Продолжить чтение…]
Первые шаги «Потока» в ЦСФП
Июль для ЦСФП ЧЗ ознаменовался значимым событием: в цехе в рамках программы «Бережливое производство» начала действовать группа «Поток».
Сначала цех «продиагностировали»: определили продуктовые семейства, в выпуске каждого из которых задействован элементарный поток (цепочка сбыт — закупка — производство — отгрузка). Потоков получилось пять: двухвитковая шайба, профиль горячего прессования, профиль высокой точности, профиль горячекатаный, калиброванный металл. Теперь группа специалистов будет работать над тем, чтобы продукт и информация о нем проходили через все звенья цепи ровно и планомерно, без задержек и сбоев.[Продолжить чтение…]
Поверь, проверь, убедись
В КлЦ ЧЗ завершается реализация лучшего проекта рабочего пространства. Он был определен по итогам соответствующего конкурса в декабре 2007 года. Первое место тогда присудили линии АКЛ №9. Идеологам вручили ценные призы и пообещали претворить в жизнь все задумки. И вот старта в начале марта уже ждет «Проект удобного рабочего места-2».[Продолжить чтение…]
Создание системы непрерывных улучшений для повышения производительности труда
Предлагаю вашему вниманию тезисы выступления, посвященного проблемам создания кайдзен-культуры, создания системы непрерывного совершенствования в рамках проектов внедрения методов бережливого производства.[Продолжить чтение…]
Масааки Имаи «Гемба кайдзен»
Завершено размещение на сайте цитат из книги Масааки Имаи «Гемба кайдзен«, спасибо издательству Альпина бизнес букс за предоставленную возможность использовать текст книги.
Гемба кайдзен — это непрерывное совершенствование наиболее важных аспектов деятельности организации, непосредственно связанных с созданием добавленной стоимости и отношениями с потребителем. Прежде всего, это производственные процессы и торговые контакты.[Продолжить чтение…]
Что хочет менеджер от бережливого производства
Забавная мысль появилась сегодня во время встречи по lean-проектам: отношение руководства компании к внедрению бережливого производства имеет много общего с отношениями между мужчиной и женщиной.[Продолжить чтение…]
Непрерывное улучшение на рабочем месте
Очень рекомендую к просмотру видео о том, как с помощью простых и незатейливых идей повышается эффективность работы упаковщика.[Продолжить чтение…]
Масааки Имаи «Гемба кайдзен»
На сайте размещены цитаты из книги Масааки Имаи «Гемба кайдзен». Вы можете просмотреть все их в разделе «Цитаты«, либо увидеть на главной странице сайта.
Содержание книг воспроизводится при согласии издателя — компании Альпина Бизнес Букс, www.alpina.ru. Вы можете приобрести аудио-версию книги или печатное издание в интернет-магазине «Озон». Обращаю ваше внимание на то, что нарушение авторских прав является незаконным действием.
Кому это может быть интересно
Узнать, кто эти люди…
Словарь TPS
Для того, чтобы производить качественные автомобили мирового класса по конкурентоспособным ценам, Toyota разработала интегрированный подход, с помощью которого управление оборудованием, материалами и персоналом происходит наиболее эффективным образом и при этом поддерживается безопасность и безвредность рабочего окружения.
Производственная система Toyota — TPS — построена на двух принципах: производство «точно вовремя» и «дзидока». В основе управленческой философии и всего процесса производства Toyota лежит принцип: «Правильное мышление дает правильные продукты».[Продолжить чтение…]
Рон Перейра — «Руководство по бережливому производству»
Книга Рона Перейры «Руководство по бережливому производству». Рон Перейра — автор блога Lean Six Sigma Academy, в книге простым языком описывает понятия бережливого производства.